负责原创国漫IP《山海灵契》全周期创作，统筹世界观架构、分镜设计与团队协作，平衡艺术表达与商业化需求，主导从大纲到上线的全流程落地。

• 主导原创项目《山海灵契》（平台评分9.8/10）的从0到1开发，运用‘世界设定四维法’（地理/种族/势力/法则）搭建200+页世界观文档，同步输出300+张概念图，解决上古神话与现代都市融合的世界观割裂问题，首话上线3日收藏破10万，追更率较平台新作均值提升30%。
• 针对Z世代读者偏好，创新采用‘电影级分镜语言’：运用Photoshop+Clip Studio Paint双工具分层绘制，战斗场景引入‘动态分镜预演’（参考《鬼灭之刃》分镜节奏），将单话信息密度提升40%，读者反馈‘画面流畅度接近动画’，追更留存率稳定在65%以上。
• 牵头跨部门协作，与编剧团队共建‘剧情张力评估模型’（含冲突点密度/情绪拐点频率等6项指标），优化3话主线剧情结构，关键节点互动评论量增长200%，成功推动项目入选平台‘年度潜力IP’扶持计划。
• 应对‘古神战力体系合理性’争议，通过查阅《山海经》原文+参考《镇魂街》《雾山五行》战力设定，重构‘灵脉-神格-法宝’三级力量框架，相关设定被粉丝整理为‘灵契战力百科’，二创同人图产出量月增150+张。

独立负责头部IP《九曜神录》续作开发，优化创作流程与团队协作效率，聚焦角色塑造与剧情节奏打磨，推动IP商业价值持续释放。

• 承接《九曜神录》首部30亿点击基础，主导续作《九曜·归墟篇》创作，运用‘角色弧光设计法’（目标-阻碍-成长-转变四阶段），将主角‘从复仇到救赎’的心理变化拆解为12个关键事件，读者调研显示角色好感度从82%提升至91%。
• 针对长篇连载‘前期拖沓’痛点，引入‘分镜节奏表’（含情绪曲线/信息释放量/镜头切换频率），将单话有效剧情推进时长从12分钟压缩至9分钟，阅读完成率从58%提升至83%，平台推荐流量增长45%。
• 搭建‘粉丝反馈-内容调整’快速响应机制，每周分析B站/微博超话热词（如‘反派塑造太单薄’），针对性增加3个反派支线剧情，相关角色话题阅读量破2000万，带动付费章节转化率从7%提升至12%。
• 协同运营团队开发‘角色应援企划’，基于分镜原稿设计Q版表情包/角色档案卡，衍生内容在微信表情商店上线首月下载量15万+，为IP带来额外10%的年轻用户关注。

参与平台重点项目《九州异闻录》创作，从分镜执行到独立负责短篇试水，积累国漫市场受众洞察与工业化创作经验。

• 作为副主笔协助完成《九州异闻录》前50话，主导30+话分镜绘制，运用‘网点纸数字化技巧’（PS笔刷自定义+透明层叠加）还原传统漫画质感，单话印刷成品投诉率低于0.5%，获编辑部‘最佳分镜执行奖’。
• 独立负责短篇《青鸾衔月》（3话试水），测试‘古风悬疑’题材市场接受度：采用‘倒叙分镜开场’（首格即抛出尸体线索），配合‘留白式对白’，试读转化率达18%（平台新短篇均值9%），成功推动项目立项为长篇。
• 梳理‘古风场景绘制SOP’，整理建筑/服饰/器物参考库（含敦煌壁画/宋制汉服等10类素材），团队后续同类场景绘制效率提升50%，该文档被公司纳入新人培训教材。
• 针对‘悬疑节奏拖沓’问题，引入‘麦高芬（MacGuffin）理论’，将核心谜题‘青鸾身份’拆解为5个阶段性线索，单话悬念保留率从60%提升至85%，读者催更评论量周均增长200+条。

国漫IP《灵境少年》全链路运营及衍生生态搭建项目

• 国漫市场内容创作爆发但IP商业化多停留在内容变现，缺乏衍生生态闭环；公司获取头部国漫《灵境少年》（赛博朋克+东方玄幻题材）全版权后，目标是搭建“内容-用户-衍生”全链路运营体系，将IP价值从内容层延伸至衍生消费及生态合作。我担任IP全链路运营负责人，统筹策略制定、衍生设计、渠道整合及版权授权全流程。
• 项目初期面临三大核心问题：一是Z世代用户反馈传统衍生品（毛绒、海报）“不够潮、无互动”，需求与设计严重脱节；二是电商、线下、私域渠道分散，转化效率仅3%；三是版权授权无标准化体系，合作方因权益边界不清望而却步。我通过“Z世代用户旅程地图”拆解从内容触达到衍生消费的12个关键节点，定位“互动性、文化共鸣、轻量化”三大核心需求；引入“IP资产分级模型”，将版权权益梳理为基础形象、角色故事、世界观三个层级，解决授权标准化问题。
• 我主导500+Z世代用户深度访谈及10场焦点小组，输出《国漫衍生消费偏好报告》，明确“国潮赛博+数字孪生”的设计方向；联动设计团队用Blender搭建IP角色3D数字孪生原型，开发“数字手办+实体潮玩”组合衍生品——如主角“林深”的数字手办可解锁线下实体潮玩的隐藏配件，实现“虚实联动”；整合阿里妈妈“万相台”精准投放潮流兴趣人群，用私域SCRM系统打通微信社群、小程序商城、线下快闪店，构建“内容种草-数字互动-实体购买”的消费闭环；同时制定“分级权益授权包”，基础包开放角色形象授权（用于文具、服饰），进阶包包含故事联动（用于潮玩剧情插画），高阶包含世界观植入（用于主题快闪店），大幅降低合作方准入门槛。
• 项目成果远超预期：衍生业务收入从项目前的月均80万元增长至月均350万元，占总营收比例从15%提升至42%；衍生品复购率达27%（行业平均15%），“数字+实体”组合产品销量占比65%；合作品牌从12家快速拓展至45家，覆盖潮流服饰、文创、数码3C等多个领域；我推动制定的《国漫IP衍生设计指南》被中国动漫集团有限公司纳入行业参考标准，“数字孪生+实体衍生”模式被3家同行借鉴，为公司建立了国漫IP衍生生态的行业标杆。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。