负责社区公共服务创新项目全周期设计,聚焦困境群体需求挖掘、政企社资源整合及服务模式迭代,推动建立可持续的社区服务生态,提升公共服务精准度与可及性。
- 主导‘银龄数字包容’社区服务项目,运用社会生态系统理论与参与式行动研究法,完成12个老旧小区823名60岁以上老人的深度访谈与Nvivo12质性分析,精准定位‘智能设备操作障碍’‘防诈知识薄弱’两大核心需求;联动电信运营商开发‘情景模拟+一对一陪练’适老化课程包,设计‘社工统筹-志愿者驻点-技术顾问轮值’服务机制,6个月内覆盖320名老人,经MMSE简易智力状态检查量表前后测,老人手机支付、健康码使用熟练度提升78%,项目获区民政局‘年度民生创新示范项目’。
- 针对流动儿童课后托管资源碎片化问题,创新‘公益积分兑换服务’模式,基于资源依赖理论梳理15家爱心企业、3所小学、217户流动家庭的利益诉求,搭建‘企业捐课程-社区供场地-社工排课表-家长管积分’四方协同平台;制定包含课程质量、安全管理等6项维度的积分规则,运行1年累计提供托管服务1.8万小时,覆盖流动儿童432人次,相关机制被街道纳入《民生服务标准化操作手册》。
- 构建社区公共服务动态监测体系,引入平衡计分卡(BSC)工具,从‘服务覆盖率’‘对象满意度’‘资源转化率’‘可持续指数’4个维度设计12项量化指标;每月生成监测报告,针对‘志愿者流失率高’痛点提出‘服务时长兑换职业技能培训’优化方案,实施后志愿者留存率从41%提升至69%,该体系被区社工委推广至11个试点社区。
- 牵头政企社三方协作机制建设,运用协同治理理论设计‘需求清单-资源清单-项目清单’三单对接流程,全年促成残疾人辅具适配、困难家庭心理疏导等5个跨部门项目落地,总服务金额280万元(同比增45%),资源整合效率提升30%,相关经验在市民政系统工作会上作典型分享。