• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。

担任解决方案总监，协调15人产研团队破解农产品流通高损耗（28%）与长账期（90天）难题：走访37家农企构建"生产-仓储-金融-销售"四维协同模型，开发滞销预警算法降低采购纠纷率65%；通过标杆客户共创，与龙头农企共建MVP验证价值链路，设计分层订阅策略实现规模化复制；成果层面覆盖全国12省农批市场，年GMV破19亿并入选农业农村部创新案例。