负责辖区内120公里道路、37座桥梁及216公里排水管网的日常巡检、故障抢修、应急抢险及全生命周期数据管理，统筹协调工单派发与资源调配，保障市政设施安全稳定运行。

• 主导完成2023年度排水管网系统性养护项目，运用CCTV管道检测技术定位结构性缺陷43处，结合QGIS空间分析优化清淤路线，将单段管网清淤耗时从48小时压缩至32小时，年度养护成本降低18%，设施堵塞率同比下降27%。
• 牵头建立市政设施电子动态台账系统，为2.8万处设施绑定RFID电子标签，集成位置、材质、投用时间及历史维修记录等12项属性，实现巡检数据实时上传与异常预警，故障响应时效从4小时缩短至1.5小时，数据准确率提升至99.2%。
• 应对2023年7月特大暴雨，启动三级应急响应机制，带领8人小组连续48小时处置17处道路积水点，采用移动泵车+临时导渗方案快速排涝，最短积水消退时间控制在90分钟内，保障早高峰通行零中断，获区应急管理局通报表扬。
• 参与老城区雨污混接改造工程，通过现场踏勘与管线探测，精准定位混接点21处，提出“局部开挖+非开挖修复”组合方案，减少路面破除面积60%，项目验收合格率100%，后续同类区域维护频次下降40%。

承担区域内50公里道路、19座中小型桥梁及98公里排水管网的日常巡检、简单故障修复及基础数据采集，协助完成应急抢险与工单闭环管理。

• 负责道路日常巡检，使用手持智能终端（PDA）记录路面坑槽、井盖移位等病害237处，按《城镇道路养护技术规范》分类建档，推动责任班组48小时内完成修复，年度道路完好率从92%提升至95.5%。
• 参与排水管网清淤辅助工作，掌握CCTV检测设备操作与影像判读，累计完成86公里管网检测，识别轻度堵塞点59处，协助调整清淤周期，使管网过流能力恢复至设计值的98%。
• 配合完成辖区7座桥梁定期检测，使用激光测距仪、回弹仪等工具采集结构数据，编制《桥梁技术状况评定报告》，发现支座老化等隐患4处，提前3个月启动维修，避免结构劣化加剧。
• 台风“烟花”期间驻守应急值守点，协同交警部门疏导交通，完成12处道路积水点临时处置（铺设沙袋、架设警示标志），保障应急通道畅通，个人获公司“防汛先进个人”称号。

跟随项目组学习市政设施维护基础技能，参与道路修补、路灯检修等简单任务，协助整理设施档案与数据录入。

• 参与道路坑槽修补实操，掌握热拌沥青混凝土配合比（AC-13型）调试与摊铺工艺，独立完成3处小面积坑槽修补（单处面积≤2㎡），经检测压实度≥93%，平整度偏差≤3mm，符合《公路工程质量检验评定标准》。
• 协助路灯运维团队开展日常巡检，学习LED灯具更换、控制箱接线排查及单灯控制器调试，累计处理路灯故障58起，修复及时率91%，保障辖区主干道亮灯率≥98%。
• 负责纸质设施档案数字化转换，将2000余份道路、桥梁图纸与维修记录录入资产管理系统，标注关键属性（如建设年份、设计荷载），为后续信息化管理奠定基础。
• 跟随应急小组处置1起边坡小面积塌方（约5m³），参与现场警戒设置、土方清理及防护网加固，学习《城镇排水与污水处理条例》中应急抢险流程，掌握基础安全防护技能。

上海市浦东新区老旧供水管网智慧化改造与漏损闭环管控项目

• 浦东新区作为上海核心城区，存量老旧供水管网占比达35%，因GIS数据缺失（仅覆盖60%管线）、漏损检测依赖人工巡检（月均发现漏点不足5处），导致管网漏损率长期维持在18.7%（远超国家节水型城市12%的标准），年浪费水量超2500万吨。我的核心职责是作为项目技术牵头人，统筹方案设计、技术选型及落地实施，目标是将区域漏损率降至12%以下，构建“监测-预警-修复-复盘”的智慧化漏损管控体系。
• 项目面临两大关键难题：一是老旧管网数据碎片化，历史图纸与实际管线偏差超15%，无法支撑精准改造；二是传统漏损检测效率低，无法应对高密度城区的隐性漏点（如埋深3米以上的暗管泄漏）。技术上，我整合了“无人机倾斜摄影+地面探地雷达+人工复核”三种方式，重建了120公里老旧管网的3D GIS模型（精度±5cm）；针对漏损检测，引入分布式声学传感（DAS）传感器网络（覆盖50公里主干管），结合LSTM长短期记忆网络算法，开发漏损预警模型，实现隐性漏点的提前72小时预警。
• 为解决数据孤岛问题，我推动协调自来水公司、浦东规资局、12个街道办建立“数据共享机制”，整合了历史管线图纸、道路施工记录、用户用水数据三类核心信息，修正了40%的管线坐标偏差；在技术落地中，创新采用“遗传算法优化传感器部署”，将监测节点数量从120个减少至75个，覆盖率仍保持95%以上，降低建设成本180万元；同时设计“预警-派单-修复-验证”的闭环流程，打通智慧平台与维修班组系统，实现工单自动推送与进度追踪。
• 项目最终成果：1）管网漏损率从18.7%降至9.1%（低于国家标准24%），年节约水量520万吨（相当于5.2万户家庭年用水量），直接降低供水成本约1800万元/年；2）建成浦东首个老旧供水管网智慧管理平台，实现120公里管线的实时压力、流量、噪声监测，故障响应时间从4小时缩短至25分钟；3）形成《上海市老旧供水管网智慧化改造技术导则》（草案），已在浦东新区10个街镇推广应用，覆盖管网长度超500公里。我个人也因项目贡献获得2023年上海市“供水行业技术创新先进个人”。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。