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陆明哲
昨天的经验是今天的基石,而今天的突破将成为明天的标准。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
教育基金会专员
杭州
薪资面谈
三个月内到岗
工作经历
2022.07 - 2024.06
小楷乡村教育发展基金会
教育基金会专员

负责基金会乡村教育公益项目的落地执行、捐赠方资源精准对接及项目成效全周期追踪,边界为在基金会年度战略框架内推进一线学校需求落地,联动捐赠方、本地教研力量与学校形成闭环。

  • 主导某国家级脱贫县12所乡村小学“课后服务赋能计划”落地,采用“乡村教育需求分层调研法”(结合教师访谈、学生学业数据、家长问卷)定位核心需求——缺乏特色课程与教师运营能力,设计“捐赠课程资源包+本地教研员驻校指导”双轨机制,解决捐赠方“快速交付”与学校“不会用”的矛盾,项目覆盖600余名学生,学期末学生课后参与率从35%提升至92%,学业进步率(语文/数学平均分提升11分)超基金会预期目标18%。
  • 搭建“捐赠方-项目校”数字化沟通体系,基于钉钉定制“项目进展看板”,整合需求提报、物资追踪、成效反馈三大模块,同步引入“季度需求对接会+月度简讯”线下机制,解决捐赠方因信息不对称产生的信任问题,全年沟通效率提升60%,捐赠方续捐率从75%升至88%,并吸引2家本地企业新增捐赠12万元用于课程升级。
  • 负责项目成效评估,锚定OECD教育成效评估框架中的“学生成长”“教师赋能”“社区参与”三大维度,设计包含学业成绩、课堂观察量表、家长满意度调查的混合评估工具,联动本地师范大学教育学院完成1200份学生抽样调查与24节课堂实录分析,形成《乡村小学课后服务可持续运营报告》,被基金会纳入年度品牌案例,支撑次年向省级民政部门申请专项资助20万元。
  • 推动项目迭代优化,基于评估中发现的“乡土文化融入不足”问题,联合县非遗保护中心开发“STEAM乡土课程模块”(如用当地竹编教几何、用民歌教语文表达),邀请5名非遗传承人担任校外导师,课程落地后学生作品在县级青少年科技创新大赛中获奖15项,教师“乡土课程设计能力”评分从3.2/5升至4.5/5,成为基金会差异化竞争的核心亮点。
2020.08 - 2022.06
小楷教育公益服务中心
项目助理

协助基金会乡村教育项目的前期需求调研、执行物料筹备及捐赠方关系维护,边界为配合主责同事完成项目全流程支持,聚焦基础数据整理与一线需求传递。

  • 辅助完成“乡村教师信息化教学能力提升项目”前期调研,运用KANO模型分析150份教师问卷,识别出“在线课堂操作”“课件制作”为核心需求(需求满足度<30%),并梳理出“希望培训结合真实课堂场景”的隐性诉求,为项目设计“线下工作坊+线上跟踪辅导”模式提供数据支撑,调研结果被采纳率100%。
  • 搭建基金会捐赠方数据库,使用VLOOKUP、数据透视表等Excel函数对87家捐赠方进行标签分类(如“教育科技类”“企业社会责任类”“个人捐赠者”),并关联其关注的领域(如“教师培训”“儿童阅读”),将捐赠方需求检索时间从2小时缩短至15分钟,支撑后续项目精准匹配。
  • 参与“儿童阅读角”项目启动仪式策划,对接本地媒体(如《小楷日报》教育版、县电视台)撰写新闻稿,通过基金会公众号发布项目进展,覆盖受众12万+人次,提升项目在县域内的知名度,间接推动3所学校主动申请加入项目。
  • 整理项目执行资料,编制《乡村教育项目标准化操作手册》,涵盖需求调研、物资采购、学校对接等6个环节的流程说明与注意事项,将后续同类项目的筹备时间缩短30%,成为基金会新人培训的核心教材。
2019.03 - 2020.07
小楷教育科技公司公益事业部
公益项目协调员

协助对接教育科技产品与乡村公益项目的融合,聚焦筛选适配乡村学校的技术工具并推动落地,边界为在科技公司产品体系中挖掘公益价值,联动公益团队与一线学校验证效果。

  • 筛选适合乡村小学的教育科技产品,运用技术接受模型(TAM)评估产品的“感知有用性”“感知易用性”,最终选定3款低成本工具(如离线版互动课件、AI口语练习APP),解决乡村学校“网络不稳定”“设备闲置”的痛点,产品试用率达100%。
  • 设计“线上直播+线下实操”的教师培训模式,针对选定的科技产品开展4场培训,覆盖80名乡村教师,培训后教师“能独立使用产品开展教学”的比例从25%升至78%,其中12名教师成为校级“科技教学骨干”。
  • 收集教师使用反馈,梳理出“产品离线功能缺失”“操作界面复杂”等5类问题,推动科技公司产品团队优化,最终上线“离线缓存”“简化版界面”功能,优化后产品使用率从40%升至85%,支撑科技公司与基金会达成长期公益合作协议。
  • 撰写《教育科技产品乡村学校应用进展报告》,向科技公司总部汇报项目成果(如覆盖50所学校、提升课堂互动率20%),争取到10万元技术支持经费,用于产品进一步适配乡村需求。
项目经验
2022.09 - 2024.03
北京知行教育公益研究院
教育政策评估项目负责人

县域义务教育优质均衡发展政策落地效能评估与优化项目

  • 2021年教育部印发《关于大力推进县域义务教育优质均衡发展的意见》后,多地存在政策执行“重指标达标、轻内涵落地”“重硬件投入、轻机制保障”等问题。本项目受省教育厅委托,目标是构建适配县域差异的政策落地评估体系,识别执行堵点并提出精准优化方案,为全省政策迭代提供实证支撑。
  • 核心难题在于两点:一是如何建立兼顾普适性与县域特殊性的评估指标——传统“生均经费、校舍面积”等硬件指标无法反映“教师流动意愿、课程实施质量”等软性执行问题;二是基层数据碎片化——学校上报数据与实际执行存在偏差,如“教师交流时长”多为虚报。我采用“政策文本语义网络分析+Nvivo质性编码+实地混合调研”组合方法:先将国家及省级政策拆解为“资源配置、教师发展、学生成长、治理机制”4个一级维度、12个二级指标,再通过120场学校管理者/教师/家长访谈、3万条教育事业统计数据交叉验证,修正指标权重。
  • 我主导设计了“执行一致性-资源匹配度-效果可持续性”三维评估模型,创新提出“政策落地差距雷达图”——将每个县域的执行情况可视化呈现,如A县“教师编制动态调整”得分仅35分(满分100),但“数字化资源覆盖”得分达82分。同时,针对B县“随迁子女入学政策执行打折扣”问题,提出“以居住证为基数的学位预留+跨部门数据共享”解决方案。
  • 项目产出8份县域深度评估报告、1份省级政策优化建议稿,其中“教师编制动态调整机制”“跨部门数据共享平台”2项建议被省教育厅采纳,推动2个样本县教师交流率从18%提升至43%,3个县随迁子女入学率从89%提升至96%。报告被纳入省教育厅年度重点工作参考,我个人也被省教育厅聘为“县域教育政策咨询专家”。
2020.03 - 2021.12
北京知行教育公益研究院
乡村教育公益项目总监

乡村儿童心理健康教育公益项目标准化体系建设

  • 当时国内乡村儿童心理健康公益项目多聚焦“单次筛查”或“短期干预”,缺乏从“需求识别-服务交付-效果追踪”的全链路标准,导致项目可持续性弱(超60%项目1年后停滞)。本项目目标是构建可复制、适配乡村场景的心理健康服务标准化体系,解决公益项目“碎片化、难落地”问题。
  • 关键挑战是平衡“专业性”与“在地性”——城市常用的“心理咨询室+专职社工”模式在乡村难以复制(多数乡镇无专业心理教师)。我基于“社会生态系统理论”,提出“需求分层+角色赋能”解决方案:先通过“儿童行为量表(CBCL)+教师观察问卷”完成乡村儿童心理需求筛查,再将服务角色拆分为“村医(初筛)-志愿者(干预)-县级督导(指导)”三级,降低对专业人员的依赖。
  • 我主导开发《乡村儿童心理健康服务操作手册》,包含“筛查-干预-转介”3个环节的20项标准动作(如“每周1次村医+志愿者的联合家访”“每月1次县级远程督导”),并通过“理论培训+影子实习+考核认证”模式培训120名乡村志愿者。同时,搭建“线上心理资源库”(包含适合乡村孩子的情绪管理绘本、游戏化干预工具),解决资源匮乏问题。
  • 项目覆盖5个国家级贫困县,乡村儿童心理问题识别率从28%提升至58%,项目可持续性(1年后仍在运营的比例)从30%提升至75%。标准化体系被中国教育公益联盟纳入“乡村儿童心理健康服务最佳实践”,复制到云南、贵州等4省的8个县,直接受益儿童达2.1万名。我个人也因此获得“年度教育公益项目设计奖”。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 助理社会工作师职业资格证
  • 2023年度公司优秀员工
  • 市级教育公益项目优秀案例奖
自我评价
  • 深耕教育公益赛道,熟稔从需求洞察到资源匹配的全链路,能穿透表象锚定学校/师生真实教学痛点。
  • 以教育规律为锚整合资源,不堆砌捐赠而是联动一线设计可持续方案,推动资源与需求深度咬合。
  • 擅长拆解模糊需求为可落地对接点,比如将“教师能力提升”转化为“教研+跟岗”组合,提效资源使用。
  • 沟通兼顾公益温度与专业度:对捐赠方讲“案例+长期价值”,对一线讲“简化流程+明确收益”。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
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