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陆明哲
用系统化的思维解决问题,用温度化的方式交付成果,这是我的工作准则。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
社会福利院工作人员
天津
薪资面谈
一个月内到岗
工作经历
2023.07 - 至今
小楷福祉服务中心
社会福利院工作人员

统筹福利院困境儿童全生命周期服务管理,包括个性化养育方案设计、跨部门资源整合及服务标准化建设,推动儿童福祉与发展权益双提升

  • 采用个案管理模式为18名高风险儿童(含重度残疾、创伤经历群体)制定‘一人一档’个性化养育方案,融合‘任务中心模式’与‘优势视角’设计干预路径——例如为自闭症儿童搭建‘社交技能阶梯训练体系’(从眼神交流、指令回应到主动表达分5阶段),配套每周4次的定向康复游戏,6个月后该儿童主动表达需求次数从每周1次增至12次,家长满意度达98%,成为院内‘优势导向服务’典型案例
  • 牵头编制《社会福利院儿童服务标准化手册》,涵盖生活照护、教育支持、心理疏导3大板块42项服务标准,引入‘服务质量星级评定’机制(将服务达标率与员工绩效挂钩),实施6个月后整体服务达标率从85%提升至97%,手册被市儿童福利院纳入年度培训参考资料,推动区域服务规范统一
  • 协调民政、卫健、残联建立‘儿童福利联席会议’机制,每季度聚焦医疗、康复等痛点问题攻坚——例如为3名患罕见病儿童协调定点医院‘绿色就诊通道’,将专家会诊等待时间从2周压缩至3天;为5名残疾儿童申请全额辅助器具补贴,覆盖率达100%,解决了长期困扰家庭的资源获取难题
  • 创新引入‘同伴互助成长模式’,选拔10名适应良好的大龄儿童与低龄儿童结对,设计‘小老师课堂’‘共同完成任务挑战’等互动活动,3个月后低龄儿童社交主动性评分提升40%(从6.1分升至8.6分,满分10分),大龄儿童责任感量表得分从8.2分提升至9.1分,相关实践报告获省民政厅‘儿童福利创新案例’收录
2021.04 - 2023.06
小楷福祉服务中心
民政服务专员

负责福利院学龄期儿童教育支持项目执行、服务效果监测及资源对接,推动服务从‘基础照护’向‘发展型支持’转型

  • 主导设计‘福祉少年成长计划’教育支持项目,基于SMART原则设定‘学期末学业进步率≥80%’‘兴趣社团参与率≥90%’等5项量化目标,链接辖区3所小学、2家教育机构提供课后辅导与编程、绘画等兴趣课程,累计服务65人次——项目结束时82%儿童实现学业成绩提升(平均分从75分升至86分),95%参与至少1门兴趣课程,项目获区民政局‘年度优秀服务项目’提名
  • 构建‘政府-学校-社会组织’资源协同矩阵,与区教育局签订《教育资源共享协议》,争取12名志愿者教师定点帮扶;联动‘阳光公益’组织捐赠图书300册、学习用品150套,解决院内儿童课外读物不足问题,图书月均借阅率从15次提升至80次,成为院内‘最受欢迎公共资源’
  • 建立‘学业进步、兴趣发展、社会融入’3维度服务监测指标体系,每月跟踪儿童表现并形成《服务效果分析报告》——针对3名进度滞后儿童调整方案(增加1小时/周一对一辅导、匹配更有耐心的志愿者),2个月内这3名儿童学业进步率从40%提升至75%,确保服务精准性
2018.07 - 2021.03
小楷福祉服务中心
民政服务助理

协助开展福利院困境儿童日常照护跟进、需求收集及基础服务执行,参与服务流程优化与跨部门沟通协调

  • 运用生态系统理论搭建儿童需求评估框架,设计包含家庭支持、教育资源、心理状态3个维度的《儿童需求排查表》,累计完成2轮32名儿童全覆盖评估——识别出11名儿童存在学业帮扶缺口、7名存在心理疏导需求,推动后续‘学业辅导小组’‘情绪树洞’等服务落地,填补了院内精准需求评估的空白
  • 梳理儿童日常照护中‘用餐陪伴’‘睡前故事’等8项高频服务环节,编制《基础服务操作指引手册》,明确每项服务的流程、话术与注意事项,将新员工上手时间从2周缩短至5天,服务一致性误差率降至3%以内,提升了团队运营效率
  • 协助处理2起儿童突发情绪危机事件:一起是7岁孤儿因思念亲人出现拒食行为,配合心理咨询师制定‘渐进式情绪疏导+同伴支持小组’方案,3周内儿童恢复常规进食与社交;另一起是10岁脑瘫儿童因身体疼痛引发情绪崩溃,联动医护团队调整护理方案,同时引入‘宠物疗法’缓解焦虑,最终儿童情绪稳定性显著提升,形成《儿童情绪危机应急响应备忘录》供内部复盘
项目经验
2021.03 - 2023.08
XX市民政数据服务有限公司
项目负责人

XX市困境儿童分类保障精准化平台建设与机制优化项目

  • 项目背景是原有困境儿童保障依赖人工筛查,跨民政、教育、医保、残联等部门数据割裂,存在“漏保”“错保”及标准一刀切问题。核心目标是构建“数据驱动+分类施策”的精准保障体系,我作为项目负责人,统筹平台技术开发、跨部门协同及配套机制设计。
  • 关键难题包括:一是多源数据标准不统一(如残联残疾等级为1-4级,教育系统仅标注“是否持证”),二是分类维度缺乏科学依据,三是动态监测机制缺失。技术上采用ETL工具清洗异构数据,结合马斯洛需求层次理论与儿童发展心理学,建立“基本生活-医疗健康-教育支持-心理服务”四维分类模型。
  • 我的核心行动:1)牵头制定《XX市困境儿童数据共享目录》,打通5部门12类数据接口,实现“一次采集、多方复用”;2)设计“静态属性+动态事件”双驱动监测规则,如儿童确诊重病、家庭监护人丧失劳动能力等12类事件触发分类调整;3)引入机器学习算法预测高风险儿童(如家庭收入骤降50%以上且无其他监护人的儿童),提前介入保障。
  • 项目成果:平台上线后,数据准确率从65%提升至92%,保障对象精准率提升40%,年度错保漏保率降至1.2%以下;推动市政府出台《XX市困境儿童分类保障实施细则》,纳入年度民生实事。累计为1200余名儿童调整保障标准,年度资金使用效率提升35%。我个人主导了跨部门数据协同与分类模型设计,解决了长期存在的“保障不精准”核心问题。
2019.05 - 2021.02
XX县民政局社会服务科
项目执行负责人

XX县农村留守老人“三维联动”关爱服务体系建设项目

  • 项目背景是全县1.2万名留守老人中仅35%能获得常态化服务,现有服务多为节日慰问,缺乏个性化与持续性。核心目标是构建“政府引导+社会组织承接+志愿者参与”的联动体系,我作为执行负责人,负责需求调研、方案落地及资源整合。
  • 关键难题:一是本地社会组织服务能力弱,难以承接专业服务;二是志愿者流动性高,服务难以持续;三是老人需求分散(助餐、就医、精神陪伴等),无法标准化供给。方法上运用ADL日常生活活动能力量表、MMSE简易精神状态检查量表开展精准需求评估,结合“时间银行”志愿者激励机制。
  • 我的核心行动:1)调研10个行政村,制定“基础服务(助餐、每月健康监测)+个性化服务(就医陪诊、慢性病管理)+精神服务(老年大学、邻里结对)”三维服务清单;2)培育2家本地养老服务社会组织,开展服务技能、应急处理等培训12场,提升其专业承接能力;3)搭建“志愿XX”小程序,实现老人需求线上发布、志愿者精准接单、服务效果双向评价的闭环管理。
  • 项目成果:服务体系覆盖8个乡镇,服务覆盖率从58%提升至89%,老人满意度从71分(满分100)提升至89分;培育志愿者800余名,“时间银行”累计存储时长1.2万小时,志愿者留存率从30%提升至65%。项目被评为“XX市民政优秀农村养老服务体系案例”,推广至周边3个县。我主导设计了三维服务清单与联动机制,解决了农村留守老人服务“碎片化、不可持续”的问题。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
自我评价
  • 深耕社会福利领域多年,熟稔养老及儿童福利政策,擅长将政策转化为贴合需求的落地路径,始终锚定“政策温度”的执行内核。
  • 一线服务练就的场景化洞察,能快速识别隐性需求——如老人需精神联结、儿童需社交重建,习惯用“需求分层”拆解问题。
  • 具备政社资源链接经验,以“需求对齐”推动协同,曾联动多方解决特殊群体个性化难题,相信福利是生态协作。
  • 坚持“蹲下来听”的服务哲学,用专业评估效果,也用服务对象的“语言”传温度——比如方言唠家常、读儿童画跟进,拒绝标准化冷漠。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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