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陆明哲的照片
陆明哲
昨天的经验是今天的基石,而今天的突破将成为明天的标准。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
公路养护员
南京
薪资面谈
一周内到岗
工作经历
2023.09 - 2025.08
小楷市政公路养护工程技术有限公司
高级公路养护工程师

统筹区域国省干线公路日常养护、专项工程实施及技术管理,负责病害诊断、养护方案设计、施工质量监督与安全管控,保障公路通行安全与设施耐久性。

  • 主导G328国道(K120-K150段)预防性养护工程,运用路面激光平整度仪、探地雷达完成全路段42公里病害普查,识别裂缝、车辙、坑槽等三类主要病害占比68%;采用微表处+裂缝密封胶复合工艺制定技术方案,协调施工班组完成38万平方米病害处置,经交工验收路面PCI(路面状况指数)由78提升至92,超设计目标5%。
  • 建立‘日常巡查+智能监测’双轨机制,配置GPS定位巡查终端与AI路面病害识别系统,将人工巡查频次从每日1次提升至重点路段每日2次,非重点路段通过图像智能分析自动预警,全年累计发现并处置沉陷、拥包等紧急病害127处,响应时效从2小时缩短至40分钟,年度道路阻断率同比下降41%。
  • 牵头编制《公路沥青路面预防性养护技术操作手册》,整合本地气候、交通量特征数据,细化不同破损程度下的材料选型(如SBS改性沥青适用年均日交通量>2万辆路段)、施工温度窗口(10-25℃最佳)等参数,被纳入市级公路养护标准参考库。
  • 主导处理台风‘海葵’灾毁应急抢险,带领8人小组连续72小时作业,采用碎石回填+钢塑土工格栅加固方案修复边坡滑塌段1.2公里,同步设置临时排水渠8处,保障受灾路段48小时内恢复双向通行,获市交通局通报表扬。
2021.10 - 2023.08
小楷交通设施维护服务有限公司
公路养护组组长

负责3条县道(总长86公里)的养护团队管理、日常作业调度及小修保养质量控制,统筹人员培训、机械维护与成本管控。

  • 优化养护作业流程,运用PDCA循环分析法梳理铣刨、摊铺、压实等12道工序衔接节点,将单公里小修作业耗时从4.5小时压缩至3.2小时,团队月均作业里程从180公里提升至240公里,年度节省人工成本15%。
  • 针对重载交通集中路段(如矿区连接线)车辙频发问题,组织技术攻关小组,通过取芯检测分析沥青层厚度与矿料级配,调整热拌沥青混合料配比(增加粗集料占比至65%),实施后该路段车辙深度月增长率从8mm降至2mm,延长中修周期1年。
  • 建立养护工人技能分级考核体系,设置坑槽修补平整度(误差≤3mm)、裂缝密封粘结力(≥0.5MPa)等实操指标,开展每月‘养护之星’评比,团队持证上岗率从75%提升至100%,年度养护质量综合评分从82分提高至91分。
  • 管理2台铣刨机、3台摊铺机的日常运维,制定‘日常点检+季度深度保养’制度,记录液压油温度(控制在60-80℃)、刀片磨损量(≤5mm/月)等关键参数,全年机械故障停机时间从60小时缩短至28小时,设备利用率提升22%。
2019.07 - 2021.09
小楷公路工程养护中心
公路养护员(基层技术岗)

执行公路日常巡查、小修保养及简单病害处置,记录养护数据并反馈技术部门,协助完成养护设备基础操作与现场安全管理。

  • 承担S203省道(K56-K89段)18公里日常巡查,每日步行+骑行6-8小时,使用数显裂缝宽度测量仪、激光测距仪精准记录病害位置(经纬度定位误差<2m)、长度及宽度,累计录入养护管理系统病害数据2376条,数据完整率达99.2%,为后续中修计划提供基础依据。
  • 独立完成轻度坑槽修补作业,按‘清理-预热-填料-压实’四步流程操作,控制填料温度(150-170℃)、压实遍数(振动夯3遍+压路机2遍),单处坑槽修补后3个月内无二次破损,年度累计修补坑槽412处,验收合格率100%。
  • 参与汛期道路隐患排查,使用无人机对临水路段边坡进行航测,识别潜在滑塌风险点7处,提出‘挂网喷播+截水沟加固’建议,被采纳后实施,当年汛期未发生因边坡失稳导致的道路中断事件。
  • 协助整理年度养护台账,按病害类型、处置方式、花费成本分类统计,形成可视化图表(柱状图+折线图),直观反映‘裂缝类病害占比最高(45%)、微表处成本最优(18元/㎡)’等关键结论,被部门列为年度数据分析范例。
项目经验
2022.03 - 2024.01
沪申公共交通科技发展有限公司
交通公用事业智慧运维项目负责人

上海市轨道交通18号线智慧运维平台升级及全生命周期管理体系构建项目

  • 上海市轨道交通18号线作为东西向骨干线路,日均客流量超80万人次,原有运维系统存在“数据孤岛(5家厂商异构系统未打通)、故障预测不准(传统模型准确率65%)、跨专业协同低效(故障响应需2小时以上)”三大痛点。我的核心职责是主导项目整体规划、技术选型及跨部门(运营、维保、厂商)资源协同,目标是将平台升级为“智能感知-预测预警-闭环处置”的全生命周期智慧运维体系,提升线路可靠性至99.95%以上。
  • 项目面临三大关键挑战:一是异构数据融合,原有系统数据标准不统一,无法支撑算法训练;二是复杂设备故障预测,轨道转向架、接触网等核心设备的故障模式涉及振动、温度、电流多维度特征,传统机器学习模型难以捕捉非线性关系;三是跨专业协同流程僵化,工务、电务、供电的故障派单依赖人工判断,易出现责任不清。
  • 针对数据孤岛,我牵头制定《18号线轨道交通数据元标准》,整合12类设备、300+核心指标,搭建基于Apache Kafka的数据中台,实现秒级数据同步;针对故障预测,带领算法团队引入LSTM+注意力机制的深度学习模型,融合轨道振动频谱特征工程,将转向架故障预测准确率提升至92%、接触网异常检测准确率提升至89%;针对协同流程,设计“故障类型-影响范围-专业归属”的智能派单引擎,联动OA系统与现场作业终端,实现故障响应时间缩短至30分钟内。
  • 项目上线后,18号线设备故障停机时间较之前降低40%,年运维成本减少约1200万元;形成的《城市轨道交通智慧运维全生命周期管理规范》被纳入上海市地方标准草案;我个人获公司“年度技术创新奖”,项目被上海市交通委列为“智慧交通示范项目”,成为后续3条地铁线路运维升级的参考模板。
2020.05 - 2022.02
沪申公共交通科技发展有限公司
交通公用事业运维技术主管

上海市公交优先道智能监控与效能评估系统开发项目

  • 上海市当时已建成150公里公交优先道,但普遍存在“利用率低(平均时速仅18km/h,低于设计目标25km/h)、违规占用严重(小客车占用率达35%)、效能评估缺失(仅考核公交速度,未关联客流与时段)”问题。我的职责是负责项目技术方案设计与落地,目标是构建“实时监控-违规处置-效能优化”的闭环系统,提升公交优先道使用效率。
  • 项目难点在于两点:一是高精度违规识别,公交优先道多为城市主干道,车流密集,原有标清摄像头无法清晰捕捉车辆牌照与车道占用情况;二是效能评估维度单一,传统指标未考虑客流载荷与延误成本,导致优化方向偏离实际需求。
  • 技术上,我牵头采用“毫米波雷达+高清摄像头”的多模态感知方案,毫米波雷达解决恶劣天气下的车辆定位问题,高清摄像头结合YOLOv5算法实现小客车违规占用的精准识别(准确率从原有70%提升至95%);评估模型上,参考《城市公共交通效能评价标准》(GB/T 38147-2019),构建包含“公交速度、客流密度、延误时间、优先道利用率”的四维评估体系,实现“时段-路段-线路”的精细化效能分析。
  • 系统上线后,覆盖的10条公交优先道违规占用率下降60%,公交运行速度提升至22km/h,效能评估报告直接支撑市交通委优化了5条线路的发车间隔与站点布局;我个人因项目贡献晋升为智慧运维项目负责人,实现了从“技术执行”到“方案主导”的能力跃迁。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 公路养护工(高级)
  • 2023年度单位优秀公路养护员
  • 2022年市级公路养护技能竞赛三等奖
自我评价
  • 深耕公路养护一线,熟稔道路病害全周期管控逻辑,能通过日常巡检预判坑槽、裂缝等问题走势,提前介入降低修复成本。
  • 恪守市政公共资产合规底线,作业全程留痕,联动路政、交警快速响应塌方、积水等险情,保障通行安全。
  • 秉持务实增效思维,推动旧料再利用与小型机具改良,助力养护成本控制及作业效率提升。
  • 将“每公里道路安全”刻入习惯,主动学预防性养护新技术,补齐传统作业短板,适配精细化管养需求。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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