负责头部国漫IP《雾山五行》《时光代理人》的周边全流程设计开发，涵盖用户需求拆解、创意设计、3D建模、手板打样及量产协同，目标是通过设计驱动IP衍生品商业价值转化与用户粘性提升。

• 主导《雾山五行》日常周边设计，基于用户社群调研（N=2000份问卷+50场深度访谈）锁定Z世代对「国风几何美学」与「角色高辨识度细节」的需求，使用Blender完成角色武器（如闻人翊悬的火焰剑）3D建模，解决传统2D线稿转3D结构易变形问题；最终设计的「五行元素亚克力立牌套装」首月发售1.2万套，售罄率95%，带动IP衍生品月GMV环比增长42%。
• 核心参与《时光代理人》×国产潮牌联名限定款设计，负责徽章、吧唧套装的视觉落地。针对潮牌用户偏好「低饱和度莫兰迪色」，运用Pantone定制色卡调整角色主色调（程小时从原IP橙红转为暖杏色），同步协调工厂优化电镀工艺（从水镀改为真空离子电镀），将生产良率从78%提升至93%，联名款上线3天销售额破150万元。
• 搭建「设计-市场-供应链」协同机制，引入Figma在线协作平台，实现设计稿实时标注（含材质/工艺/尺寸参数）、市场反馈48小时内同步、供应链打样进度可视化追踪，将单个周边项目开发周期从45天压缩至36天，年度可承接项目量提升30%。
• 优化经典款周边生命周期，针对《雾山五行》首代角色徽章（上市18个月）进行设计焕新，通过用户评论分析高频反馈「边缘毛刺」「挂环易断」，调整模具精度（公差从±0.1mm缩至±0.05mm）并更换合金材质（从锌合金升级为锡青铜），复购率从12%提升至21%。

聚焦平台代理动漫IP（如《罗小黑战记》《非人哉》）的周边设计，配合运营团队完成从概念提案到量产落地的闭环，重点提升产品差异化竞争力与用户情感联结。

• 独立完成《罗小黑战记》主题笔记本套装设计，通过用户场景调研（学生/职场人占比7:3）增加「日程本+插画画册+角色贴纸」组合功能，封面采用烫银+击凸工艺还原小黑绒毛质感，上市3个月销量达5.6万套，复购率18%（高于店铺平均10%），成为当季平台「二次元文具热销榜TOP3」。
• 参与IP年度周边策略制定，运用SWOT分析竞品（对比摩点、末那工作室同类产品），提出「轻收藏+实用」双轨策略：一方面设计角色Q版钥匙扣（单价39元）降低消费门槛，另一方面推出限量版角色手办（单价299元）满足收藏需求。其中钥匙扣系列年销12万件，占IP周边总销售额35%。
• 解决金属周边氧化痛点，针对《非人哉》角色徽章量产时出现的镀层脱落问题，测试5种电镀工艺（水镀/真空镀/纳米镀等），最终选定「底镍+中铜+面铬」三层电镀方案，不良率从40%降至8%，单批次生产成本仅增加5%，年度节省返工成本超20万元。
• 协助搭建用户需求数据库，通过爬取小红书、B站评论（N=5万条）提取关键词（如「软萌」「治愈」「有故事感」），形成《动漫周边设计用户偏好指南》，后续项目设计命中率提升25%。

为博物馆、文学类IP设计衍生产品，积累IP价值转化与用户需求匹配经验，为转向动漫周边设计奠定跨品类设计能力与供应链协同基础。

• 负责故宫文创IP授权的《千里江山图》主题周边设计，聚焦年轻用户「把古画戴在身上」需求，设计丝巾、胸针等产品。运用Procreate数字绘画还原青绿山水细节，调整传统矿物颜料配色（降低饱和度15%）适配现代穿搭，其中「层峦叠嶂」丝巾上线后入选天猫「国潮新势力」榜单，月销3000+条。
• 通过A/B测试优化产品设计，针对《哈利波特》中文简体版小说配套书签，对比黄铜（复古感）与不锈钢（现代感）材质用户偏好（N=1000份测试问卷），最终选择黄铜材质（占比68%），调整厚度（从0.8mm减至0.5mm）提升佩戴舒适度，销量较预期提升25%。
• 协同供应链降本增效，针对书签包装易压损问题，改用EVA泡沫内衬+天地盖纸盒结构，运输损耗率从12%降至5%，年度节省物流赔付成本8万元；同时与厂家协商批量采购特种纸（珠光纸），单张成本降低18%，产品毛利率提升4个百分点。

国漫IP《灵境绘卷》全链路商业化运营项目

• 项目背景：国漫市场头部IP稀缺且商业化多集中于内容付费，缺乏从“内容-用户-衍生”的闭环运营。《灵境绘卷》作为公司斥资千万获取的原创古风国漫IP，核心目标是搭建“漫画连载+用户运营+衍生品开发+跨媒介联动”的全链路商业模型，将IP从“内容载体”转化为“可变现的文化符号”，要求18个月内实现IP总收入破亿。
• 关键难题与工具：一是世界观碎片化导致衍生品开发无序——原漫画仅搭建基础设定，缺乏角色背景、场景细节的标准化文档，合作潮玩厂反馈“无法落地有辨识度的产品”；二是跨渠道用户转化低效——B站核心二次元用户与抖音泛娱乐用户的兴趣点差异大，初期分发内容点击率不足8%；三是高价值用户留存难——核心读者复购率仅35%，缺乏精准的需求匹配机制。我引入“世界观管理系统”（基于Notion搭建设定库+Figma组件化设计规范），整合漫画团队的设定输出，形成可复用的衍生品开发SOP；用“用户分群RFM模型”将核心用户分为“硬核收藏党”“潮流尝鲜党”“社交分享党”三类，针对性设计运营策略。
• 核心行动与创新：1. 主导完成《灵境绘卷》世界观补全——联动漫画主笔补充30%角色过往经历、20处场景隐藏细节，输出《衍生品开发指导手册》，明确“角色手办需还原漫画第12话的‘灵光特效’”“场景盲盒要包含3个经典地标”等12项标准，解决衍生品设计的同质化问题；2. 渠道精细化运营——针对B站用户做“剧情解锁衍生品”互动（看满10集可投票选择下一款手办的配色），点击率提升至22%；针对抖音用户发起“角色仿妆挑战赛”，用AI换脸工具让用户生成“自己cos漫画女主”的视频，带衍生品购买链接，带动单条视频带货超100万元；3. 用户运营破圈——建立“灵境阁”核心社群，定期举办“作者面对面”“衍生品设计 Workshop”，为高价值用户提供“专属编号手办”“参与下集漫画剧情讨论”的权益，将核心用户复购率提升至62%。
• 项目成果：18个月内IP总收入达1.2亿元，其中衍生品占比从初始20%提升至45%；B站漫画粉丝增长120万至350万，抖音话题#灵境绘卷#播放量破5亿；与泡泡玛特、52TOYS等3家头部潮玩品牌达成长期合作，推出的“灵境绘卷·神荼”手办预售10分钟售罄；项目获公司“年度最佳IP运营案例”，我个人主导的“世界观管理系统”被纳入公司IP运营标准流程。

Z世代国漫社区“绘圈”内容生态搭建项目

• 项目背景：Z世代成为动漫消费主力（占比达68%），但现有国漫社区要么偏“泛娱乐”缺乏深度，要么偏“硬核”门槛过高，缺乏真正贴合Z世代“互动、创作、归属”需求的垂直社区。公司目标是打造一款以“用户创作-精准匹配-情感联结”为核心的国漫社区，6个月内实现冷启动用户50万，1年内UGC内容占比超30%。
• 关键难题与工具：一是冷启动优质内容不足——初期注册用户多为普通读者，缺乏专业创作者，UGC产出量不足1000条/月；二是内容质量失控——Z世代喜欢个性化表达，但容易出现盗版搬运、低俗二创等问题，初期违规内容占比达15%；三是互动粘性低——用户停留时长仅25分钟/天，缺乏“让用户想回来”的核心场景。我采用“PGC引流+UGC激励”的内容框架，联合10位腰部国漫作者入驻发布独家番外；引入“AI内容审核模型”（训练了动漫领域的敏感词库、低质内容特征库）+人工复审的双轨机制；设计“绘圈任务系统”，用积分、等级、专属徽章激励用户创作与互动。
• 核心行动与创新：1. 冷启动内容破局——策划“国漫作者×绘圈新人”联动活动，邀请知名作者发布“未公开分镜”，引导新人进行二次创作，活动期间UGC产出量提升至8000条/月；2. 内容质量管控——优化AI审核模型，增加“动漫角色版权识别”“二创合理度判断”功能，违规内容识别准确率提升至92%，人工复审成本降低40%；3. 社交场景设计——推出“同人作品打call榜”“角色CP配对”等功能，让用户为自己的创作投票，或寻找同好讨论，用户日均停留时长提升至45分钟；4. 激励体系升级——设置“月度最佳画手”“最具创意脚本”等奖项，获奖作品可制成社区周边（如徽章、明信片），提升用户的荣誉感与参与度。
• 项目成果：社区上线6个月用户量突破50万，其中Z世代占比达82%；优质UGC内容占比从10%提升至35%，成为公司后续IP孵化的“内容输血池”；与《少年歌行》《雾山五行》等5家国漫厂商达成内容授权合作，社区成为其官方二创阵地；项目支撑了公司从“内容分发”向“社区运营”的转型，我个人主导的“任务系统+双轨审核”模式被复用到公司其他社区产品。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。