聚焦老旧社区治理痛点,通过资源整合、居民能力建设与社会组织培育,推动社区自组织发育与公共事务协商机制落地,实现从‘政府主导’到‘多元共治’的治理模式转型。
- 主导‘幸福里’老旧社区微更新项目,运用社会生态系统分析工具拆解社区空间、人口、服务三大子系统矛盾,识别出‘公共活动空间不足’‘老年群体社交断层’核心问题;设计‘居民提案工作坊’机制,通过需求分层访谈(KANO模型)收集有效建议127条,推动成立由15名居民骨干组成的‘空间改造委员会’,协调物业、辖区企业捐赠闲置场地3处,最终落地‘银发茶座’‘儿童涂鸦墙’等6个微改造项目,项目满意度达94%,被区民政局列为‘社区协商示范案例’。
- 针对社区困境家庭帮扶碎片化问题,构建‘优势视角+个案管理’服务体系:运用社会支持网络评估量表筛查出32户重点帮扶对象,通过‘资源地图’链接辖区超市(提供就业岗位)、律所(法律援助)、医院(定期义诊)等11家单位;设计‘家庭能力提升小组’,运用叙事疗法帮助服务对象重构自信,累计促成23名失业人员再就业,17户家庭脱离低保边缘,帮扶案例入选《省级社会工作优秀实践集》。
- 推动社区社会组织从‘零散活动’向‘功能型组织’升级,采用‘参与式孵化’模式:制定《社区自组织培育手册》,涵盖章程制定、资金管理、活动策划等6大模块;为‘夕阳红巡逻队’‘妈妈育儿团’等5支萌芽组织匹配督导专家,开展能力建设工作坊28场;目前3支组织已具备独立承接社区微创投项目能力,年度自主开展活动42次,覆盖居民超800人次。
- 搭建‘社区治理资源库’数字化平台,整合辖区企事业单位、志愿者、公益组织等8类主体资源213条;设计‘需求-资源’智能匹配算法,实现帮扶需求与供给的精准对接,平台上线后资源响应时效从72小时缩短至24小时,全年促成资源对接成功案例167件,相关经验在市级社区治理研讨会上作分享。