• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。

XX市主城区供水管网漏损率管控系统升级及全域降损项目

• 项目背景：XX市主城区60%以上供水管网为2000年前铸铁管，因老化及数据缺失，漏损率长期超12%（国家节水型城市标准≤8%），既浪费水资源，又因反复开挖影响民生。我的目标是构建“监测-预警-修复”全流程管控体系，将漏损率降至8%以下，同时统筹项目技术与落地。
• 关键难题：一是老管网基础数据零散，传统人工听音检测效率低（单日仅查5公里）；二是水务、城管、社区数据不通，漏点修复协同慢；三是铸铁管易受电磁干扰，常规传感器无法稳定运行。我针对性选用LoRa无线物联网技术（抗干扰、传输距2公里），整合GIS、SCADA及12345投诉数据搭建漏损预测模型。
• 核心行动：1. 主导完成120公里老管网普查，用探地雷达+智能水表补全坐标、材质等基础数据；2. 开发“管网健康度评估算法”，结合压力波动、流量差分及历史漏点，实现漏损提前72小时预警；3. 推动建立“1+3”协同机制：1个市级平台统筹，三方联动将漏点修复时长从48小时压至12小时内。
• 项目成果：漏损率降至7.1%（超国标11%），年节水520万吨、降本1248万元；路面开挖减少35%，漏水投诉下降42%；成果纳入《XX省城镇供水管网漏损管控技术导则》，我个人获评“XX市公用事业先进个人”。

XX区老旧小区二次供水设施标准化改造项目

• 项目背景：XX区32个老旧小区二次供水设施因设备老化（水泵效率＜60%）、管理混乱，导致水质达标率仅78%、投诉频发。我的目标是完成30个小区改造，实现“设备标准化、管理规范化、水质达标化”，并解决居民信任问题。
• 关键难题：一是老小区空间有限，传统泵站无法安装；二是居民对水质及费用存疑虑；三是小区差异大，设备无法标准化。我采用“模块化一体化加压泵站”（体积仅传统1/3，可装绿化带下），并引入水质在线监测终端（实时推送给居民）。
• 核心行动：1. 针对10个典型小区测绘，编制3版设备配置方案，设备复用率达90%；2. 组织20场居民会，展示改造前后水质对比及户均年增水费12元，消除疑虑；3. 制定《运维手册》，推动业委会自主管理并对接市政平台远程监控。
• 项目成果：30个小区水质达标率100%，投诉下降45%；设备故障率从每年15次/小区降至2次；项目获“XX区民生实事一等奖”，模式在全区11个街道推广。