负责平台S级国漫IP《星轨战纪》全周期主笔创作，统筹分镜设计、线稿绘制、上色质检全流程，主导世界观深化与角色弧光迭代，协同编剧、运营团队实现月更120页高质量输出，推动IP粉丝量从80万增长至210万。

• 针对前期读者调研中‘战斗场景拖沓’的核心反馈，运用‘动态分镜节奏表’工具重构第三季分镜，将单话战斗镜头从12个压缩至8个，关键帧停留时长延长30%，同步强化特写镜头情绪传递，单话收藏量从8000+提升至11600+（增幅45%），平台追更率从12%跃升至18%。
• 主导新角色‘银翼使徒’设计，基于用户画像（18-25岁女性占比62%）融合‘机械美学+东方符文’元素，使用Clip Studio Paint 3D辅助建模优化人体动态结构，角色首登场即登顶平台角色人气榜TOP3（得票12.7万），带动当期付费章节转化率提升18%（从3.1%到3.6%）。
• 创新上色流程，引入‘色彩情绪板’方法论，将每话上色耗时从18小时压缩至12小时，同时通过Pantone色卡校准确保实体书与电子刊色彩一致性，读者满意度调研中‘画面精致度’评分从4.2（5分制）提升至4.7，差评率下降60%。
• 协同运营团队制定‘剧情埋点计划’，在单话中植入3-5个互动话题（如‘主角武器来历竞猜’‘下话高能预告投票’），引导评论区日均讨论量从500条增长至1500条，二创同人图月均产出量提升200%，反哺IP热度。

担任原创科幻漫画《机械黎明》主笔，完成200话长篇连载，建立标准化创作流程，培养2名助理主笔，实现月更稳定，推动IP授权衍生品首年销售额破500万。

• 构建《机械黎明》世界观体系，参考‘赛博朋克2077’设定逻辑，设计‘能源战争-意识上传-文明重启’三幕式叙事结构，单话剧情信息密度提升50%，平台追更率稳定在15%以上（行业平均9%），入选年度‘最具潜力科幻漫画’榜单。
• 针对‘配角扁平化’问题，运用‘角色动机九宫格’工具为8个主要配角补充背景故事与行为逻辑，配角戏份占比从15%提升至25%，相关二创内容（同人小说/手书）月均产出量增长3倍，衍生出‘副CP’粉丝社群。
• 主导跨部门协作流程优化，制定‘分镜-线稿-上色’三级审核标准，引入Perforce版本控制软件管理素材，制作错误率从7%降至1.2%，单话制作周期缩短15%（从25天压缩至21天），月更稳定性达100%。
• 推动IP商业化落地，与3家潮玩品牌合作开发机甲手办，基于漫画中‘关节可动性’细节设计优化原型，首款手办预售3天售罄（1200体），带动漫画电子刊销量增长40%，首年衍生品销售额突破500万。

独立负责少女向漫画《花与剑》全流程创作，从人设到完稿完成100话连载，积累50万核心粉丝，建立个人绘画风格标签，为后续商业IP孵化奠定基础。

• 搭建《花与剑》古风人设体系，融合‘唐代半臂+宋制旋裙’服饰特征，主角‘苏挽月’配饰加入非遗绒花元素，角色首登场即登平台‘国风美人’榜单TOP5（阅读量280万），读者留言‘古风还原度超高’占比82%。
• 设计‘情感冲突+武侠悬疑’双主线，每话设置2-3个小反转（如‘师兄真实身份存疑’‘信物暗藏前朝线索’），读者评论互动率从8%提升至15%，单话订阅收入从2000元增长至3200元（增幅60%）。
• 系统学习Procreate数位绘画技巧，优化草稿阶段效率，将单页草稿耗时从4小时缩短至2.5小时，同时保持线条流畅度（笔刷压感误差控制在5%以内），月更从20页提升至30页，追更读者增长40%。
• 深度参与读者社群运营，每周固定时间解答设定疑问，收集1200+条反馈后调整剧情节奏（如放缓感情线、加强武侠打斗比重），粉丝30日留存率从75%提升至85%，为后续出版实体书积累精准用户画像。

国漫IP《灵境绘卷》全链路生态搭建与商业化落地项目

• 项目背景：国漫市场头部IP多集中于内容端，缺乏从“内容-衍生品-线下场景”的生态闭环，《灵境绘卷》作为公司重点孵化的古风治愈系国漫（连载漫画+季播动画），需突破单一内容变现局限，实现IP价值最大化。我的总体职责是主导IP全链路运营策略设计，联动内容、设计、衍生品、线下场景四大团队，推动生态落地。
• 关键难题与工具：1）内容与衍生品的协同断层——漫画中“灵境世界的古风建筑、神兽纹样”等核心元素未形成标准化资产，导致衍生品设计偏离IP调性；2）线下场景同质化——传统动漫展以签名、售卖为主，用户留存率不足15%。我采用“IP宇宙构建方法论”（参考漫威IP资产库逻辑）梳理核心元素，结合用户画像数据（通过埋点+问卷星得出核心用户为16-28岁女性，偏好“有文化温度的实用型衍生品”），建立《灵境绘卷IP元素资产库》；同时用“沉浸式体验设计框架”规划线下场景。
• 核心行动与创新：1）牵头跨部门工作坊，将IP元素拆解为“视觉符号（如灵鹿纹样）、情感共鸣点（如“寻找失落的灵境碎片”剧情）”两类，输出衍生品设计指南，确保手办、文创的设计与漫画剧情强关联；2）针对线下场景，设计“灵境打卡护照”——用户通过完成“寻找漫画中的隐藏神兽”“体验AR古风建筑还原”等任务集章，可兑换限定衍生品（如灵鹿纹样书签），同时联动主题咖啡区推出“漫画角色特调饮品”（如主角“阿昭”的桂花酿奶茶），将IP情感植入消费场景；3）与电商平台合作，采用“内容预售+衍生品捆绑”策略——漫画更新至第10话时，同步预售对应角色手办+漫画单行本套装，提前锁定用户需求。
• 成果与价值：项目周期内，《灵境绘卷》衍生品销售额占比从15%提升至40%（年销售额破8000万），线下主题店首月复购率达35%（行业平均20%）；IP总估值从2亿增长至5亿，成为国漫“内容+生态”运营的典型案例。我主导的全链路生态模型被公司纳入《国漫IP运营SOP》，后续应用于2个新孵化IP。

垂直国漫社区“绘梦圈”用户增长与付费转化优化项目

• 项目背景：“绘梦圈”是公司旗下的国漫爱好者社区，当时面临新用户留存率低（仅22%）、付费转化率不足3%的问题，需提升用户粘性与商业价值。我的职责是负责用户增长策略制定与付费产品迭代，聚焦“拉新-留存-付费”全流程优化。
• 关键难题与方法：1）新用户留存低——社区内容推荐不精准，新用户无法快速找到感兴趣的内容；2）付费转化低——原有会员体系仅提供“漫画章节折扣”，权益吸引力弱，未匹配用户“参与感”需求。我运用“用户生命周期管理（CLM）”模型分析新用户来源（60%来自B站、小红书引流），针对性优化推荐算法；同时基于“价值感知理论”，重新设计会员权益，强化“专属内容+互动参与”的价值。
• 核心行动与突破：1）优化新用户引导流程——根据用户关注的漫画类型（如古风、科幻），首次登录即推送“该漫画的最新章节+同类型热门内容”，并将社区划分为“漫画讨论区”“衍生品晒单区”“作者互动区”三大板块，降低新用户的内容筛选成本；2）重构会员体系——将会员分为“青铜-白银-黄金”三级，权益从“基础折扣”升级为“专属内容（如提前看漫画结局）、互动特权（如参与角色设计投票）、线下权益（如优先报名主题展）”；3）联动漫画作者推出“会员专属番外”——每月邀请1-2位签约作者为会员创作1话短篇番外，提升会员的“专属感”。
• 成果与价值：项目实施后，“绘梦圈”月活用户从80万增长至150万，新用户7日留存率提升至45%；付费转化率从3%提升至8%，会员收入年增长率达120%。我优化的“精准推荐+价值型会员体系”成为社区的核心增长引擎，后续被推广至公司其他垂直社区。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。