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陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
DevOps工程师
宁波
薪资面谈
到岗时间另议
工作经历
2021.10 - 2023.05
小楷闪购科技有限公司
研发效能工程师
  • 主导推行“DevOps转型”项目,并非单纯引入工具,而是通过“价值流分析”方法,精准定位从代码提交到部署上线的全流程瓶颈(如环境冲突、手动测试、审批等待),并驱动流程再造与工具优化,最终将部署频率提升3倍,变更前置时间缩短65%。
  • 设计“开发者自助服务门户”,将繁琐的“资源申请、权限开通、证书配置”等操作全部产品化和自动化,提单量减少90%,运维团队得以从重复劳动中解放,聚焦高价值任务。
  • 打造“金丝雀发布与功能开关”平台,与CI/CD流水线无缝集成,支持开发团队以极细粒度控制新功能对特定用户群体的开放,实现了“发布”与“上线”的解耦,大幅降低了发布风险。
  • 作为内部“DevOps文化布道师”,组织了大量的培训、 workshop和分享会,成功将最佳实践推广至所有技术团队,培养了浓厚的工程师文化。
2020.02 - 2021.09
小楷闪购科技有限公司
运维开发工程师
  • 负责维护和优化基于Jenkins的CI系统,解决了大量插件兼容性、性能和安全问题,保障了研发团队的日常交付。
  • 使用Ansible和Terraform编写了大量自动化脚本,用于基础设施和中间件的部署与管理,积累了丰富的自动化经验。
  • 主动学习Kubernetes和Go语言,并尝试开发一些内部小工具,为后续的平台开发奠定了基础。
项目经验
2022.03 - 2023.10
星途互娱科技有限公司
运维开发工程师(核心架构岗)

游戏服务端全生命周期运维自动化平台研发

  • 星途互娱作为头部游戏研运企业,旗下多款MMO游戏服务端面临「部署发布慢(单款游戏需1-2小时)、故障恢复久(平均30分钟+)、异构环境兼容差(Java/Go/C++应用共存)」的痛点,需构建覆盖「部署-监控-故障自愈-容量管理」的全生命周期自动化平台,支撑业务快速迭代与大促稳定性。我的职责是主导平台架构设计,衔接研发、测试、运维团队需求,落地核心功能模块。
  • 项目难点有三:一是异构应用的标准化部署——不同语言的应用打包格式、启动命令、依赖环境差异大,传统脚本无法兼容;二是大促流量洪峰下的流程稳定性——需保证高并发下部署成功率≥99.9%;三是故障根因定位难——游戏服务端依赖数据库、缓存、消息队列等10+组件,传统监控无法快速关联故障链路。
  • 针对异构部署,我设计了「应用特征画像」模块,通过采集应用代码仓库、构建产物、运行时依赖等数据,生成标准化部署模板,结合K8s CRD与自研Operator框架,实现不同语言应用的自动化部署;针对大促稳定性,引入Prometheus自适应监控阈值算法,根据流量峰值动态调整告警阈值,并搭建「故障决策引擎」,基于决策树模型关联组件状态,30秒内定位根因;针对跨团队协作,推动制定《游戏服务端标准化打包规范》,统一Docker镜像构建与配置管理流程。
  • 平台上线后,单款游戏部署时间缩短至5分钟内,故障恢复时间降至3分钟以内,支撑《星途纪元》暑期档DAU破500万的大促活动零故障;容量规划准确率从60%提升至95%,减少冗余服务器采购150台,年节省硬件成本约800万。我主导了平台核心架构与3个关键模块开发,获公司「年度技术创新奖」。
2020.06 - 2022.02
星途互娱科技有限公司
运维开发工程师(多云成本治理方向)

多云环境下运维成本可视化与优化平台

  • 星途互娱业务扩张后采用阿里云、腾讯云、AWS多云架构,但资源管理分散,每月多云账单超500万却无法精准定位浪费点,闲置资源占比达18%,需构建成本可视化与优化平台,支撑降本增效目标。我担任项目负责人,统筹架构设计、开发与跨云厂商对接。
  • 项目难点:一是多云资源计量口径不一致——各云厂商成本分摊维度(实例类型、存储、网络)不同,无法统一核算;二是闲置资源识别不准——传统阈值法无法区分「周期性闲置」(如测试环境周末闲置)与「永久闲置」;三是自动化执行风险——需联动云厂商API实现资源调整,避免人工失误。
  • 针对计量问题,我开发「多云成本统一核算引擎」,将各云厂商原始账单转换为「资源-成本-业务」标准化模型,支持按业务线、环境分摊;针对闲置资源,引入LSTM机器学习模型,分析历史使用数据预测未来7天usage,准确识别「长期闲置」资源;针对自动化,对接Terraform Provider实现优化策略自动落地(如预留实例购买、闲置实例删除)。
  • 平台上线6个月后,多云成本降至390万/月(降幅25%),闲置资源占比降至5%,年节省成本约1200万;推动公司制定《多云资源管理规范》,实现成本实时可视化。我带领5人团队完成开发,主导跨云对接与算法设计,获「年度降本增效突出贡献奖」。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
自我评价
  • 深耕互联网DevOps领域,聚焦“交付效率与系统韧性”平衡,擅长全链路拆解瓶颈,推动跨团队流程自动化落地。
  • 拒绝工具堆砌,以数据指标锚定流程冗余,将“可量化效能提升”作为迭代核心标尺。
  • 习惯从“事后救火”转向“事前预防”,主导构建故障自愈与容量预警机制,把稳定性嵌入日常交付。
  • 做“技术-业务”翻译者,将开发效能痛点转化为运维可落地方案,推动团队从各自为战到协同提效。
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  • 简历封面
  • 自荐信
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