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陆明哲的照片
陆明哲
昨天的经验是今天的基石,而今天的突破将成为明天的标准。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
社会福利院工作人员
天津
薪资面谈
一个月内到岗
工作经历
2023.07 - 2025.06
小楷市安康社会福利院
社会福利专员

统筹全院困境儿童及失能老人服务项目设计与落地,联动民政、卫健、志愿者等多方资源优化服务效能,主导服务标准化流程搭建及照护质量监督

  • 核心参与编制《小楷市社会福利院服务标准化手册(2024版)》,基于PDCA循环梳理“需求评估-方案设计-执行跟踪-效果复盘”4大环节18项操作标准,针对“服务响应不及时”痛点引入工单系统,将需求处理时效从24小时压缩至4小时内,全年服务投诉率从11%降至2%
  • 重点推进失能老人照护专区升级项目,运用Barthel指数评估工具对56名失能老人开展照护需求分级,联合护理部设计“基础照护+康复干预+心理慰藉”分层服务包,推动专区老人日常生活能力评分(Barthel)平均提升15分,家属满意度从82%升至95%
  • 牵头搭建“福利院-社区-高校”志愿者联动机制,用资源矩阵工具梳理高校社工专业、医疗志愿队的服务优势,设计“课业辅导+康复陪伴+老年大学”三类合作场景,全年联动志愿者120人次,服务覆盖老人儿童2100人次,志愿者留存率从40%提升至75%
  • 针对3名自闭症儿童情绪易激惹问题,引入艺术治疗小组(绘画+音乐干预),每周开展2次、每次90分钟的针对性服务,配合家长情绪管理培训,3个月内儿童情绪失控次数从每周8次降至1次,其中1名儿童实现主动参与集体活动的突破
2020.07 - 2023.06
小楷市阳光福利服务中心
助理社会福利员

负责困境儿童日常照护统筹、民政救助政策落地衔接及服务需求对接,协助搭建儿童成长支持体系

  • 主导搭建中心87名困境儿童“一人一档”动态管理系统,结合马斯洛需求层次理论设计生活照料、心理支持、教育辅助等12项评估维度,用VLOOKUP函数实现需求变化自动预警,累计输出需求分析报告12份,推动后续服务匹配准确率从72%提升至91%
  • 衔接民政低保、残联补贴等5类救助政策,为19名重病儿童办理“政策叠加救助”,梳理“申请材料清单+办理流程图”工具包,将政策申请周期从15个工作日缩短至7个工作日,帮助家庭年均减少医疗支出约2.3万元
  • 针对留守儿童暑期无人照料问题,联合社区开设“爱心暑托班”,设计“课业辅导+安全教育+手工活动”课程体系,运用正面管教工具处理儿童冲突23起,暑托班满意度达92%,覆盖儿童45人次
  • 跟进2名困境青少年升学问题,对接教育部门落实“事实无人抚养儿童教育保障”政策,协助准备申请材料11份,最终帮助其进入公办高中就读,其中1名学生考入职业院校,实现从“生存保障”到“发展支持”的服务延伸
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
项目经验
2022.03 - 2024.02
粤民生社会服务研究院
民政服务项目负责人

广东省困境儿童精准保障体系重构项目

  • 项目背景为广东省原有困境儿童保障存在分类模糊(“其他困境儿童”占比达23%)、跨部门数据孤岛(民政、教育、医保等8部门数据未打通)、动态监测滞后(需求响应平均需7天)三大痛点,目标是通过体系重构实现“精准识别、实时跟踪、资源适配”的全周期保障。我作为项目总负责人,统筹政策研究、模型设计、平台落地及跨部门协同全流程。
  • 项目核心难题有三:一是缺乏标准化困境儿童细分框架,导致保障资源“大水漫灌”;二是跨部门数据无法联动,难以实时捕捉儿童需求变化;三是基层缺乏高效监测工具,存在“重审批轻跟踪”问题。对此,我引入“需求侧精准匹配”理论与机器学习算法,结合广东省政务大数据平台能力,设计“三维精准识别模型”(家庭经济状况、监护能力、儿童个体需求)与“双轨动态监测机制”(系统自动预警+网格员人工核查)。
  • 我的关键行动包括:1)牵头梳理12类困境儿童细分标准(如“重度残疾儿童”“事实无人抚养儿童”等),明确每类儿童的准入阈值与保障要点;2)主导开发“粤童护”数字化平台,打通民政、教育、医保等8部门16项数据接口,设置7类23项实时预警指标(如连续3个月低保金发放异常、医保断缴超1个月);3)推动建立“分类施保+资源包匹配”机制,针对不同类型儿童匹配康复、教育、心理辅导等定制化资源包。
  • 项目成果显著:困境儿童精准识别率从68%提升至92%,需求响应时间缩短至24小时内,资源匹配准确率提升45%,覆盖全省1.2万名困境儿童,因保障不及时引发的极端事件发生率下降30%。我个人主导了模型设计与平台落地,推动形成《广东省困境儿童精准保障操作规范》(省级行业标准),成为全省民政系统困境儿童服务的样板项目。
2020.05 - 2022.02
穗城公益服务评估中心
社会救助服务评估主管

广州市最低生活保障对象动态管理优化项目

  • 项目背景是广州市低保对象存在“进易出难”(年度退出率仅8%)、隐性收入难核查(约15%对象存在未申报收入)、基层核查效率低(人均每天仅能完成3户入户)等问题,目标是优化动态管理机制,提升保障精准性。我担任项目主管,负责设计核查工具、培训基层队伍及推动政策落地。
  • 项目难点在于传统核查依赖入户调查,难以发现隐性收入(如兼职收入、子女赡养费),且缺乏标准化退出流程。我采用“大数据交叉核验法”,整合社保缴费基数、税务申报、房产登记、车辆保有量等11类外部数据,设计“三色预警动态评估模型”(红色:收入超标需立即核查,黄色:季度跟踪,绿色:年度复核),同时开发“穗保评”评估工具包,包含核查流程手册、风险话术指南、疑似违规案例库。
  • 我的核心贡献是:1)制定《广州市低保对象动态管理操作指南》,明确8类重点核查场景(如家庭成员新增车辆、社保缴费基数超低保标准2倍);2)组织12个区800余名基层社工培训,覆盖率达100%,将单户核查时间从1.5小时缩短至40分钟;3)推动建立“核查-反馈-整改-复核”闭环机制,要求疑似违规对象5个工作日内完成复核。
  • 项目成效突出:低保对象年度退出率提升至15%,隐性收入漏查率下降50%,基层核查效率提升60%,每年节约人力成本约200万元。项目形成的“大数据+标准化”动态管理模式被纳入《广州市社会救助管理办法》(2022版修订内容),我个人也被评为“广州市社会救助工作先进个人”。
奖项荣誉
  • 持有助理社会工作师职业资格证书
  • 荣获区级养老服务技能竞赛三等奖
  • 所在单位年度优秀员工
自我评价
  • 深耕社会福利领域多年,熟稔民政政策与福利院服务标准,擅长将制度框架转化为服务对象的真实获得感。
  • 以用户视角的同理心洞察隐性需求,能快速识别老人、儿童未被言说的服务缺口。
  • 主动链接跨部门资源,联动社区、医疗等主体补位服务短板,推动多元协同机制落地。
  • 坚守“尊重个体尊严”底线,在标准化流程中保留个性化温度,让政策善意真正触达人心。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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