独立负责平台头部原创漫画《星轨战纪》全流程创作，把控从世界观架构到上线的全周期质量，协调5人助理团队完成分镜、勾线及后期调整，对接运营部门优化内容适配用户需求，保障IP商业价值转化。

• 主导原创漫画《星轨战纪》全流程创作，基于赛博朋克+东方玄幻融合题材，前期完成3万字世界观架构与8个核心角色设定，使用Comic Studio 5进行线稿绘制，结合Procreate完成动态分镜草稿；针对初期分镜节奏拖沓问题（单话有效信息密度仅12格/页），拆分战斗场景为24格特写+全景切换，优化镜头语言逻辑，上线后连续8个月位列平台国漫榜TOP10，首月均订破15万。
• 应对Q3用户留存率下滑（从35%降至28%），通过用户调研定位“角色情感羁绊薄弱”痛点，重构第30-50话分镜，将主角与队友日常互动镜头占比从18%提升至35%，配合网点纸技法（15%灰阶叠网强化微表情）渲染情绪，次月留存率回升至41%，单话评论量增长2.3倍，带动付费章节阅读完成率提升19%。
• 带教3名助理完成从勾线到后期修型全流程培训，制定《分镜标注SOP》（含镜头类型、情绪关键词、色彩倾向三要素），将助理作业返工率从22%降至7%，团队人均产能提升30%，保障每月60页稳定更新，支撑平台签约续约谈判。
• 联动平台运营优化付费转化，基于用户行为数据（原付费转化率3.2%），在关键剧情节点插入“悬念跨页+留白对话框”，配合色彩情绪板（蓝紫色冷调暗示危机）引导用户解锁；Q4付费转化率提升至7.8%，单月付费收入突破85万元，IP衍生有声书同步上线首月播放量破200万。

负责工作室自有IP漫画主笔创作，从选题到完稿全程把控，协调外包团队完成上色与后期，探索国潮漫画风格适配Z世代用户，推动IP商业化落地。

• 独立完成国潮风漫画《敦煌灵境》主线创作，融合莫高窟壁画元素与现代叙事，使用Photoshop自定义12套敦煌藻井纹样笔刷，解决传统元素与动态分镜适配问题（如飞天飘带通过20层半透明图层叠加实现流畅感），漫画上线半年积累120万粉丝，入选“中国动漫金龙奖国潮单元推荐作品”。
• 针对初期角色辨识度不足问题，重构核心角色视觉体系：参考《千里江山图》青绿色系，为主角设计渐变青金石色系服饰，配饰融入九色鹿纹样，通过Comic Studio网点纸功能（40%灰阶柔化边缘）强化光影层次，角色周边预售转化率从5%提升至18%，首波盲盒销售额破60万元。
• 优化外包协作流程，制定《分镜-线稿-上色三级校验标准》（含风格一致性、细节完整度、色彩准确度），将外包返工周期从7天缩短至3天，项目交付准时率从65%提升至92%，支撑工作室同时推进3个并行项目，年度营收增长45%。

协助主笔完成漫画基础绘制，学习分镜逻辑与角色设计，逐步参与小型项目独立创作，夯实漫画主笔所需的技术与叙事能力。

• 协助主笔完成校园漫画《夏日方程式》勾线与修型，使用Clip Studio Paint完成200余页线稿，掌握人体结构与透视修正技巧（通过3D辅助模型检查动态合理性），作品实体出版后销量破5万册，获出版社“最佳新人协作奖”。
• 独立负责短篇漫画《巷口茶铺》全流程创作（8话×18页），从选题策划到分镜设计，参考《岁月的童话》慢节奏叙事，运用暖黄色调网点纸（20%灰阶叠网）强化市井氛围；作品获公司内部新人奖，后续开发为条漫在微信漫画平台传播，累计阅读量超300万，为工作室积累早期用户画像数据。
• 参与建立工作室角色库，整理30+个基础角色模板（含脸型、体型、服饰特征），优化素材调用效率35%，助力团队快速响应客户定制需求，间接推动3个外部合作项目落地。

国漫IP《灵境绘卷》全链路生态搭建与商业化落地项目

• 项目背景：国漫市场头部IP多集中于内容端，缺乏从“内容-衍生品-线下场景”的生态闭环，《灵境绘卷》作为公司重点孵化的古风治愈系国漫（连载漫画+季播动画），需突破单一内容变现局限，实现IP价值最大化。我的总体职责是主导IP全链路运营策略设计，联动内容、设计、衍生品、线下场景四大团队，推动生态落地。
• 关键难题与工具：1）内容与衍生品的协同断层——漫画中“灵境世界的古风建筑、神兽纹样”等核心元素未形成标准化资产，导致衍生品设计偏离IP调性；2）线下场景同质化——传统动漫展以签名、售卖为主，用户留存率不足15%。我采用“IP宇宙构建方法论”（参考漫威IP资产库逻辑）梳理核心元素，结合用户画像数据（通过埋点+问卷星得出核心用户为16-28岁女性，偏好“有文化温度的实用型衍生品”），建立《灵境绘卷IP元素资产库》；同时用“沉浸式体验设计框架”规划线下场景。
• 核心行动与创新：1）牵头跨部门工作坊，将IP元素拆解为“视觉符号（如灵鹿纹样）、情感共鸣点（如“寻找失落的灵境碎片”剧情）”两类，输出衍生品设计指南，确保手办、文创的设计与漫画剧情强关联；2）针对线下场景，设计“灵境打卡护照”——用户通过完成“寻找漫画中的隐藏神兽”“体验AR古风建筑还原”等任务集章，可兑换限定衍生品（如灵鹿纹样书签），同时联动主题咖啡区推出“漫画角色特调饮品”（如主角“阿昭”的桂花酿奶茶），将IP情感植入消费场景；3）与电商平台合作，采用“内容预售+衍生品捆绑”策略——漫画更新至第10话时，同步预售对应角色手办+漫画单行本套装，提前锁定用户需求。
• 成果与价值：项目周期内，《灵境绘卷》衍生品销售额占比从15%提升至40%（年销售额破8000万），线下主题店首月复购率达35%（行业平均20%）；IP总估值从2亿增长至5亿，成为国漫“内容+生态”运营的典型案例。我主导的全链路生态模型被公司纳入《国漫IP运营SOP》，后续应用于2个新孵化IP。

垂直国漫社区“绘梦圈”用户增长与付费转化优化项目

• 项目背景：“绘梦圈”是公司旗下的国漫爱好者社区，当时面临新用户留存率低（仅22%）、付费转化率不足3%的问题，需提升用户粘性与商业价值。我的职责是负责用户增长策略制定与付费产品迭代，聚焦“拉新-留存-付费”全流程优化。
• 关键难题与方法：1）新用户留存低——社区内容推荐不精准，新用户无法快速找到感兴趣的内容；2）付费转化低——原有会员体系仅提供“漫画章节折扣”，权益吸引力弱，未匹配用户“参与感”需求。我运用“用户生命周期管理（CLM）”模型分析新用户来源（60%来自B站、小红书引流），针对性优化推荐算法；同时基于“价值感知理论”，重新设计会员权益，强化“专属内容+互动参与”的价值。
• 核心行动与突破：1）优化新用户引导流程——根据用户关注的漫画类型（如古风、科幻），首次登录即推送“该漫画的最新章节+同类型热门内容”，并将社区划分为“漫画讨论区”“衍生品晒单区”“作者互动区”三大板块，降低新用户的内容筛选成本；2）重构会员体系——将会员分为“青铜-白银-黄金”三级，权益从“基础折扣”升级为“专属内容（如提前看漫画结局）、互动特权（如参与角色设计投票）、线下权益（如优先报名主题展）”；3）联动漫画作者推出“会员专属番外”——每月邀请1-2位签约作者为会员创作1话短篇番外，提升会员的“专属感”。
• 成果与价值：项目实施后，“绘梦圈”月活用户从80万增长至150万，新用户7日留存率提升至45%；付费转化率从3%提升至8%，会员收入年增长率达120%。我优化的“精准推荐+价值型会员体系”成为社区的核心增长引擎，后续被推广至公司其他垂直社区。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。