负责80万㎡城市综合体项目主体结构、二次结构及粗装修施工全周期现场管理,统筹劳务、材料、机械资源调配,监督施工质量与进度,协调解决技术问题及甲乙监三方对接。
- 主导12万㎡商业裙楼主体结构施工,运用广联达项目管理平台编制动态周进度计划,结合关键路径法识别钢筋绑扎(日完成量从80吨提升至120吨)、模板支设(立杆间距优化至900×900mm)等关键工序,通过每日站班会协调15个劳务班组交叉作业,解决布料机覆盖盲区问题,最终提前15天完成裙楼封顶,获甲方进度奖励20万元。
- 针对高层区(33层)剪力墙混凝土浇筑易出现蜂窝麻面问题,组织技术组复核C35混凝土配比(P.O42.5R水泥+10%聚羧酸减水剂),现场监督工人按规范分层振捣(振捣棒插入深度≥500mm,移动间距≤300mm),同步使用HT-225混凝土回弹仪每2小时检测入模强度,将空鼓、露筋率从8%降至1.2%,一次性通过第三方实体检测。
- 负责二次结构砌筑阶段质量管控,依据《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011,对灰缝厚度(实测均值9.5mm,合格率98%)、构造柱马牙槎留置(每500mm高设2Φ6拉结筋,伸入墙内≥700mm)进行100%实测实量,建立“问题-整改-复查”电子台账,累计下发整改单47份,整改闭合率100%,助力项目获评“XX市优质结构工程”。
- 对接监理单位完成120处隐蔽工程验收(含梁柱节点钢筋绑扎、机电管线预埋),运用Revit模型提前模拟管线走向,发现强弱电箱与结构梁冲突点18处,协调设计变更调整管线路径后规避返工,直接节约成本约15万元。