负责原创校园题材漫画《十七岁的星轨》全流程主笔工作，涵盖分镜设计、线稿绘制、后期调整及单话生产节奏统筹，独立对接编辑需求，边界为聚焦内容生产环节，不涉及跨部门IP衍生协作

• 主导《十七岁的星轨》从0到1的漫画创作，使用Photoshop+Comic Studio完成单话18-24页线稿绘制，结合分镜节奏理论（镜头景别交替+格子布局视觉引导）优化叙事效率，解决前期分镜拖沓问题，将单话制作周期从7天压缩至5天，首话上线3天收藏量破1.2万，超平台同题材新作均值30%
• 针对16-22岁女性目标读者调研反馈（角色表情不够细腻），用Procreate绘制包含150+个微表情的角色参考库，调整第2-4话角色表情细节，使第3话评论区正向互动率较首话提升40%，读者留言“角色更像身边人了”
• 统筹2名外包助手的分镜辅助工作，基于三幕式叙事结构制定标准化分镜模板（包含起承转合的格子分配规则），降低助手理解成本，团队单月产能从4话提升至6话，满足平台周更需求
• 对接平台编辑，根据追更率（首月均追更率45%）、跳出率（前3页跳出率28%）数据优化剧情走向，将第10话付费转化率从8%提升至15%，该话成为当月平台“校园题材推荐榜”TOP5

负责头部国漫IP《星轨之绊》续作开发的主笔工作，统筹主笔团队及跨部门（市场、运营）协作，边界从单一内容生产延伸至IP预热与读者需求衔接

• 主导《星轨之绊》续作主笔工作，运用Clip Studio Paint的3D场景建模功能构建虚拟校园场景，结合“情感递进式分镜”理论（长镜头铺垫情绪+短镜头强化冲突），使单话点赞量较前作提升60%，第5话上线当天突破10万赞
• 搭建漫画主笔培训体系，输出《国漫分镜逻辑手册》（包含12种经典分镜模板的应用场景+角色情绪可视化技巧），带教3名新人主笔，2个月内均能独立完成单话创作，缓解团队因产能不足导致的周更延迟问题
• 联动市场部做IP预热，基于漫展观众调研（65%观众希望“深挖角色背景”）调整番外内容，推出《星轨前传》短篇，单篇阅读量破50万，带动主IP关注度提升25%，新增粉丝中18%来自漫展引流
• 解决续作“战斗场景与情感表达失衡”问题，采用“分层分镜法”（底层绘制战斗动作+上层叠加角色情感特写），优化第25话，该话被平台评为“月度最佳国漫剧情页”，带动付费会员月增长8%

负责集团战略级IP《银河学园》全生命周期主笔工作，统筹跨地域（北京、上海）团队及产业链资源，边界延伸至IP生态构建，对接资本与衍生品开发需求

• 主导战略级IP《银河学园》主笔工作，使用Toon Boom Harmony的动态分镜功能预演剧情节奏，结合“世界体系可视化”理论（用地图式分镜展示星际世界观），漫画上线3个月收藏量破80万，成为平台年度TOP3国漫，获“年度最具潜力科幻漫画”奖项
• 推动漫画与衍生品生态联动，输出《角色形象资产规范手册》（包含色彩体系、线条风格的工业级标准），确保手办、徽章等周边产品与漫画视觉一致性，衍生品首月销售额破200万，毛利率较行业均值高10%
• 统筹北京创意中心与上海技术中心的协作，建立“周进度同步+双周复盘”机制，解决跨地域沟通延迟问题，项目进度偏差率从15%降至3%，保障了半年刊的稳定更新
• 根据Z世代用户画像（60%偏好“轻喜剧+硬科幻”元素）调整剧情，推出《银河学园之日常篇》，该篇章互动率较主线高35%，成功吸引16-18岁新读者群体，使IP受众年龄层从18-25岁扩展至16-28岁，新增粉丝中30%为低龄段新增

国漫头部IP《灵境少年》全链路衍生品生态搭建与商业化项目

• 《灵境少年》作为公司拿下的S级国漫IP（豆瓣评分9.2，B站播放量破10亿），亟需从0到1搭建衍生品生态以释放IP商业价值。项目核心目标是将首年衍生品转化率提升至行业均值（1.2%）2倍以上，覆盖“收藏、实用、社交”三大用户场景，同时解决IP元素适配弱、供应链协同低效、用户需求偏差三大痛点。我作为事业部负责人，统筹从IP定位到供应链落地的全链路规划与执行。
• 项目初期遇到两大核心难题：一是IP情感与产品功能脱节，原有设计仅停留在角色外观，未结合用户真实需求；二是供应链响应慢，传统ERP系统无法支撑小批量快反。我引入“IP情感标签体系”——通过NLP工具分析30万条粉丝弹幕、评论，提取“热血成长”“治愈陪伴”“奇幻探索”三大核心情感标签，对应拆解出“灵刃战斗动作”“星图治愈魔法阵”“灵境森林场景纹理”等可落地的设计元素；同时主导对接阿里“犀牛工厂”柔性供应链平台，打通设计稿自动转生产数据的API接口，将打样周期从7天压缩至3天。
• 为精准匹配用户需求，我设计“小批量快反+私域预售”双轮验证机制：先提炼10个SKU的“迷你概念款”（如灵境小夜灯、星图笔记本），通过公司公众号、B站粉丝群发起预售，收集“80%用户希望小夜灯可调节亮度”“75%用户想要笔记本带角色书签”等反馈后，再调整设计进入批量生产；此外搭建“IP-用户-产品”数据看板，实时监控各SKU的预售转化率、社交媒体讨论量，每周优化选品策略（如将“灵刃手办”的关节灵活性从3个增加至5个，提升收藏价值）。
• 项目首年实现衍生品营收3200万元，转化率达2.8%（超目标40%），库存周转天数从65天缩短至38天；打造3款百万级爆品（灵境小夜灯售出12万台、灵刃手办售出8万个、星图笔记本售出15万本），“灵境少年”衍生品搜索量在淘宝、拼多多同比增长450%。我搭建的“情感标签+柔性供应链+数据快反”模式被公司纳入IP衍生品标准流程，已推广至后续2个头部IP项目，直接带动公司衍生品业务年营收增长60%。

国漫垂直社区“灵漫圈”B端品牌合作体系搭建与运营项目

• “灵漫圈”作为公司运营的国漫垂直社区（120万核心Z世代用户，日均活跃时长45分钟），此前B端合作仅停留在“流量投放”层面，品牌转化率低（不足1%）。项目目标是建立“场景化植入+用户互动联动”的合作体系，将年度B端营收提升至200万元以上，同时解决品牌“不懂国漫场景”、用户“抵触硬广”的双向痛点。我作为商业运营主管，负责体系设计与落地执行。
• 初期调研发现，品牌对国漫社区的认知存在偏差——多数品牌认为“投个Banner就算合作”，但用户对硬广的点击转化率仅0.3%。我牵头绘制“国漫用户消费场景地图”，基于社区讨论热词（“追番零食”“cosplay道具”“二次元社交礼物”），将用户行为拆解为6大核心场景，为品牌提供“场景化植入解决方案”（如针对“追番零食”场景，匹配饮料、膨化食品品牌；针对“cosplay道具”场景，匹配手工定制品牌）。
• 为平衡品牌曝光与用户体验，我设计“三方联动机制”：一是邀请品牌参与社区“番剧讨论会”，通过KOL试用产品后输出“真实体验测评”（如某饮料品牌与社区KOL合作，发布“追番时喝这款饮料，仿佛和主角一起冒险”的笔记）；二是推出“场景化权益包”，品牌可选择“话题页Banner+KOL测评+用户互动活动”的组合（而非单纯买广告位），比如某cosplay道具品牌与社区合作“认证道具库”，用户用积分兑换定制道具，道具品牌获得“社区推荐商家”标识；三是用友盟数据工具跟踪用户互动率、转化率，每周调整合作方案（如将某零食品牌的“弹窗广告”改为“追番进度条植入”，互动率从0.5%提升至3.2%）。
• 项目年度B端营收达280万元（超目标40%），合作品牌复购率65%（行业均值30%）；社区被评为“国漫爱好者最愿意参与品牌活动的垂直社区”，案例被《动漫产业周刊》《三文娱》等3家行业媒体报道，提升公司社区业务的行业影响力。我搭建的“场景化品牌合作体系”成为公司核心商业模型，支撑后续3个垂直社区的B端运营业务，带动社区整体商业价值增长50%。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。