统筹全院困境儿童及失能老人服务项目设计与落地,联动民政、卫健、志愿者等多方资源优化服务效能,主导服务标准化流程搭建及照护质量监督
- 核心参与编制《小楷市社会福利院服务标准化手册(2024版)》,基于PDCA循环梳理“需求评估-方案设计-执行跟踪-效果复盘”4大环节18项操作标准,针对“服务响应不及时”痛点引入工单系统,将需求处理时效从24小时压缩至4小时内,全年服务投诉率从11%降至2%
- 重点推进失能老人照护专区升级项目,运用Barthel指数评估工具对56名失能老人开展照护需求分级,联合护理部设计“基础照护+康复干预+心理慰藉”分层服务包,推动专区老人日常生活能力评分(Barthel)平均提升15分,家属满意度从82%升至95%
- 牵头搭建“福利院-社区-高校”志愿者联动机制,用资源矩阵工具梳理高校社工专业、医疗志愿队的服务优势,设计“课业辅导+康复陪伴+老年大学”三类合作场景,全年联动志愿者120人次,服务覆盖老人儿童2100人次,志愿者留存率从40%提升至75%
- 针对3名自闭症儿童情绪易激惹问题,引入艺术治疗小组(绘画+音乐干预),每周开展2次、每次90分钟的针对性服务,配合家长情绪管理培训,3个月内儿童情绪失控次数从每周8次降至1次,其中1名儿童实现主动参与集体活动的突破