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陆明哲的照片
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
DevOps工程师
宁波
薪资面谈
到岗时间另议
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
兴趣爱好
摄影
看书
阅读
跑步
陆明哲
在平凡的岗位上创造不平凡的价值,这是我的职业信仰。
工作经历
2023.07 - 2025.06
小楷电商科技有限公司
DevOps工程师

负责电商平台核心交易链路(商品下单→支付→履约)的全生命周期DevOps体系建设,联动开发、测试团队推动流程自动化与高可用优化,支撑双11等大促场景的稳定交付与故障快速恢复,边界覆盖从需求提测到线上运维的全流程闭环。

  • 主导设计基于GitLab CI+Argo CD的双流水线交付体系,针对大促期间“构建慢、发布易失败”的痛点,拆分Spring Boot应用的基础镜像预编译(Dockerfile分层优化,缓存Maven依赖至Nexus私有仓库)与代码增量打包环节,将全量构建时间从45分钟压缩至12分钟;通过Argo CD ApplicationSet实现多环境(测试/预发/生产)的滚动发布,引入蓝绿部署策略降低流量切换风险,发布失败率从8%降至1.5%,支撑双11期间200+次紧急迭代需求,保障交易链路零发布事故。
  • 搭建基于Prometheus+Grafana+Jaeger的全链路可观测体系,整合订单、支付、库存服务的Metrics(QPS、延迟、错误率)、Logs(业务异常栈)与Traces(调用链路),自定义告警规则(如下单接口QPS下跌30%触发钉钉+短信双渠道告警);结合混沌工程工具Chaos Mesh模拟数据库主节点宕机、Redis缓存击穿场景,验证告警有效性并将故障定位时间从40分钟缩短至10分钟内,双11期间未发生因监控漏报导致的线上故障。
  • 推动核心交易服务从传统虚拟机向Kubernetes(Rancher管理)容器化迁移,基于服务SLA设计资源配额(如订单服务CPU Limits设为4核、Memory设为8Gi),结合HPA实现基于CPU利用率的自动扩缩容;大促期间交易实例数从固定20台动态扩展至80台,资源利用率从35%提升至65%,年节省云服务器成本约20万元。
  • 建立DevOps文化落地机制,每周组织跨团队交付复盘会,推动“左移测试”实践——开发阶段集成SonarQube代码扫描(阻断圈复杂度>10的代码合并),测试阶段接入自动化冒烟测试(基于Selenium编写核心流程用例);将代码缺陷率从每千行12个降至5个,测试环境准备时间从3天缩短至8小时,团队交付效率提升40%。
2021.03 - 2023.06
小楷互联网服务有限公司
DevOps工程师

负责公司内部管理系统(OA、CRM)的DevOps流程搭建,推动自动化部署与监控覆盖,解决多环境配置不一致、故障定位慢等问题,保障系统稳定支撑2000+员工的日常办公需求。

  • 核心参与搭建基于Jenkins+Ansible的自动化部署体系,针对CRM系统“手动部署易出错”的问题,编写参数化Pipeline脚本集成单元测试(JUnit)与代码扫描(SonarQube),通过Ansible Tower动态注入不同环境的配置文件(如数据库连接串),将部署流程从“拉代码→改配置→传服务器→重启”转变为全自动化,单次部署时间从2小时缩短至15分钟,人工错误率从10%降至1%,全年减少部署故障12次。
  • 设计基于ELK Stack的日志分析系统,收集OA系统用户行为日志(如表单提交路径)与应用日志(如Spring事务异常),通过Logstash解析关键字段并在Kibana搭建可视化Dashboard;曾快速定位“用户提交报销单失败”问题——根源是Redis缓存过期导致会话丢失,将问题解决时间从2小时缩短至30分钟,提升员工办公体验。
  • 优化MySQL数据库备份策略,采用Percona XtraBackup进行物理全量备份,结合Rsync同步至异地机房,制定“每日全量+每小时增量”备份计划;将RTO(恢复时间目标)从4小时缩短至1.5小时,RPO(恢复点目标)从15分钟缩短至5分钟,全年未发生数据丢失事故。
  • 推动团队采用IaC实践,用Terraform管理测试环境的阿里云资源(EC2实例、VPC、安全组),编写模块化配置文件实现环境一键创建/销毁;测试环境搭建时间从1天缩短至2小时,降低环境管理复杂度,支撑开发团队并行测试需求。
2019.07 - 2021.02
小楷软件技术有限公司
系统运维工程师

负责公司官网与内部文档系统的日常运维,保障系统可用性与性能,逐步引入自动化工具替代重复劳动,为后续DevOps转型奠定基础。

  • 负责官网运维时,针对“访问延迟高、故障定位慢”问题,用MTR工具分析网络链路,发现是CDN节点缓存失效导致静态资源加载慢;推动静态资源从服务器迁移至阿里云OSS,结合CDN全球节点加速,静态资源平均加载时间从2.5秒降至0.8秒,页面首屏打开速度提升68%,SEO自然流量增长8%,用户留存率提高5%。
  • 编写Shell脚本实现日志定期归档——每天凌晨将前一天访问日志上传至OSS,删除30天前的旧日志,将服务器磁盘空间占用从80%降至40%,避免因磁盘满导致的系统崩溃,全年减少运维报警次数20+次。
  • 参与官网重构项目,负责后端服务从传统IDC迁移至阿里云ECS;编写迁移方案,通过mysqldump同步数据库、验证接口连通性与数据一致性,确保迁移过程业务无中断,迁移成功率100%,支撑官网从PHP向Java的技术栈升级。
  • 搭建基础监控体系,用UptimeRobot监控官网可用性(每5分钟探测一次),设置阈值告警(如响应时间超过2秒触发邮件);将网站故障发现时间从30分钟缩短至5分钟,保障用户访问体验。
项目经验
2022.03 - 2023.08
星途互娱(上海)科技有限公司
运维开发工程师(资深)

游戏直播核心链路可观测性与自动化运维平台研发

  • 项目背景:公司游戏直播业务年增速超80%,核心链路(弹幕分发、礼物打赏、主播连麦)因多技术栈(Java gRPC、Go微服务、Redis集群、MySQL分库)割裂,故障定位平均耗时45分钟,自动化运维覆盖率仅30%,无法支撑千万级并发的大促活动需求。目标是构建“数据融合-智能诊断-自动化执行”的运维开发平台,实现核心链路故障秒级定位、常规操作全自动化。
  • 解决的关键难题:1)多源异构数据(弹幕日志、gRPC调用链、Redis命中率、MySQL慢查询)的实时关联与业务语义映射;2)高并发下自动化任务的资源隔离与幂等性保障;3)非技术运营人员对技术指标的快速理解与自助排查。
  • 核心行动与创新:1)主导采用OpenTelemetry全链路追踪标准,结合Flink实时计算引擎,将分散的数据源聚合成“直播场次-用户行为-技术服务”三维链路视图,实现弹幕发送失败可追溯至具体Redis节点或MySQL分库;2)设计基于K8s Job的自适应自动化调度器,引入分布式锁(etcd实现)与业务幂等ID,解决高并发下任务重复执行问题;3)构建业务标签体系,将“弹幕发送成功率”转化为“某场直播互动流畅度”,通过Grafana定制化Dashboard让运营人员可直接关联故障与用户体验。
  • 项目成果:平台上线后,核心链路故障定位时间缩短至8分钟内,自动化运维覆盖率提升至75%;支撑公司头部游戏直播IP周年庆活动(峰值并发1200万),期间零重大故障;平台复用率达80%,覆盖公司5条核心业务线,年节省运维人力成本约200万元。本人主导了平台架构设计与3个核心模块(数据关联引擎、自动化调度器、业务视图)的开发,推动跨研发、业务、运维团队的协同落地。
2020.07 - 2021.12
星途互娱(上海)科技有限公司
运维开发工程师

MOBA游戏服务器集群弹性伸缩与成本优化系统

  • 项目背景:公司主打MOBA游戏的匹配服务器、战斗服务器负载波动极大(周末峰值负载是平峰的3倍),此前依赖人工定时扩容,服务器闲置率达30%,月成本超500万元。目标是构建基于业务场景的自动弹性伸缩系统,实现“按需扩缩、成本最优”同时保障玩家体验(掉线率<0.1%)。
  • 解决的关键难题:1)游戏服务器负载预测的准确性(传统阈值法无法应对活动、赛季等周期性波动);2)缩容时玩家会话状态的快速迁移,避免掉线;3)弹性策略与游戏业务逻辑的解耦(不能影响战斗中的玩家会话)。
  • 核心行动与创新:1)主导引入Facebook Prophet算法,结合游戏业务的历史数据(活动日、赛季更新、周末流量)训练负载预测模型,将预测准确率从65%提升至92%;2)设计“状态同步+无缝迁移”机制,用Redis存储玩家匹配进度与会话信息,缩容前将玩家状态迁移至负载低的服务器,迁移耗时<500ms,玩家无感知;3)开发自定义K8s Metrics Adapter,将游戏业务指标(在线人数、会话时长)接入HPA,实现基于业务场景的自动伸缩。
  • 项目成果:系统上线后,服务器数量从200台缩减至120台,月成本降低35%(年节省约240万元);峰值扩容时间从10分钟缩短至2分钟,玩家掉线率从0.5%降至0.01%;支撑了公司3款MOBA游戏的服务器管理,成为集团游戏业务的通用弹性方案,复用率达100%。本人负责系统架构设计、预测模块开发及与游戏研发团队的对接,验证了技术方案与业务场景的深度融合。
教育背景
2013.09 - 2016.06
XX外国语学校
文科重点班(英语特长)
强化英语沟通能力(雅思7.0),建立跨文化协作基础;策划“模拟世界经济论坛”活动,主导团队完成10国经济政策分析报告,培养全球化商业视野与数据分析敏感度。
2016.09 - 2020.06
XX财经大学
金融学(本科)
聚焦公司金融与量化分析课程(GPA 3.8/4.0),掌握风险评估与资本运作模型;在XX证券实习期间,独立完成5家上市公司财报横向对比研究,提出的“现金流健康度评估指标”被部门采纳为风控补充工具。获CFA协会投资分析大赛华东区8强。
奖项荣誉
  • DevOps工程师职业技能等级证书(高级)
  • 2022年度公司项目攻坚奖
  • 2023年互联网行业DevOps优秀案例奖
自我评价
  • 深耕互联网DevOps全链路,以系统思维串联CI/CD与IaC,破解“开发提效-运维稳定”核心矛盾,推动交付从“人力驱动”转向“体系驱动”
  • 前置拆解交付风险,用自动化工具固化最佳实践,从根源降低线上故障概率,释放团队价值输出精力
  • 做开发与运维的“共识锚点”,既懂迭代节奏,也守稳定底线,推动跨团队从“各自为战”到“协同提效”
  • 紧盯云原生、Serverless等技术趋势,快速适配业务架构演进,用技术前瞻性支撑业务抢占先机
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  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
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  • 奖项荣誉
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