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陆明哲
在平凡的岗位上创造不平凡的价值,这是我的职业信仰。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
活动运营
苏州
薪资面谈
三个月内到岗
工作经历
2023.05 - 2025.02
小楷互娱
高级活动运营

负责公司旗下社交娱乐平台「星聊」用户增长型活动全生命周期管理,聚焦拉新、促活及付费转化核心目标,联动产品、市场、设计团队推进策略落地,通过数据驱动优化活动模型,支撑业务增长

  • 主导设计「夏日社交季」拉新增长系列活动,基于AARRR模型拆解「新用户注册-裂变传播-留存转化」链路目标,针对18-25岁高校用户群体设计「好友组队领30天会员」裂变机制——使用SQL提取近7天注册未活跃用户包(约5万条)定向推送邀请链接,联动市场部投放朋友圈精准广告(定向高校IP+兴趣标签),协调设计部产出含实时组队进度条的动态海报(提升用户紧迫感)。活动周期28天,新用户注册量达12万,环比提升42%,老带新裂变率28%,超目标15%
  • 针对「年度会员日」活动后7日留存仅35%的瓶颈,通过用户调研(发放1万份NPS问卷+200场深度访谈)定位「权益感知弱」核心问题,牵头搭建「分层权益体系」:对月消费≥500元高价值用户提供专属客服+限量定制头像框,对普通用户设计「连续登录3天领50元道具券」任务。活动后7日留存提升至48%,付费转化率从12%升至19%,带动会员收入环比增长30%
  • 搭建活动效果评估体系,整合神策分析埋点数据与业务指标(新增、活跃、付费),设计「活动ROI看板」(含单用户获取成本、活动贡献GMV、裂变系数、留存衰减率等指标),将复盘周期从7天缩短至3天,后续活动策略调整效率提升30%
  • 协同产品部优化活动落地页体验,通过GrowingIO热图分析发现「立即参与」按钮因浮窗遮挡点击率仅18%,推动产品将按钮固定至页面底部中央,同时将报名流程从3步简化为2步。调整后活动参与率从25%提升至39%,页面停留时长延长13秒
2021.08 - 2023.04
小楷互娱
初级活动运营

协助负责「星聊」平台日常活动策划与执行,聚焦用户活跃与留存,配合团队完成资源对接、流程测试及数据跟踪

  • 参与「周末狂欢夜」活跃提升活动,负责沉默用户(最近30天登录≤1次,约8万用户)触达策略——使用RFM模型筛选高潜力沉默用户(最近登录15-30天+消费≥100元),撰写3版push文案(测试后「你的好友在等你,登录领100积分+限时特效礼物」点击率15%)。活动期间沉默用户召回率15%,20%转化为周活跃用户,带动周活数提升18%
  • 针对「签到活动」参与率从40%降至28%的问题,通过用户访谈定位「奖励枯燥」痛点,提出「累计签到送限定头像框+阶梯式现金红包」方案。执行后参与率回升至36%,签到用户次日留存提升12%,月均签到次数增加5次/人
  • 负责活动数据跟踪与日报输出,用Excel搭建含12项指标(新增、活跃、付费、分享等)的模板,每日同步进度。曾快速定位「分享功能故障」(分享成功率仅50%),推动技术部修复后分享率提升至75%,活动总曝光量增加20万
  • 协同设计部优化活动视觉,根据用户调研「页面复杂」反馈,推动简化页面布局(减少3个模块)并增加加载动画(进度条+虚拟礼花)。调整后页面停留时长从15秒延长至28秒,转化提升8%
2020.03 - 2021.07
小楷互娱
运营实习生

协助活动运营团队完成日常活动执行支持,包括用户触达、数据统计及流程测试,学习活动策划底层逻辑

  • 协助执行「新人福利周」活动,撰写3版push文案(侧重「注册领红包」「免费体验特权」「好友一起玩」),测试后发现「好友一起玩」版点击率12%(高于其他两版5%),当日新增用户1.5万。同时用Excel透视表统计每日数据,发现「晚间20-22点推送注册量占比60%」规律,后续调整时间后注册转化率从8%升至11%
  • 参与「注册领红包」活动流程测试,发现「红包到账延迟」问题(平均10分钟),协同技术部排查接口拥堵原因,推动优化为实时到账。活动期间注册转化率从8%升至11%,用户投诉率下降40%
  • 整理「新人福利周」复盘报告,汇总新增1.2万、活跃用户占35%、付费率2%等数据,提出「增加新手引导任务」建议,被团队采纳后下一期付费率提升至2.8%
  • 协助搭建活动素材库,分类整理200+张活动海报、100条push文案,标注适用场景与效果数据,提升团队后续活动素材调用效率35%
项目经验
2022.03 - 2023.08
星途互娱
高级产品运营

长视频App付费转化链路重构与分层运营项目

  • 项目背景:长视频行业付费率增速放缓,星途App付费转化率长期徘徊3.2%(低于行业均值4.5%),核心目标是重构转化链路、提升付费率及ARPU值;我的职责是主导策略设计、跨产品/技术/数据团队协同落地。
  • 关键难题与方案:1)原链路冗余(5步)导致用户流失,核心卡点在“权益感知弱”与“决策成本高”;2)用户分层一刀切,未匹配差异化需求。通过神策数据漏斗分析定位流失节点,结合决策树算法+RFM模型,将用户分为新用户、回流用户、沉默用户3层,针对性设计权益包——新用户用“首月9.9元+专属内容提前看”,回流用户用“历史未完成订单折扣+会员专属活动”,沉默用户用“补签卡+限时免费内容唤醒”。
  • 核心行动与创新:1)主导用户调研(问卷+深度访谈),明确“权益不明确”“价格敏感”是核心阻碍;2)协同产品将链路从5步压缩至3步,将“立即付费”按钮前置至内容播放页(会员专享剧集播放时弹出浮窗);3)推动技术实现用户分层策略实时触达,每天监控漏斗数据,每周迭代权益包内容(比如根据热播剧调整专属内容权益)。
  • 成果与价值:付费转化率提升至5.8%(超行业均值29%),付费用户ARPU提升27%;上线6个月累计新增付费用户12万,带动营收增长约350万。我建立了“链路优化+用户分层”的付费转化方法论,成为部门后续同类项目的标准框架。
2020.09 - 2022.02
星途互娱
产品运营

影视垂类社区用户生命周期活跃留存项目

  • 项目背景:星途内容社区(主打影视解说、演员访谈)月活150万,但30日留存仅18%(低于竞品某艺25%),目标是提升留存及互动率;我的职责是设计全生命周期运营策略,覆盖新用户激活到沉默用户召回。
  • 关键难题与方案:1)新用户注册后无明确引导,第3天流失率达45%;2)老用户互动少(月均评论<1次),缺乏激励;3)沉默用户召回效率低(邮件打开率2%)。基于AARRR模型,新用户阶段聚焦“首次互动引导”,老用户阶段设计“等级+任务体系”,沉默用户阶段做“个性化召回”。
  • 核心行动与创新:1)搭建用户分层模型(RFM+行为特征:登录频率、互动类型),分为新用户(注册≤7天)、活跃用户(月活≥4次)、沉睡用户(30天未登录)、流失用户(60天未登录);2)设计各层级策略:新用户注册后推送“新人专属内容包”(3个高赞影视解说)+“关注热门专区”引导,提升首次互动;老用户推出“月度任务挑战”(连续7天登录送会员体验卡、发布评论得积分兑换周边);沉默用户用个性化push召回(根据历史行为推送“新更新悬疑剧解说+专属折扣券”)。
  • 成果与价值:30日留存提升至26%(超竞品),月均互动率(评论+点赞+转发)提升41%;沉默用户召回率从5%提升至12%。我构建了社区用户全生命周期运营体系,推动社区从“流量堆积”转向“用户粘性增长”,成为公司内容生态的重要支撑。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 电子商务师(三级)
  • 2023年度公司优秀活动运营
  • Q2项目攻坚奖
自我评价
  • 互联网活动运营资深从业者,锚定用户生命周期价值,擅长从行为数据拆解需求,将促活转化目标落地为场景化互动策略。
  • 用“目标-资源-风险”框架推进跨部门协作,快速平衡品牌、产品与用户诉求,保障活动高效落地。
  • 适配互联网快节奏,能及时捕捉热点联动业务目标,实现活动声量与用户参与双提升。
  • 以结果为导向复盘,沉淀可复用活动模型,优化流程提升资源投入效率。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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