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陆明哲
在平凡的岗位上创造不平凡的价值,这是我的职业信仰。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
数字政务产品经理
北京
薪资面谈
随时到岗
工作经历
2022.07 - 2025.06
小楷政务服务技术有限责任公司
数字政务产品经理

负责数字政务产品全生命周期管理,衔接政府部门业务需求与技术落地,推动政务服务流程数字化、智能化升级,确保产品符合政策导向与用户体验双标准

  • 主导“政务服务事项标准化平台”需求调研与产品设计,深度访谈12个区县政务服务管理局、梳理300+项高频政务事项流程,结合《政务服务标准化理论(GB/T 39735-2020)》定义事项颗粒度、材料清单、办理时限的数字化标准,解决跨部门协同模糊问题;用Axure RP完成原型,联动开发采用微服务架构实现模块解耦,产品支撑5个地级市事项统一管理,事项准确率从78%提升至95%
  • 核心参与“跨部门数据共享网关”设计,整合公安、民政等8部门20+类基础数据,通过OAuth2.0协议实现安全共享,打造“材料免提交智能校验”功能——用OCR识别材料并匹配数据库存量数据,减少30%材料提交量;推动与“政务服务网”对接,上线3个月减少群众跑动12万人次,获市政务服务管理局书面表扬
  • 建立“用户反馈-数据监测-需求优先级”闭环机制:通过埋点发现“事项申报”环节用户停留时长平均4.2分钟,针对性引入“智能预填”功能(基于身份信息自动填充字段),将表单填写时间缩至1.5分钟;收集1000+条反馈优化“进度查询”可视化,扩展办理节点至8个,用户满意度从82分提至91分
  • 作为产品负责人参与3个地级市“数字政务提升项目”投标,结合《数字政府建设框架(国家发改委2023年版)》撰写技术方案与白皮书,中标金额累计800万元;协调开发、测试、实施团队完成交付,项目验收通过率100%
2020.03 - 2022.06
小楷数字政务解决方案有限责任公司
政务产品经理

聚焦社区与热线场景政务产品设计与运营,解决基层政务服务“最后一公里”痛点,推动服务资源下沉与效率提升

  • 主导“社区政务服务终端”设计,调研20个社区需求,结合“15分钟政务服务圈”理念定义社保查询、居住证办理等8项高频功能;用Android+Java开发集成政务数据接口,部署后覆盖15个社区,累计服务5万人次,减少社区工作人员重复劳动40%
  • 参与“12345热线智能化升级”项目,分析每月10万+条通话记录发现“60%是重复咨询类问题”,设计“智能语音导航+结构化知识库匹配”功能,上线后咨询类问题解决率从55%提至78%,人工坐席工作量减少25%
  • 搭建“社区政务服务专员”培训体系:编写《终端操作手册》《常见问题解答》,组织10场线下培训覆盖200人;通过微信/钉钉群收集150+条反馈,推动终端新增“预约服务”功能,提升群众办事体验
  • 负责产品迭代优化,通过用户行为数据分析优化“社保查询”页面加载速度(从3秒缩至1.2秒),推动产品复购2个区政府订单,金额合计150万元
2018.07 - 2020.02
小楷政务服务咨询有限责任公司
政务产品助理

辅助政务产品需求调研、文档撰写与交付支持,积累政务服务流程优化与用户需求洞察能力

  • 协助高级产品经理完成5个区县政务服务大厅流程调研,通过观察办事、访谈工作人员与群众整理100+条痛点(如“排队久”“材料审核慢”),用Visio绘制流程图分析耗时,提出“叫号系统与窗口状态联动”建议,实施后平均等待时间从45分钟缩至20分钟
  • 负责《政务服务事项标准化手册》《社区终端操作指南》等产品文档撰写,确保符合政府部门规范;整理用户反馈形成《需求池》,定期更新优先级,支撑产品迭代方向
  • 参与项目交付支持,协调解决终端设备兼容性问题——与硬件厂商沟通调整系统配置,确保产品正常运行;准备验收材料,助力3个项目顺利通过政府验收
  • 协助分析“政务服务网”用户行为数据,发现“办事指南”页面跳出率高,推动优化内容结构(增加流程图与示例),页面停留时长从1.5分钟提至3.2分钟
项目经验
2022.03 - 2023.10
易智城公共服务技术有限公司
智慧城市解决方案高级经理

某省会城市全域智慧水务一体化平台建设项目

  • 项目背景:该城市原有水务系统分散为8套独立子系统(涵盖管网监测、水厂运营、二次供水等),数据孤岛导致漏损率长期高达18%,年水量损失超2000万吨,且监管部门缺乏实时感知能力,应急响应滞后30分钟以上。我的核心职责是主导平台整体方案设计、跨部门资源协调及落地管控,目标是将漏损率降至15%以内,实现“监测-分析-处置”全链路智能化。
  • 关键难题与技术:一是老旧SCADA系统(Modbus RTU协议)与新建平台的实时数据同步;二是管网压力、地质条件与漏损的关联建模。我带领团队采用MQTT协议搭建边缘计算网关,将SCADA数据转换为JSON格式接入数据湖;同时基于LSTM神经网络,融合GIS空间数据、历史漏损点及实时压力数据,构建漏损预测模型。
  • 核心行动与创新:牵头成立水务局、自来水公司、运维单位联合工作组,每周对齐需求;针对复杂地质区域,引入地质雷达探测数据作为模型输入特征,提升预测精度;创新设计“分级预警+责任到人”机制——模型预警后自动推送工单至片区负责人,联动GPS跟踪处置进度。
  • 成果与价值:项目上线后,漏损率降至11.8%(超目标3.2pct),年减少水量损失超2500万吨;应急响应时效提升至5分钟内,避免12起突发爆管事件;覆盖1200公里管网、8座水厂及200个二次供水泵房,成为该省智慧水务标杆。我主导的“管网漏损预测模型”获1项实用新型专利,《省会城市智慧水务一体化实践》被收录入《中国智慧城市发展白皮书》。
2020.06 - 2021.12
易智城公共服务技术有限公司
智慧城市项目技术负责人

某地级市智慧城管事件智能派单与处置闭环系统研发项目

  • 项目背景:该城市原有城管派单依赖人工,准确率仅65%,常出现“小事派大科、急事找不到人”,处置超时率达40%。我的职责是负责系统架构设计、事件分类算法开发及业务流程优化,目标是将超时率降至20%以内,提升响应效率。
  • 关键难题与技术:一是事件多维度标签体系搭建(覆盖10大类、200+小类事件);二是动态派单规则优化(需结合人员位置、技能、 workload 等变量)。我梳理1000+条历史处置数据,参考《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类与编码》标准,构建“事件-空间-资源”三维标签体系;采用随机森林训练分类模型,引入遗传算法优化派单规则,实现“最短距离+最优技能”匹配。
  • 核心行动与创新:深入一线调研2个月,访谈50+名执法人员,将“道路破损”细分为“沥青路面”“人行道砖”等子类,修正标签模糊问题;开发“处置人员技能画像”模块,整合培训记录、历史绩效等数据,提升派单精准度;推动系统与城管通APP集成,实现工单“一键认领、进度实时更新”。
  • 成果与价值:系统上线后,派单准确率提升至90.5%,超时率降至18%(低于目标2pct);全年处理事件12万+件,平均处置时长从2.5小时缩短至1.6小时;被纳入该市“数字政府”重点推广项目,我获公司“年度优秀技术负责人”称号,相关算法在公司后续智慧环卫项目中复用,提升15%开发效率。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 持有PMP项目管理专业人士资格认证
  • 持有政务服务标准化培训合格证书
  • 荣获中级软件设计师资格证书
  • 荣获省级数字政府建设优秀案例评选一等奖
自我评价
  • 深耕数字政务领域多年,精准把握政府数字化转型需求,擅长将政策导向转化为可落地的数字化解决方案,推动政务服务效能提升。
  • 具备战略级产品思维,能从宏观政策与微观场景双重视角设计产品架构,在复杂业务链条中找到关键突破点并高效推进。
  • 拥有跨部门高效协同经验,善于平衡政府、技术团队与用户多方诉求,通过结构化沟通推动共识形成,确保项目高质量交付。
  • 持续跟踪前沿技术趋势,能前瞻性规划产品演进路径,在合规框架下创新应用数字化工具优化政府治理模式。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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