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陆明哲的照片
陆明哲
昨天的经验是今天的基石,而今天的突破将成为明天的标准。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
营销数据分析师
成都
薪资面谈
到岗时间另议
工作经历
2022.07 - 至今
小楷电商科技有限公司
高级营销数据分析师

负责电商全渠道营销活动的数据闭环管理,从策略制定、执行监控到效果复盘,结合用户行为、交易数据及营销触点数据,驱动营销ROI提升与用户生命周期价值(LTV)增长

  • 主导设计会员分层营销体系,基于SQL、Python整合用户行为(埋点数据)、交易(订单数据)及营销触点(短信/APP推送数据),引入K-Means聚类分析补充传统RFM模型的不足——解决过去分层仅看消费金额、忽略用户内容偏好(如美妆/家居品类倾向)的问题;最终实现高价值会员(Top20%)复购率从35%提升至53%,对应营销成本下降12%
  • 优化跨渠道广告投放数据链路,通过GA4+神策分析重构归因模型(从“最后点击”调整为“Shapley值数据驱动归因”),解决抖音信息流、小红书KOC、私域社群联动投放时归因偏差超30%的问题;结合各渠道边际ROI评估,推动预算从低转化的小红书向抖音倾斜25%,季度广告ROI从2.1提升至2.8
  • 搭建营销活动实时监控看板,使用Tableau+Superset整合埋点(用户点击/加购)、交易(支付/退款)及投放(曝光/点击成本)数据,设置“转化率低于阈值”“客诉率突增”“预算消耗过快”三类预警规则;上线后活动偏差率(实际GMV与预期差距)从15%降至5%,团队响应异常的时间从2小时缩短至15分钟
  • 推动用户流失预警模型落地,基于XGBoost算法融合用户行为(近7天登录频率、页面停留时长)、交易(客单价、最近一次购买间隔)及客服数据(投诉次数、咨询类型),构建流失概率评分卡;提前30天识别高流失用户(评分≥8分)并通过“个性化权益包+专属客服跟进”召回,月度用户流失率从8.2%降至5.9%
2020.06 - 2022.06
小楷互动科技有限公司
营销数据分析师

支持电商平台营销活动的数据分析与用户行为洞察,协助优化广告投放策略与活动效果,搭建基础数据资产支撑业务决策

  • 参与平台618大促全周期数据分析,通过A/B测试对比“阶梯满减(满300减50/满600减120)”与“直接8折”两种优惠券策略的用户反馈及转化效果——发现满减策略下客单价提升22%、优惠券使用率达45%(高于折扣策略的32%);推动策略落地后,大促期间整体客单价较去年同期增长19%
  • 分析新用户7日留存瓶颈,用漏斗模型拆解“注册-浏览-加购-支付”转化路径,结合Cohort分析定位“注册后3天内无互动用户”流失率高达65%;建议优化新手引导流程(增加“个性化推荐弹窗”+“首单立减10元”提醒),上线后该群体留存率从28%提升至41%
  • 搭建营销数据仓库基础架构,使用Hive+Spark整合用户行为(埋点)、交易(订单)、商品(类目/价格)三类数据,输出12张主题表(如用户标签表、活动效果表);将运营团队提取核心数据的时间从每周8小时缩短至2小时,支撑实时获取“各品类活动转化率”“用户复购周期”等指标
2019.03 - 2020.05
小楷数字营销有限公司
数据运营助理

协助营销数据的收集、清洗与基础分析,支持活动策划与效果复盘,搭建基础数据看板服务团队决策

  • 负责营销活动埋点方案设计与验证,使用Google Analytics 4(GA4)定义“商品详情页浏览”“优惠券领取”“支付成功”等15个关键事件,通过漏斗分析验证埋点准确性(事件触发率从85%提升至98%);确保后续活动数据可追溯、可分析
  • 整理2000+份用户调研问卷数据,用SPSS进行因子分析,识别出影响用户购买意愿的前3大因子——“价格敏感度”(方差解释率35%)、“商品评价可信度”(28%)、“营销触达频率”(18%);为运营团队调整“大促定价策略”“优化商品评价排序规则”提供数据支撑
  • 协助制作周度营销效果报告,使用Excel(数据透视表、VLOOKUP函数)整合核心指标(GMV、转化率、客单价)及趋势变化,用PPT呈现关键结论(如“本周美妆品类转化率下降5%,因首页Banner曝光减少30%”);帮助团队及时调整活动资源分配,将美妆品类曝光恢复至上周水平
项目经验
2022.03 - 2023.08
星途互娱(专注年轻泛娱乐赛道的互联网公司,旗下核心产品为二次元社交APP「星屿」)
数据化营销高级经理

「星屿」APP用户生命周期价值(LTV)最大化精准运营项目

  • 项目背景:星屿作为二次元垂类头部社交产品,面临新用户30天留存率从35%下滑至28%、老用户月均ARPU停滞在120元左右的增长瓶颈;核心诉求是通过数据驱动的用户分层与精准触达,实现从“流量获取”到“价值挖掘”的转型,目标是将高价值用户LTV提升25%以上。
  • 核心职责与行动:我主导项目全流程,联动数据中台、产品及运营团队,聚焦“用户价值识别-策略匹配-效果迭代”闭环——首先推翻传统静态RFM分群逻辑,基于二次元用户“兴趣迭代快、身份认同强”的特征,构建“行为偏好(内容创作/互动/消费)+ 长期价值(LTV预测)+ 身份标签(创作者/核心粉/普通用户)”的三维动态分群模型;同时整合神策数据、埋点日志与第三方投放数据,打通用户从拉新到变现的全链路行为链路。
  • 关键难点与解决:① 传统LTV模型仅基于历史付费预测,无法捕捉二次元用户“兴趣驱动的突发消费”特性——引入XGBoost梯度提升树算法,将用户近30天的“同人创作投稿量”“热门话题互动频次”“虚拟礼物打赏对象集中度”等12个时序行为特征纳入模型,将LTV预测准确率从68%提升至82%;② 多渠道归因混乱导致投放预算错配——采用Shapley值归因模型,整合APP Store、微信社群、B站KOL、抖音信息流等8个渠道数据,还原每个渠道对用户最终付费的边际贡献,解决了“信息流广告ROI虚高、KOL引流转化被低估”的问题。
  • 项目成果:① 构建了行业首个针对二次元用户的动态LTV运营体系,新用户30天留存率回升至39%,高价值用户(LTV前20%)月均ARPU从450元提升至610元;② 全渠道投放ROI较之前提升41%,单季度新增付费用户环比增长32%;③ 项目方法论被推广至公司其他垂类产品,成为数据化运营的标准框架。我的核心贡献是突破了二次元用户价值预测的“行为滞后性”难题,推动运营从“经验导向”转向“数据智能导向”。
2020.06 - 2022.02
星途互娱
数据化营销经理

「星屿」二次元用户裂变效率提升与成本优化项目

  • 项目背景:星屿早期用户增长依赖自然流量与广告投放,获客成本逐年攀升至85元/人;为降低增长成本,团队尝试裂变活动但效果不佳——裂变转化率仅8%,单用户带来的新用户数不足1.2个,核心问题是裂变路径冗余、激励机制与用户需求错位。
  • 核心职责与行动:我负责裂变策略的设计与数据迭代,聚焦“降低参与门槛-提升激励感知-精准触达裂变种子用户”——首先通过漏斗分析与用户访谈,定位到“分享后承接页加载慢”“奖励展示模糊”两大流失节点,将承接页加载时间从2.1秒压缩至0.8秒,并用动态卡片实时展示“好友已领取的专属权益”;其次重构激励体系,放弃传统虚拟货币,针对“创作者”推出“作品曝光至首页推荐位+社区专属勋章”,针对“普通用户”推出“限定头像框+与喜欢的UP主互动机会”。
  • 关键难点与解决:① 裂变种子用户筛选不准确,导致大量无效邀请——基于用户“社交活跃度(每周加好友数)”“内容输出意愿(投稿次数)”“对品牌认同度(参与官方活动频率)”三个维度,用逻辑回归模型预测用户裂变潜力,将种子用户精准度从45%提升至72%;② 裂变路径过长导致用户流失——将原本“分享→好友注册→双方得奖励”的3步流程简化为“分享→好友点击链接即得小奖励”,同时将最终大奖励延迟至“好友完成首次互动”发放,既降低决策门槛,又保证用户质量。
  • 项目成果:① 裂变转化率提升至19%,单用户带来新用户数增至2.5个,获客成本下降37%至54元/人;② 裂变带来的新用户30天留存率达31%,高于广告投放用户的27%;③ 项目建立了“裂变潜力预测-激励精准匹配-路径极简优化”的标准化流程,成为公司低成长期用户增长的核心方法论。我的核心贡献是用数据破解了二次元用户“重认同、轻利益”的裂变动机难题,实现了增长效率与用户质量的平衡。
奖项荣誉
  • 中级商业数据分析职业技能等级证书
  • 2022年度公司营销数据项目攻坚奖
  • 2023年Q3用户行为分析优秀案例奖
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
自我评价
  • 深耕互联网营销数据领域,聚焦从流量、转化、用户行为多源数据提炼可落地增长洞察,始终以“数据是否直接驱动营销决策”为核心。
  • 用“假设-验证-迭代”闭环拆解营销痛点,习惯找“可行动答案”而非“正确废话”。
  • 做数据与营销的“翻译官”,把技术结论转成业务策略,更在意协同解决问题的效率。
  • 主动研究行业趋势(如私域、AI应用),将前沿方法论与数据经验结合,提前识别增长缺口。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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