负责辖区内12个街道残障人士精准康复需求评估、个性化康复方案制定与动态跟踪，联动社区卫生服务中心、辅具适配机构及社会组织构建“评估-干预-支持”闭环体系，年度内推动康复服务覆盖率提升至92%。

• 基于ICF（国际功能、残疾和健康分类）框架主导设计《辖区残障人士康复需求分级评估表》，整合运动功能、社会参与等6大维度32项指标，带领3人小组完成876例残障人士入户评估，精准识别重度肢体障碍、精神障碍等重点人群213人，评估结果被纳入区残联年度服务预算分配依据。
• 针对精神障碍患者社区康复依从性低问题，创新“个案管理+同伴支持”模式：运用动机访谈法（MI）建立信任关系，联合社区卫生中心精防医生制定包含药物管理、社交训练的周度康复计划，同步招募12名康复效果显著的患者担任同伴辅导员；6个月后目标人群规律参与率从41%提升至78%，肇事肇祸风险评级下降2个等级。
• 牵头搭建“康复辅具适配资源池”，对接省辅具中心、本地医疗器械企业及公益基金会，梳理轮椅、助行器、沟通板等23类辅具适配标准，建立“需求评估-资质审核-免费适配-使用跟踪”全流程机制；年度内完成157例辅具精准适配，辅具使用满意度达94%，较上年提升17个百分点。
• 主导开发《社区康复服务效果评估工具包》，包含功能改善量表（FIM）、生活质量问卷（WHOQOL-BREF）及服务对象满意度指数，每季度对在管对象进行动态评估；数据显示91%的服务对象达到SMART原则设定的阶段性康复目标（如ADL自理能力提升30%），相关工具被市残联列为区级示范模板推广。

聚焦0-17岁残疾儿童及老年残障群体，统筹开展康复训练指导、家长培训及社区康复站点运营，年度服务超600人次，推动2个街道康复站点获评“省级示范社区康复站”。

• 运用应用行为分析（ABA）技术设计孤独症儿童个性化训练方案，针对32名中重度孤独症患儿开展言语沟通、社交互动专项干预，每周驻点指导2次并培训家长居家训练技巧；6个月后患儿VB-MAPP评估平均提升25个里程碑，其中8名儿童进入普通幼儿园融合教育，家长培训满意度达97%。
• 针对老年残障群体失能预防需求，联合三甲医院康复科编制《老年人跌倒风险评估及康复干预指南》，组织社区开展“防跌倒康复操”推广活动18场，覆盖430名65岁以上残障老人；干预后目标人群跌倒发生率从19%降至7%，相关经验被写入市民政局《老年友好社区建设操作手册》。
• 推动“康复服务进家庭”项目落地，梳理出肢体残疾、视力残疾两类人群居家康复设备配置清单（含移位机、盲杖、语音提示药盒等12类），协调财政专项拨款28万元采购设备并开展入户安装调试；项目覆盖127户家庭，经3个月跟踪，服务对象居家独立生活时长平均增加2.1小时/日。
• 搭建“康复服务数据驾驶舱”，整合服务对象基本信息、评估结果、干预记录等18类数据，设置服务进度预警、效果偏差提醒等功能模块；系统上线后个案管理效率提升40%，数据错报率从12%降至2%，成为中心年度创新亮点工作。

协助开展全县残障人士康复需求筛查、康复档案管理及基层康复员培训，参与构建县-乡-村三级康复服务网络，年度服务触达2000余人次。

• 系统参与全国残疾人基本服务状况和需求信息数据动态更新工作，运用《残疾人康复需求筛查量表》完成全县1.2万名持证残障人士电话初筛，筛选出有康复需求对象3200人，数据准确率达99.3%，为后续精准服务提供基础数据库。
• 针对基层康复员专业能力不足问题，编制《社区康复员操作手册》（含基础评估、简单体位转移、辅具使用指导等8项实操内容），组织线下培训12场、线上考核6次，覆盖全县15个乡镇87名康复员；培训后基层康复服务规范率从58%提升至89%，3名学员获评“市级优秀社区康复员”。
• 协助建立残障儿童康复救助档案电子台账，运用Excel数据透视表及VLOOKUP函数实现“一人一档”动态管理，梳理出脑瘫、智力障碍等6类儿童康复周期及费用规律，为财政部门调整救助标准提供数据支撑；台账启用后救助金发放及时率从85%提升至98%，未出现漏发错发现象。
• 参与“阳光家园”托养机构康复服务督导，每月对5家定点机构开展现场检查，对照《残疾人托养服务基本规范》评估康复训练课时、辅具配备等12项指标，下发整改通知书17份并跟踪闭环；机构服务达标率从72%提升至91%，助力小楷县获评“省级残疾人托养服务先进县”。

粤市困难群众精准救助服务体系数字化升级与精准化改革项目

• 项目背景：粤市原有困难群众救助存在“数据孤岛、识别粗放、服务错配”三大痛点——12个涉及救助的部门（民政、医保、教育、住建等）数据未打通，人工审核依赖单一收入指标，导致约6.8%的漏保错保率，且救助服务与对象实际需求匹配度仅41%。我的核心职责是统筹项目全生命周期，从需求调研、方案设计到落地推广，推动建立“精准识别-动态监测-联动服务”的数字化救助体系。
• 关键难题与解决方案：一是跨部门数据融合难——各部门数据标准不统一、接口不兼容；二是精准识别模型缺失——传统单一收入维度无法覆盖健康、教育等多维贫困；三是服务资源联动弱——救助对象需求与服务供给脱节。针对数据问题，我牵头制定《粤市救助数据共享规范》，统一43项核心字段标准；针对识别模型，引入“多维贫困测量理论”，联合高校研发包含收入、资产、健康、教育、就业5个维度32项指标的算法模型；针对服务联动，设计“需求标签+资源池”的双向匹配机制，将救助对象需求拆解为12类标签，对接民政部门21项救助政策及社会机构46项服务资源。
• 核心行动与创新：作为项目负责人，我主导完成12个部门的系统对接谈判与数据打通，推动建成“粤救通”市级救助数字化平台；带领团队完成3轮全市120个社区的试点验证，迭代模型参数11次，解决农村地区特殊群体（如独居老人、残障人士）数据采集不全的问题；推动建立“线上模型预警+线下网格员核实”的双轨核查机制，确保数据真实性。
• 成果与价值：项目上线后，救助对象识别准确率从72%提升至95%，漏保错保率降至1.3%（低于省定3%的标准）；救助服务响应时间从平均15天缩短至3天，服务满意度达92%；“粤救通”平台覆盖全市8.6万困难群众，累计触发精准救助提醒1.2万次，联动发放救助金1.8亿元、对接服务资源3.4万次。项目成果被省民政厅纳入“全省精准救助示范案例”，推广至佛山、东莞等3个地市，我个人也获评“粤市民政系统数字化转型先进个人”。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。