负责平台头部国漫项目《山海灵契》全周期创作，统筹剧本打磨、分镜设计、角色深化及团队协作，确保作品风格统一性与商业数据达标（追更率、收藏量、广告植入转化）。

• 主导原创国漫《山海灵契》第1-3季（共120话）全流程创作，基于《山海经》体系重构现代都市妖怪世界观，通过『神话元素现代化转译模型』将『九尾狐』『毕方』等传统形象转化为Z世代偏好的『高智商辅助型』『战斗治愈双修』角色，首话上线3日收藏破10万，追更率稳定在42%（平台同题材TOP10%）。
• 搭建『三维辅助分镜系统』：使用Blender对场景进行低模搭建，结合Toon Boom Harmony生成动态分镜预览，解决前期『分镜叙事节奏拖沓』问题，单话制作周期从15天压缩至10天，同时通过『镜头情绪张力曲线』分析调整分镜张弛度，读者互动弹幕量提升65%。
• 统筹5人绘画团队完成日常更新，制定『角色设定SOP手册』（含表情库、肢体语言规范、色彩情绪对照表），统一团队作画风格，季度内客诉『画风割裂』问题归零，被平台选为『优质作者团队协作案例』推广。
• 对接商业化需求，将角色『青鸾』的高辨识度羽翼设计转化为3D周边原型，联动潮玩品牌推出盲盒，首月销售额达180万元，反哺漫画订阅量增长28%。

牵头平台定制漫改项目《非遗少年行》，负责从历史资料转化到漫画呈现的全链路创作，平衡文化严谨性与年轻化表达，同时承担新人带教与跨部门（编辑、版权）协作职责。

• 完成《非遗少年行》1-2季（80话）创作，针对『皮影戏』『木版年画』等6项非遗技艺，采用『文化符号分层解构法』——表层保留皮影轮廓特征，中层融入现代配色（莫兰迪+传统矿物色），深层通过角色对话植入工艺知识，漫画配套的『非遗小课堂』专栏阅读量超300万，被文旅部官微转载。
• 解决『传统文化内容年轻化』痛点：引入『角色人格化五维模型』（性格、语言、行为、目标、冲突），将『老匠人』主角设计为『嘴硬心软的00后学徒』，通过『师徒互怼』日常增强代入感，读者调研显示『愿意主动了解非遗』的比例从22%提升至58%。
• 带教3名新人主笔，制定『分镜进阶训练表』（含镜头语言、节奏控制、情绪传递专项练习），2人3个月内独立负责短篇项目，1人获平台『潜力新人奖』，团队整体产能提升40%。
• 推动IP衍生开发，基于漫画中『皮影戏小剧场』设计互动H5，用户可通过滑动控制皮影动作完成剧情选择，上线后分享率达35%，为后续动画化积累种子用户。

从独立完成短篇漫画起步，逐步掌握长篇连载的全流程把控，重点提升分镜叙事能力与角色塑造技巧，同时参与公司内部漫画教学体系搭建。

• 独立完成短篇漫画《巷弄里的妖怪手札》（20话）全本绘制，运用『网点纸叠色技法』强化老城区夜晚的光影层次，结合『电影级构图法则』（如引导线、框架构图）突出悬疑氛围，作品在快看漫画平台评分9.8，被收录至『新人优秀作品集』。
• 主导长篇《校园异闻录》前期设定，通过『角色成长弧光表』规划主角从『胆小目击者』到『灵异调查员』的心理变化，配套设计『恐惧值进度条』分镜（如瞳孔收缩、汗滴轨迹、背景扭曲），读者评论『代入感强到不敢晚上看』，追更率稳定在30%。
• 参与公司『漫画新人培训计划』，负责『分镜基础』课程开发，提炼『动态平衡六步法』（构图、视角、动作轨迹、留白、节奏、情绪），累计培训40+新员工，考核通过率从65%提升至88%。
• 优化长篇更新效率：引入『分镜预演模板』（含关键帧草图、对白排版、特效标注），减少后期修改耗时，单话返工率从35%降至12%，助力作品提前2个月达成平台『百万收藏』目标。

国漫IP《灵境绘卷》全链路生态搭建与商业化落地项目

• 项目背景：国漫市场头部IP多集中于内容端，缺乏从“内容-衍生品-线下场景”的生态闭环，《灵境绘卷》作为公司重点孵化的古风治愈系国漫（连载漫画+季播动画），需突破单一内容变现局限，实现IP价值最大化。我的总体职责是主导IP全链路运营策略设计，联动内容、设计、衍生品、线下场景四大团队，推动生态落地。
• 关键难题与工具：1）内容与衍生品的协同断层——漫画中“灵境世界的古风建筑、神兽纹样”等核心元素未形成标准化资产，导致衍生品设计偏离IP调性；2）线下场景同质化——传统动漫展以签名、售卖为主，用户留存率不足15%。我采用“IP宇宙构建方法论”（参考漫威IP资产库逻辑）梳理核心元素，结合用户画像数据（通过埋点+问卷星得出核心用户为16-28岁女性，偏好“有文化温度的实用型衍生品”），建立《灵境绘卷IP元素资产库》；同时用“沉浸式体验设计框架”规划线下场景。
• 核心行动与创新：1）牵头跨部门工作坊，将IP元素拆解为“视觉符号（如灵鹿纹样）、情感共鸣点（如“寻找失落的灵境碎片”剧情）”两类，输出衍生品设计指南，确保手办、文创的设计与漫画剧情强关联；2）针对线下场景，设计“灵境打卡护照”——用户通过完成“寻找漫画中的隐藏神兽”“体验AR古风建筑还原”等任务集章，可兑换限定衍生品（如灵鹿纹样书签），同时联动主题咖啡区推出“漫画角色特调饮品”（如主角“阿昭”的桂花酿奶茶），将IP情感植入消费场景；3）与电商平台合作，采用“内容预售+衍生品捆绑”策略——漫画更新至第10话时，同步预售对应角色手办+漫画单行本套装，提前锁定用户需求。
• 成果与价值：项目周期内，《灵境绘卷》衍生品销售额占比从15%提升至40%（年销售额破8000万），线下主题店首月复购率达35%（行业平均20%）；IP总估值从2亿增长至5亿，成为国漫“内容+生态”运营的典型案例。我主导的全链路生态模型被公司纳入《国漫IP运营SOP》，后续应用于2个新孵化IP。

垂直国漫社区“绘梦圈”用户增长与付费转化优化项目

• 项目背景：“绘梦圈”是公司旗下的国漫爱好者社区，当时面临新用户留存率低（仅22%）、付费转化率不足3%的问题，需提升用户粘性与商业价值。我的职责是负责用户增长策略制定与付费产品迭代，聚焦“拉新-留存-付费”全流程优化。
• 关键难题与方法：1）新用户留存低——社区内容推荐不精准，新用户无法快速找到感兴趣的内容；2）付费转化低——原有会员体系仅提供“漫画章节折扣”，权益吸引力弱，未匹配用户“参与感”需求。我运用“用户生命周期管理（CLM）”模型分析新用户来源（60%来自B站、小红书引流），针对性优化推荐算法；同时基于“价值感知理论”，重新设计会员权益，强化“专属内容+互动参与”的价值。
• 核心行动与突破：1）优化新用户引导流程——根据用户关注的漫画类型（如古风、科幻），首次登录即推送“该漫画的最新章节+同类型热门内容”，并将社区划分为“漫画讨论区”“衍生品晒单区”“作者互动区”三大板块，降低新用户的内容筛选成本；2）重构会员体系——将会员分为“青铜-白银-黄金”三级，权益从“基础折扣”升级为“专属内容（如提前看漫画结局）、互动特权（如参与角色设计投票）、线下权益（如优先报名主题展）”；3）联动漫画作者推出“会员专属番外”——每月邀请1-2位签约作者为会员创作1话短篇番外，提升会员的“专属感”。
• 成果与价值：项目实施后，“绘梦圈”月活用户从80万增长至150万，新用户7日留存率提升至45%；付费转化率从3%提升至8%，会员收入年增长率达120%。我优化的“精准推荐+价值型会员体系”成为社区的核心增长引擎，后续被推广至公司其他垂直社区。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。