独立负责平台头部原创漫画《星轨战纪》全流程创作，把控从世界观架构到上线的全周期质量，协调5人助理团队完成分镜、勾线及后期调整，对接运营部门优化内容适配用户需求，保障IP商业价值转化。

• 主导原创漫画《星轨战纪》全流程创作，基于赛博朋克+东方玄幻融合题材，前期完成3万字世界观架构与8个核心角色设定，使用Comic Studio 5进行线稿绘制，结合Procreate完成动态分镜草稿；针对初期分镜节奏拖沓问题（单话有效信息密度仅12格/页），拆分战斗场景为24格特写+全景切换，优化镜头语言逻辑，上线后连续8个月位列平台国漫榜TOP10，首月均订破15万。
• 应对Q3用户留存率下滑（从35%降至28%），通过用户调研定位“角色情感羁绊薄弱”痛点，重构第30-50话分镜，将主角与队友日常互动镜头占比从18%提升至35%，配合网点纸技法（15%灰阶叠网强化微表情）渲染情绪，次月留存率回升至41%，单话评论量增长2.3倍，带动付费章节阅读完成率提升19%。
• 带教3名助理完成从勾线到后期修型全流程培训，制定《分镜标注SOP》（含镜头类型、情绪关键词、色彩倾向三要素），将助理作业返工率从22%降至7%，团队人均产能提升30%，保障每月60页稳定更新，支撑平台签约续约谈判。
• 联动平台运营优化付费转化，基于用户行为数据（原付费转化率3.2%），在关键剧情节点插入“悬念跨页+留白对话框”，配合色彩情绪板（蓝紫色冷调暗示危机）引导用户解锁；Q4付费转化率提升至7.8%，单月付费收入突破85万元，IP衍生有声书同步上线首月播放量破200万。

负责工作室自有IP漫画主笔创作，从选题到完稿全程把控，协调外包团队完成上色与后期，探索国潮漫画风格适配Z世代用户，推动IP商业化落地。

• 独立完成国潮风漫画《敦煌灵境》主线创作，融合莫高窟壁画元素与现代叙事，使用Photoshop自定义12套敦煌藻井纹样笔刷，解决传统元素与动态分镜适配问题（如飞天飘带通过20层半透明图层叠加实现流畅感），漫画上线半年积累120万粉丝，入选“中国动漫金龙奖国潮单元推荐作品”。
• 针对初期角色辨识度不足问题，重构核心角色视觉体系：参考《千里江山图》青绿色系，为主角设计渐变青金石色系服饰，配饰融入九色鹿纹样，通过Comic Studio网点纸功能（40%灰阶柔化边缘）强化光影层次，角色周边预售转化率从5%提升至18%，首波盲盒销售额破60万元。
• 优化外包协作流程，制定《分镜-线稿-上色三级校验标准》（含风格一致性、细节完整度、色彩准确度），将外包返工周期从7天缩短至3天，项目交付准时率从65%提升至92%，支撑工作室同时推进3个并行项目，年度营收增长45%。

协助主笔完成漫画基础绘制，学习分镜逻辑与角色设计，逐步参与小型项目独立创作，夯实漫画主笔所需的技术与叙事能力。

• 协助主笔完成校园漫画《夏日方程式》勾线与修型，使用Clip Studio Paint完成200余页线稿，掌握人体结构与透视修正技巧（通过3D辅助模型检查动态合理性），作品实体出版后销量破5万册，获出版社“最佳新人协作奖”。
• 独立负责短篇漫画《巷口茶铺》全流程创作（8话×18页），从选题策划到分镜设计，参考《岁月的童话》慢节奏叙事，运用暖黄色调网点纸（20%灰阶叠网）强化市井氛围；作品获公司内部新人奖，后续开发为条漫在微信漫画平台传播，累计阅读量超300万，为工作室积累早期用户画像数据。
• 参与建立工作室角色库，整理30+个基础角色模板（含脸型、体型、服饰特征），优化素材调用效率35%，助力团队快速响应客户定制需求，间接推动3个外部合作项目落地。

国漫IP《灵境绘卷》全链路商业化运营及衍生生态搭建项目

• 项目背景：国漫市场进入“IP精细化运营”拐点，公司自有头部国漫IP《灵境绘卷》（古风奇幻题材，累计播放量8000万）虽具备文化价值，但商业化停留在广告植入与单一线稿周边，衍生收入占比仅25%，核心问题是“受众需求与产品错配”“跨产业链协同低效”。我的核心职责是主导IP从内容到消费的全链路运营策略制定、资源整合及落地，目标是将衍生收入占比提升至40%以上，构建可持续的IP生态。
• 关键难题：1）受众画像模糊——传统调研仅覆盖二次元核心群体，未触达泛古风爱好者与传统文化Z世代；2）衍生品开发周期长——传统手办/文创需3-6个月打样，无法匹配内容更新节奏；3）跨平台联动断层——漫画、动画、短视频平台的用户行为数据未打通，内容与衍生品推荐脱节。解决方法：1）引入“友盟+动漫垂类标签库+深度访谈”，构建“核心二次元-泛古风-传统文化”三层受众模型；2）采用Blender定制轻量化3D建模流程，将衍生品原型开发周期压缩至45天内；3）搭建“区块链+CDP”版权与用户数据中台，实现跨平台内容标签与衍生品需求的实时匹配。
• 核心行动与创新：1）基于三层受众模型，设计差异化运营策略——核心用户推出“剧情角色定制手办”（支持局部换色/配件选配），泛用户推出“古风文具套装”（结合《千里江山图》元素），传统文化用户推出“非遗联名刺绣画”（合作苏绣大师）；2）与潮玩品牌“泡泡玛特”试点“内容同步开发”模式，动画更新至第3集时同步上线角色盲盒，通过短视频平台预购引流；3）利用区块链版权链为衍生品赋予“唯一数字身份证”，对接天猫“数字藏品+实物”联动专区，提升用户信任度与客单价。
• 项目成果：1）商业价值：《灵境绘卷》全链路收入从1200万元增长至3500万元，衍生品收入占比提升至48%，其中非遗联名款单月销售额破500万元，复购率达35%（行业平均20%）；2）生态价值：搭建完成“内容-用户-衍生-版权”的闭环生态，接入12家跨行业合作伙伴（潮玩、文创、非遗、文旅）；3）行业认可：项目入选“2023中国动漫产业商业化TOP10案例”，个人主导的“分层受众运营模型”被公司纳入IP运营标准手册。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。