• 主导公司CI/CD自动化部署体系的构建，集成代码扫描、自动化测试、灰度发布与一键回滚，将版本发布频率从“周”提升至“天”，发布耗时从2小时缩短至 10分钟，发布失败率降至1%以下。
• 设计的 SaaS多租户数据隔离与计费体系，支撑了公司从项目制向SaaS化转型的战略，使新客户接入成本降低90%，年营收增长 40%。
• 深入内核参数调优，通过调整 PHP-FPM、Nginx、Linux TCP 等数百个参数，使单台服务器常态负载下的并发处理能力提升 3倍，年均节约云服务器成本 两百万元。

• 独立负责核心工作流引擎的设计与开发，采用状态机模式，实现了高度可配置的复杂业务流程自动化，该功能成为产品击败竞品的王牌，客户付费转化率提升 25%。
• 将公司主要业务从 Apache + mod_php 迁移至 OpenResty + PHP-FPM 架构，并启用HTTP/2和OPcache，使整体应用响应时间降低 40%，Web端性能评分达到90+。
• 实现通用数据导出服务，支持千万级数据的异步导出与压缩下载，替代了昂贵的第三方服务，年节省成本 数十万元。

泛娱乐社交平台高并发互动引擎重构

• 星途互娱旗下核心泛娱乐社交平台承载3000万MAU，原互动引擎采用PHP+单节点Redis+集中式MySQL架构，面对峰值200万同时在线用户的礼物打赏、私信连麦、多人互动等请求，出现消息延迟高（平均500ms）、QPS瓶颈（峰值仅5万）、数据库锁竞争导致的偶发超时问题，目标是重构支持千万级用户的高并发互动引擎，保障核心互动场景的稳定性与低延迟。
• 项目难点有三：一是旧架构业务逻辑与数据库强耦合，难以拆分高内聚模块；二是实时消息推送依赖单节点Redis，无法应对分布式场景下的高并发读写；三是礼物赠送、连麦申请等操作涉及多服务协同，分布式事务一致性难以保证；四是团队Go语言工程经验不足，需快速落地高可靠核心模块。
• 我主导技术方案设计与跨团队对齐，将引擎拆分为“接入层（Nginx负载均衡）- 逻辑层（Go微服务集群）- 存储层（MySQL分库分表+Cassandra分布式存储）”三层架构；用Go语言重构礼物、连麦等核心逻辑模块，引入Kafka做异步消息队列解耦业务与存储，Redis Cluster搭建分布式缓存和消息路由通道，采用TCC（Try-Confirm-Cancel）模式解决跨服务的分布式事务问题；带领3人小组完成旧系统数据迁移（日均迁移10GB数据），并通过蓝绿部署实现零宕机灰度发布。
• 项目上线后，引擎QPS提升至20万，消息端到端延迟降至80ms以内，支撑平台峰值350万同时在线互动；数据库CPU利用率从85%降至30%，故障恢复时间从30分钟缩短至5分钟；成果直接支撑了平台“年度嘉年华”活动（峰值400万在线）的稳定运行，获公司2023年度“技术突破一等奖”。我作为核心组长主导了3个关键模块设计，推动团队Go语言工程化能力落地，次年晋升为技术组长。

企业级IoT设备管理平台性能优化与高可用改造

• 云迹科技的企业级IoT平台服务于10万+企业客户，连接超500万台智能设备（如工业传感器、智能办公终端），但随着设备量半年内增长3倍，出现设备连接不稳定（在线率92%）、远程控制操作超时率高（15%）、跨地域数据同步延迟（最长2秒）等问题，目标是优化平台性能，支撑百万级设备接入与高可用。
• 核心挑战包括：一是设备连接层采用传统Socket编程，连接池策略落后（固定大小、无负载均衡），导致高并发下连接资源耗尽；二是跨地域数据同步依赖中心节点转发，延迟高且易形成单点故障；三是设备状态查询接口（如获取设备实时温度）响应慢（平均1.2秒），影响企业客户的运维效率。
• 我负责连接层与数据同步模块的重构：用Netty框架重写设备连接层，实现连接复用、动态负载均衡和自动断线重连机制，将单节点最大连接数从5万提升至20万；采用Cassandra分布式数据库替换MySQL，基于一致性哈希实现跨地域数据分片，解决数据同步延迟问题，支持北京、上海、广州三地多活；优化状态查询接口，引入Elasticsearch做设备状态的缓存与索引，将响应时间降至200ms以内；同时主导编写设备连接监控系统，实时预警连接异常（如丢包率超过5%时自动触发重连）。
• 改造后，设备在线率提升至99.9%，远程操作超时率降至2.2%，状态查询响应时间稳定在200ms内；平台成功支撑15万+企业客户的百万级设备接入，成为公司IoT业务的核心产品，当年带来30%的营收增长。我负责的连接层方案被评为“公司最佳技术实践”，次年因贡献突出晋升为高级后端工程师。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。