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陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
数字政务产品经理
北京
薪资面谈
一个月内到岗
工作经历
2023.09 - 2025.08
小楷智政数字科技
数字政务产品负责人

统筹区域级数字政务平台全生命周期管理,聚焦政务服务效能提升与用户体验优化,联动政府业务部门、技术团队与运营方完成需求落地、产品迭代及政策适配,主导3项省级政务数字化试点项目。

  • 牵头‘浙里办’市级分厅适老化2.0改造,通过深度用户访谈(覆盖60岁以上用户82名)、眼动仪行为分析及KANO模型需求分级,识别‘操作路径过长’‘字体适配模糊’等核心痛点;主导设计‘长辈模式’极简交互框架,简化7类高频事项(社保查询、医保缴费等)操作步骤至3步内,同步优化语音导航与大字体显示,上线3个月后老年用户月活提升41%,投诉率下降58%。
  • 推动‘跨区通办’业务模块从0到1落地,协同民政、人社等8个部门梳理23项跨市可办事项清单,设计‘材料线上核验-电子签章互认-结果异地送达’全链路流程;引入区块链技术实现跨区域证照数据存证,解决‘数据孤岛’导致的重复提交问题,模块上线半年累计办理业务1.2万件,平均办理时长从5个工作日压缩至1.5个。
  • 搭建政务产品数据指标体系,基于SQL与Tableau搭建用户行为看板(覆盖点击热力、转化漏斗、满意度评分等12项核心指标),结合NPS调研识别‘政策推送精准度低’问题;通过用户画像标签体系(年龄、办事频次、常办事项)优化推荐算法,政策信息触达匹配度从67%提升至89%,用户主动使用率增长35%。
  • 主导省级‘政务服务标准化’试点项目,输出《市级政务APP功能规范V2.0》《跨部门数据共享操作指南》2项地方标准,推动平台与‘城市大脑’决策中枢对接,实现‘办件量异常预警’‘高频事项动态调整’等智能功能,相关经验被纳入省级政务数字化建设白皮书。
2021.07 - 2023.08
小楷政务科技服务
高级数字政务产品经理

负责‘一网通办’平台核心功能迭代与用户增长,深度对接区县级政府部门业务需求,推动政务服务从‘可办’向‘好办’转型,支撑年度200万+办件量业务运行。

  • 主导‘出生一件事’联办功能优化,梳理公安、卫健、医保等5部门12项关联事项,重构‘在线填单-材料共享-并联审批’流程;针对‘材料重复上传’问题设计‘电子证照自动关联’功能,调用省级电子证照库实现出生医学证明、户口本等6类材料自动填充,用户填报时间从45分钟缩短至12分钟,事项办结率从78%提升至95%。
  • 搭建政务服务用户分层运营体系,基于RFM模型(最近办理时间、办理频率、事项复杂度)将用户划分为‘高频简单’‘低频复杂’‘偶发特殊’三类,针对性设计运营策略——为高频用户推送‘智能预审’功能,为复杂用户提供‘一对一引导’,季度活跃用户留存率提升28%,高价值用户贡献度占比从41%增至57%。
  • 应对‘跨省通办’政策落地需求,快速响应长三角区域协作要求,梳理18项跨省可办事项清单,设计‘异地收件-属地办理-结果邮寄’标准化流程;协调技术团队开发跨区域接口23个,同步完成与江苏、安徽两地政务平台的联调测试,功能上线首月办理量突破3000件,获省级政务信息化优秀案例表彰。
  • 主导产品易用性专项优化,通过A/B测试对比新旧界面设计方案,结合启发式评估(邀请10名政务服务体验官)识别‘导航栏层级过深’‘进度展示不清晰’等问题;重构首页信息架构,将核心功能入口点击率从32%提升至58%,用户完成事项办理的平均页面停留时长减少2.1分钟。
2019.06 - 2021.06
小楷政务服务咨询
数字政务产品经理(初级)

协助完成政务服务平台需求调研与功能设计,聚焦基层政务服务痛点,推动‘互联网+政务服务’向街道、社区延伸,支撑3个试点区县的政务数字化改造。

  • 参与‘社区政务服务站’数字化改造项目,实地调研12个社区服务窗口,整理‘系统操作复杂’‘跨部门数据不通’‘老年人不会用’等TOP5痛点;输出《社区政务服务数字化需求报告》,提出‘简化PC端操作界面’‘对接区级数据中台’‘开发社区专属小程序’3项建议,被采纳后试点社区窗口办事效率提升30%。
  • 负责‘社保缴费’功能原型设计,使用Axure完成从需求拆解到高保真原型的全流程输出,重点优化‘灵活就业人员补缴’场景——新增‘历史欠费查询’‘在线补缴计算器’模块,同步对接税务系统实现实时扣款,功能上线后该场景线上办理率从15%提升至62%。
  • 协助开展用户培训与推广,针对街道工作人员设计‘30分钟快速上手’课程(含操作手册、视频演示、模拟演练),覆盖800+基层工作人员;收集一线反馈47条,推动产品迭代优化‘错误提示语优化’‘离线填单功能’等细节,用户操作失误率下降45%。
  • 参与编写《基层政务服务数字化操作指南》,梳理高频事项(低保申请、居住证办理)的系统操作流程与常见问题解答,手册被纳入区县政务培训教材,助力基层人员数字化能力考核通过率从72%提升至91%。
项目经验
2022.03 - 2023.08
城智科技股份有限公司
项目技术负责人

XX市燃气智慧监管数字孪生平台全链路落地项目

  • 项目背景为XX市近三年燃气事故年增速达15%,现有监管系统存在“数据碎片化、预警滞后、跨部门协同难”三大痛点,需构建“感知-仿真-预警-处置”全链路数字孪生平台,目标是将燃气事故率降低50%以上。我主导项目整体技术方案设计、核心模块攻关及跨部门落地推进。
  • 关键难题有三:一是多源数据异构融合,涉及燃气公司SCADA、GIS、用户表具及市政地下管网、气象等11类系统数据,标准不统一;二是数字孪生实时性与精度不足,传统模型无法满足燃气管道泄漏快速模拟需求;三是跨部门数据共享壁垒,城管、应急、消防等部门数据未打通。技术上,我选择OSGi框架搭建数据总线实现异构数据统一接入,结合Unity3D+IoT平台构建三维孪生体,引入简化的CFD(计算流体力学)算法优化泄漏仿真逻辑。
  • 核心行动包括:1)带队走访12家燃气企业、5个市政部门,梳理236项核心数据元并制定共享标准;2)带领5人技术团队迭代3版算法模型,将泄漏定位精度从85%提升至98%,仿真响应时间从120秒压缩至20秒内;3)协调10+部门召开数据对接会,采用区块链技术实现数据溯源与权限管控,解决信任问题。
  • 项目成果:平台覆盖全市82%燃气设施、1.2万公里管网及300万用户,上线后燃气泄漏预警准确率从72%提升至95%,事故响应时间从45分钟缩短至12分钟,全年燃气事故率同比下降60%;主导编制《XX省城市燃气数字孪生监管系统技术规范》(省级地方标准);我个人获公司“年度创新项目负责人”称号,项目后续复制推广至省内3个地级市。
2020.05 - 2021.12
智联公共事业技术服务有限公司
技术骨干

XX区智慧社区公共服务平台试点建设项目

  • 项目背景是XX区老旧社区占比达40%,居民办事需跑3个以上部门,服务效率低且需求响应滞后,目标是打造“一站式”智慧社区平台,试点覆盖5个社区。我作为技术骨干负责前端交互设计、社区数据整合及居民需求落地。
  • 关键难题:一是老年人群体数字化使用门槛高,现有平台界面复杂;二是社区人口、社保、物业等数据分散在4个部门,无法联动;三是需求收集不精准,初期设计的“线上缴费”功能使用率仅15%。技术上,我采用低代码平台快速迭代适老化界面,引入NLP语音交互模块,同时打通社区政务网与物业系统数据接口。
  • 核心行动:1)调研10个社区、收集2137份居民问卷,调整平台功能优先级,将“一键呼叫物业”“养老服务预约”置于首页;2)开发方言语音助手,支持粤语、客家话等3种本地语言,降低操作难度;3)推动社区居委会参与需求评审,每周收集反馈优化界面,累计修改3版。
  • 项目成果:平台覆盖5个社区、1.8万户居民,事项办理时间从平均4小时缩短至45分钟,居民满意度达92%;“适老化设计”经验被纳入公司智慧社区产品标准;我借此积累了公共事业场景下的“用户需求翻译”与“跨系统数据整合”能力,为后续燃气平台项目打下基础。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
自我评价
  • 深耕数字政务领域,精准把握政府数字化转型需求,擅长将政策导向转化为可落地的数字化解决方案,推动政务服务效能提升。
  • 具备战略级产品思维,能统筹复杂业务场景,平衡多方利益相关者需求,设计兼顾创新性与落地性的产品架构。
  • 以数据驱动决策,善于通过用户洞察与业务分析定位核心问题,制定针对性产品策略并推动高效执行。
  • 拥有卓越的跨部门协同能力,能与政府客户、技术团队及生态伙伴建立深度信任,推动跨组织资源高效整合。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
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