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陆明哲的照片
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
通信项目管理
北京
薪资面谈
到岗时间另议
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
兴趣爱好
摄影
看书
阅读
跑步
陆明哲
用系统化的思维解决问题,用温度化的方式交付成果,这是我的工作准则。
工作经历
2023.07 - 2025.06
小楷通信技术有限责任公司
通信项目管理(电信增值业务方向)

主导电信增值业务通信解决方案全生命周期项目管理,覆盖需求调研、方案设计、资源协调、上线交付及后评估全流程,对接运营商省公司、内部研发与产品团队,管控进度、成本及电信级合规风险,确保解决方案落地符合运营商质量标准与客户业务预期。

  • 主导某省移动“5G+智能短信”增值业务项目,采用PRINCE2方法论拆解为4阶段12个关联任务,用Jira跟踪30+里程碑节点;识别“短信网关兼容性”“用户隐私双合规”2项关键风险,拉通研发优化网关适配算法、协同法务嵌入GDPR+《个人信息保护法》框架,项目提前10天上线,覆盖500万用户,首月收入800万元。
  • 对接省移动政企客户“工业物联网设备预警”需求,协同产品定制“5G+MQTT消息推送”方案;用Visio绘制端到端架构、MATLAB模拟1.2万条/秒并发压力,输出《技术白皮书》;解决“工业低延迟”问题,引入边缘计算节点将传输延迟从200ms压至50ms内,项目中标合同额1200万元。
  • 用Excel构建项目成本基线模型,覆盖人力、设备、第三方服务3类成本;通过AWS Cost Explorer分析云服务器用量,将按需实例替换为预留实例,全年节省成本15%(约60万元)。
  • 主导项目后评估,用平衡计分卡从进度(100%达里程碑)、质量(月故障≤1次)、客户满意度(9.2/10)复盘;输出《5G增值业务管理手册》,梳理“合规前置审查”“高并发测试标准”等6项流程,推广后后续项目合规时间缩短30%。
2021.08 - 2023.06
小楷物联网通信技术有限公司
通信项目主管(物联网增值方向)

负责物联网通信增值业务项目管理,聚焦智能表计远程抄表解决方案,协调运营商、硬件厂商、研发团队,保障POC测试到规模商用全流程落地,优化流程提升团队交付效率。

  • 主导某省电力“智能电表远程抄表”POC项目,用敏捷方法每周迭代;写Python自动化脚本模拟10万+电表并发,识别“NB-IoT弱区数据丢失”问题,协调硬件升级模组、运营商优化基站,POC成功率从75%提至98%,顺利进入商用。
  • 管理5人研发+3人测试团队,用RACI矩阵明确职责、制定甘特图;针对“硬件交付延迟”,建每周同步机制+备用供应商库,项目提前2周部署,覆盖120万台电表。
  • 分析历史数据发现“测试设备租赁成本高”,谈判签年度框架协议降20%,引入开源工具替代商业工具再省10%,年节省测试成本约30万元。
  • 输出《物联网项目POC测试指南》,总结“网络适配”“数据准确性”等5项关键测试点,成为公司标准流程,后续POC周期缩短25%。
2019.07 - 2021.07
小楷通信服务有限公司
通信项目专员(增值业务支持)

协助通信解决方案项目管理,负责需求收集、进度跟踪及文档整理,参与运营商增值业务落地,学习项目管理方法论与电信行业规范。

  • 协助“4G+位置服务”项目,用Confluence收集客户10项核心需求(如室内定位精度、轨迹隐私);跟踪进度时识别“地图API延迟”问题,反馈研发优化响应时间从500ms降至100ms内。
  • 参与项目合规审查,依据《电信业务经营许可管理办法》整理ICP证、增值业务许可证等资质文件,避免因资质缺失导致延期。
  • 协助写验收报告,用Excel统计上线率99.5%、投诉率≤0.1%等指标,整理15条客户反馈,推动修复2个小bug,确保通过运营商验收。
  • 参加PRINCE2与电信GSM规范培训,考取PMP认证,掌握项目管理工具与行业基础技术框架。
教育背景
2013.09 - 2016.06
XX市第一中学
理科重点班
通过系统化的数理课程训练(物理/数学竞赛班),培养了严密的逻辑思维能力和复杂问题拆解方法论;担任校科技社副社长期间,主导“简易机器人编程”项目,锻炼了技术方案落地的执行力,获省级创新大赛三等奖。
2016.09 - 2020.06
XX理工大学
计算机科学与技术(本科)
主修数据结构、算法设计等核心课程(GPA 3.7/4.0),构建系统性技术知识框架;通过校企合作项目“智慧校园小程序开发”(担任后端组长),将理论转化为高并发场景下的解决方案,服务3所高校超2万用户。获校级“技术创新标兵”(Top 5%)。
自我评价
  • 深耕电子/通信项目管理,熟稔5G、传输网等技术逻辑,始终从战略层锚定项目目标,确保交付与企业长期布局同频。
  • 擅长前置拆解通信项目技术瓶颈与资源缺口,用结构化方法推动跨部门协同,有效规避关键风险。
  • 以技术语言为桥梁衔接研发、运维及客户,快速对齐多方需求,减少沟通内耗。
  • 坚持沉淀项目经验形成标准化模板,助力团队复用最佳实践,提升通信项目交付效率。
语言能力
  • 英语(专业八级)
  • 普通话(一级乙等)
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