• 主导科技品牌「小楷科技」全球品牌升级项目，通过深度市场调研与品牌定位分析，重构品牌视觉系统，包括新LOGO设计、色彩体系（主色+辅助色+渐变系统）和字体规范。运用格式塔原理设计具有科技感的图形语言，新品牌形象上线后品牌认知度调研得分从58分提升至86分，并获得2023年红点品牌设计奖。
• 创建品牌视觉应用规范手册，详细规定从线上界面到线下印刷物的150+应用场景标准，通过标准化模板和组件化设计，使营销物料制作效率提升60%，年度设计外包成本降低45万元。
• 突破传统静态设计局限，引入C4D和After Effects制作品牌3D动态视觉资产，包括产品宣传片、动态LOGO和社交媒体动效内容，系列视频在社交媒体获得超500万播放量，有效提升品牌年轻化形象。
• 建立设计质量审查流程，通过色彩管理、印刷工艺指导和材质选择标准化，确保全球各渠道视觉输出的一致性，将品牌物料制作错误率从18%降至2%以下。

• 主导电商平台「618大促」全案视觉设计，基于消费心理学设计视觉营销体系，包括主视觉KV、活动页面、社交媒体矩阵素材等200+物料。通过A/B测试优化视觉方案，最终活动主会场点击率提升38%，活动期间GMV同比增长52%。
• 创新设计「品牌联名IP形象」，结合3D建模（Blender）和传统平面设计，为品牌打造具有辨识度的卡通IP形象及相关衍生品。该IP系列产品上线首月销售额突破300万元，成为品牌新的增长点。
• 建立营销设计组件库和模板系统，涵盖banner、海报、H5页面等常用格式，通过标准化和模块化设计，使营销物料设计效率提升70%，并能快速响应突发营销需求。
• 引入印刷专业知识，优化物料制作流程，通过色彩管理、纸张选择和工艺创新，在保证质量的同时将印刷成本降低25%，年度节省制作费用约30万元。

‘星聊’社区视觉体系重构与互动体验升级项目

• 项目背景：‘星聊’作为公司核心Z世代社交产品，当时面临社区互动率下滑（月均跌幅8%）、用户反馈‘界面风格混乱、找不到核心氛围’的问题。核心目标是通过视觉体系重构，建立统一的社区认知，提升用户互动意愿与7日留存率；我的职责是主导全链路视觉设计，联动产品、交互团队落地方案。
• 关键难题：1）原有视觉风格碎片化——动态、话题、个人主页模块分别采用不同的配色与图形语言，用户认知成本高；2）年轻用户（19-25岁）审美迭代快，传统扁平风无法传递‘有温度的社交感’；3）视觉设计与业务目标脱节，比如‘促进陌生人互动’的需求未通过视觉语言落地。
• 核心行动：1）用户侧：通过深度访谈+眼动实验，发现Z世代用户偏好‘软萌治愈+轻复古’的混合风格，且对‘细节的情绪暗示’敏感（比如柔和的阴影、带手绘感的纹理）；2）设计侧：基于情感化设计理论，定义‘奶杏色+马卡龙粉’主色调，引入‘圆润几何+微手绘图标’的辅助图形系统，同时建立跨模块组件库（覆盖动态卡片、话题标签、互动按钮等20+核心组件），确保视觉一致性；3）业务联动：针对‘促进互动’目标，优化视觉引导——比如动态发布按钮用‘渐变脉冲+小星标动效’，话题页用‘气泡式评论区边框’降低发言压力，个人主页添加‘共同兴趣徽章’强化连接感。
• 项目成果：1）社区日均互动率从12%提升至15.4%（涨幅28%），7日留存率从35%升至42%；2）组件库复用率达90%以上，设计交付周期从3天缩短至1.5天，效率提升40%；3）方案获公司‘年度最佳体验设计奖’，成为后续新功能视觉设计的基准框架。

青少年社交产品‘小星球’品牌视觉升级项目

• 项目背景：‘小星球’定位13-16岁青少年的轻社交平台，原视觉风格过于卡通化（IP形象圆胖、配色高饱和），导致用户反馈‘像小学生用的App’，新用户注册率不足15%。核心目标是平衡‘童趣’与‘准成人感’，升级品牌视觉以匹配用户‘成长中的社交需求’；我负责从品牌IP到全链路视觉的重构。
• 关键难题：1）如何避免‘幼稚化’——原有IP的圆线条与高饱和色让用户觉得‘不够成熟’；2）如何传递‘安全、治愈’的品牌属性——青少年用户对‘隐私保护’与‘友好氛围’敏感；3）视觉语言需适配多端（App、小程序、线下活动），保持一致性。
• 核心行动：1）用户洞察：通过问卷+焦点小组发现，13-16岁用户想要‘可爱但不幼稚’的视觉——喜欢‘流畅的线条’、‘莫兰迪基底+小面积高饱和点缀’的配色；2）IP重构：重新设计核心IP‘小星’，将身体比例从1:1调整为1:1.2（更修长），眼睛添加细微高光增强灵动性，配色改为莫兰迪粉+浅蓝，点缀亮黄（代表活力）；3）全链路落地：登录页用‘小星探索星球’的动态插画（渐变色背景+微动效），引导页用‘故事化视觉流’（比如‘添加兴趣→遇到同好’的分步插画），注册按钮用‘小星挥手’的轻动效降低决策门槛；同时制定《品牌视觉规范手册》，覆盖配色、图形、IP应用场景。
• 项目成果：1）新用户注册率提升至20%（涨幅32%），品牌好感度调研从6.5分（10分制）升至8.2分；2）IP形象延伸至周边产品（钥匙扣、笔记本），带动衍生品收入增长15%；3）视觉规范被纳入公司品牌资产库，成为青少年产品线的设计基准。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。