• 主导千万级用户电商平台全链路压测方案设计与实施，通过模拟双11亿级流量，提前识别数据库连接池瓶颈与缓存击穿风险，保障大促期间系统零故障。
• 构建性能监控-预警-定位一体化平台，集成Prometheus+SkyWalking实现95%以上自动化问题定位，平均排查时间从3小时缩短至15分钟。
• 推动性能左移，在CI/CD流水线中嵌入性能基准测试，代码合并前自动拦截性能回退代码，线上性能类事故减少70%。
• 培养3名中级性能测试工程师，建立团队性能优化SOP，客户满意度提升40%。

• 负责支付核心系统性能压测，通过自定义脚本模拟百万级TPS交易流水，发现分布式事务锁竞争问题，优化后系统吞吐量提升50%。
• 开发性能数据可视化工具，自动生成压测报告与性能趋势分析，团队效率提升30%。
• 深入JVM与Linux内核调优，调整GC参数与线程模型，使P99延迟从800ms降至200ms。
• 主导云原生环境（K8s）性能测试框架适配，支持动态扩缩容场景压测。

暑期班高并发性能测试与全链路稳定性体系建设

• 星途互动作为K12在线教育头部平台，暑期班报名期间系统并发峰值达10万QPS，原有性能测试仅覆盖静态场景，无法应对动态用户行为（如选课-试听-支付的多分支流程）和多端（Web/iOS/Android）差异，目标建立高并发下的性能瓶颈定位能力及全链路稳定性保障体系。我作为测试开发负责人，主导从方案设计到落地的全流程，同时赋能测试团队掌握性能测试方法论。
• 项目面临三大核心挑战：一是动态用户路径模拟不真实，传统脚本无法还原真实用户的选择差异；二是多端一致性验证成本高，需逐一调试各端用例；三是生产环境故障（如数据库热点、接口超时）难以在测试环境复现，导致预判不足。
• 针对动态流量，我用JMeter+Groovy开发参数化+逻辑控制器组合的动态场景脚本，结合生产日志中的用户行为路径（如30%用户会先试听再选课），还原10类核心用户旅程；为解决多端一致性问题，自研轻量级流量回放工具（基于Go语言），采集100GB生产环境的真实请求（包含Cookies、Headers等上下文），回放至测试环境进行跨端压力测试；针对故障定位，引入OpenTelemetry实现全链路追踪（覆盖网关、订单、支付等8个服务），整合Prometheus+Grafana搭建实时监控看板，监控指标包括接口响应时间、数据库慢查询、服务器CPU/内存。
• 项目成果显著：定位并解决3个数据库热点表（如订单表）的索引优化问题、2个支付接口的超时阈值调整，核心接口响应时间从800ms降至300ms；保障暑期班报名期间零宕机，系统QPS从10万提升至15万（增长50%）；故障发现率从30%提升至85%，团队性能测试效率提升40%（原本需3周的准备时间缩短至10天）。该方案成为公司后续大促（如双11课程促销）的性能保障标准，也被纳入新员工性能测试培训教材。

自动化测试平台跨端重构与智能化升级

• 公司原有自动化测试平台基于Selenium RC，仅支持Web端，存在用例维护成本高（单接口用例修改需调整5处以上定位器）、不支持移动端、无法集成CI/CD等痛点。我作为核心开发者，主导平台的跨端重构与智能化升级，目标是打造覆盖Web/App/小程序、低代码、高复用的自动化测试基础设施。
• 项目难点有三：一是跨端元素定位适配，Web端的CSS选择器与App端的UIAutomator/XPath语法差异大，用例需重复编写；二是用例生成的智能化程度低，依赖人工编写，耗时久；三是CI/CD集成时，测试环境与生产环境的配置一致性难保障，导致测试结果不可信。
• 针对跨端问题，采用Appium Grid实现移动端分布式执行，重构Selenium Grid 4支持Web端集群动态扩容，开发统一执行引擎适配多端协议；针对智能化，自研用例生成器——通过录制用户在Web/APP上的操作（如点击课程卡片、提交表单），结合机器学习模型推荐最优元素定位策略（优先ID、其次Accessibility ID、最后XPath），实现用例的一次录制多端生成；针对CI/CD，引入Docker容器化测试环境，确保与生产环境配置一致，同时集成GitLab CI/CD，实现提交代码后自动触发对应模块的自动化测试。
• 项目成果：平台从单体架构迁移至微服务，支持Web/App/小程序跨端执行，自动化覆盖率从30%提升至70%；用例维护成本降低50%，单接口用例修改仅需1-2处定位器调整；集成CI/CD后，pipeline执行时间从2小时缩短至40分钟，测试反馈周期大幅缩短。该平台已成为公司所有核心系统（如课程系统、支付系统、用户系统）的自动化测试标配，支撑了10+次大版本迭代的自动化回归，团队测试效率提升60%，也吸引了3家合作公司的调研借鉴。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。