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陆明哲的照片
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
广告运营
重庆
薪资面谈
一周内到岗
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
兴趣爱好
摄影
看书
阅读
跑步
陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
工作经历
2023.07 - 2025.06
小楷互娱
资深广告运营(SLG游戏方向)

负责SLG游戏全平台买量全链路运营,覆盖巨量引擎、穿山甲、快手等渠道的素材策略、投放优化及ROI管控,联动创意、产品、数据团队打通“拉新-留存-变现”闭环,核心目标是提升用户LTV与投放效率

  • 主导SLG游戏巨量引擎+穿山甲双平台买量策略迭代,基于A/B测试框架(结合Google Optimize与内部数据中台)测试32组素材变体(涵盖剧情冲突、福利钩子、核心玩法演示三类),解决前期素材同质化导致的CTR低迷问题(初始CTR仅2.1%);最终沉淀2组高转化素材模板——“诸侯争霸剧情片”(CTR4.8%)与“万人攻城玩法秀”(CTR4.5%),单素材日均获客成本下降27%,季度内新增用户破80万
  • 搭建“素材生命周期管理”体系,通过SQL提取素材展示、点击、转化时序数据,用Tableau绘制“素材衰减曲线”,设定“3天CTR下降15%”的预警阈值;联动创意团队快速迭代素材(如将静态角色海报改为动态战斗剪辑),将素材平均有效周期从7天延长至12天,季度素材复用率提升40%,整体投放人力成本下降18%
  • 针对新游《九州霸业》上线做精准定向优化,基于游戏核心用户画像(25-35岁男性、SLG时长≥10h/周、曾付费购买武将皮肤),用巨量DMP组合“游戏行为标签(如“率土之滨”活跃用户)+兴趣标签(“军事历史”)+Lookalike扩展”,将获客精准度提升35%;新用户7日留存从28%升至36%,LTV/CAC比值从2.1优化至2.9,支撑游戏首月流水破千万
  • 推动跨部门协同机制落地,建立“日维度数据同步会”与“周度优化复盘会”,整合产品(新手引导流失点)、创意(素材测试结论)、数据(用户付费路径)三方信息;每周输出《买量效果与产品优化联动报告》,推动产品调整新手引导——将“冗长的剧情介绍”改为“3分钟快速战斗体验”,注册转激活率从45%提升至58%
2021.03 - 2023.06
小楷网络
高级广告运营(休闲游戏方向)

负责休闲游戏快手渠道买量及“拉新-变现”闭环运营,联动流量采买、广告变现、用户运营团队,优化投放模型与广告变现效率,目标是提升ROI与单用户ARPU

  • 重构快手渠道休闲游戏投放模型,针对消除类、跑酷类不同品类设计差异化策略:消除类采用“oCPC+母婴/家庭兴趣标签”(出价0.8元/注册),跑酷类采用“CPA+动作游戏行为标签”(出价1.2元/注册);结合快手磁力引擎“碎片时间玩家”人群包,将获客成本从1.5元降至1.1元,ROI提升30%,季度内新增用户超150万
  • 联动变现团队优化广告商业化效率,通过A/B测试调整广告位布局——在消除类游戏“关卡结束页”增加插屏广告(加载率从15%提至25%),在跑酷类游戏“道具商店页”植入激励视频(完成率从30%升到45%);同时用“用户分层广告策略”(付费用户减少广告频次至每天1次,免费用户增加至3次),将整体eCPM从8元提升至12元,单用户变现ARPU增长50%
  • 搭建“素材-用户-变现”反馈闭环,用Python爬取快手热门休闲游戏素材(如“合成大西瓜”“地铁跑酷”变体),结合自身用户行为数据(游戏内点击热区、道具购买偏好),优化素材脚本——将“纯展示型素材”改为“带任务引导的剧情型素材”(如“合成100个水果解锁限定皮肤”);素材转化率从3%提升至6%,季度新增用户120万,付费用户占比从15%升至28%
  • 推动渠道与产品深度协同,基于广告投放数据反哺游戏设计——发现“消除类游戏中用户对‘限时活动’素材敏感度高出均值2倍”,协调产品增加“每日19点限时消除任务”(完成任务送稀有道具);活动参与率从12%提升至30%,带动DAU增长25%,活动期间流水提升40%
2019.07 - 2021.02
小楷传媒
广告运营专员(手游方向)

负责手游微信朋友圈广告基础投放与数据监控,执行素材测试、定向设置及日常数据汇报,支撑上级完成投放目标

  • 协助完成《幻想纪元》手游微信朋友圈投放,针对“20-30岁女性、关注二次元/手游”人群,测试12组素材(角色立绘、剧情片段、福利活动);发现“用户真实评论+角色互动”素材(如“这个法师的技能特效太仙了!”配游戏内实录)CTR最高(3.2%),单周获客5200+,超出KPI15%
  • 搭建基础数据报表体系,用Excel+VLOOKUP整合朋友圈广告曝光、点击、注册、付费数据,每周输出《投放效果周报》;标注异常数据点(如某周三CTR下降20%),排查发现是素材审核延迟导致展示量减少,协助上级调整投放节奏,将周均获客成本稳定在1.8元以内
  • 参与素材创意优化,提出“用用户UGC做素材”的建议——选取游戏内高活跃用户的“角色装扮”“战斗截图”制作素材,配文“你的同款角色已上线”;测试3组后,CTR从2.5%提升至3.8%,单素材获客成本下降12%
  • 主动学习微信广告新功能,协助上级将投放模式从“CPC”切换为“oCPM智能出价”;优化后注册转化率从4%提升至5.5%,单用户获客成本下降17%,获上级“学习能力强、落地执行高效”的书面评价
项目经验
2022.05 - 2023.08
星途互娱(专注泛娱乐游戏研发与商业化的互联网企业)
商业化运营高级经理

星途游戏产品矩阵「广告+付费」协同变现提效项目

  • 项目背景:随着游戏行业流量红利消退,公司旗下5款核心游戏面临「广告加载率与用户留存矛盾」「付费转化依赖单一渠道」的双重瓶颈——原有变现模式下,广告eCPM较行业均值低15%,付费ARPU停滞于85元/月。我的核心目标是主导搭建「广告引流-付费转化-价值放大」的协同体系,提升单用户LTV(生命周期价值)。
  • 关键难题与解决思路:项目初期遇到两大核心问题:1)广告与付费链路割裂,高价值用户因广告打扰流失,低价值用户对付费无感知;2)缺乏用户分层依据,无法精准匹配变现策略。我联合数据团队梳理出「用户行为-付费意愿-广告敏感度」三维指标,引入Spark实时计算框架整合CRM、广告平台、游戏内行为数据,搭建了基于RFM+LTV的动态用户分群模型。
  • 核心行动与创新:1)针对高价值用户(占比18%):优化付费入口的场景化嵌入(如副本通关后推送「专属装备直购」弹窗),减少激励视频广告的打扰,同时联动市场部推送「付费享双倍元宝」的定向权益;2)针对中低价值用户(占比65%):设计「广告-试玩-付费」闭环——用户观看激励视频后可解锁7天付费内容体验卡,引导完成首次付费;3)创新采用Uplift Model评估广告对付费的增量影响,替代传统曝光点击指标,精准优化广告投放策略。过程中推动建立了「周度分群策略迭代+月度LTV复盘」的协同机制,打破产品、运营、数据的部门墙。
  • 项目成果与价值:项目落地6个月后,核心指标显著提升——单用户月均付费ARPU较之前增长28%(达109元),广告eCPM提升19%(超行业均值5%),整体LTV增长35%。该体系已复制到公司后续上线的3款新游,直接带动年度商业化收入增加1200万元。我个人主导的输出《游戏产品广告+付费协同变现SOP》,成为公司商业化团队的标准操作手册。
2020.10 - 2022.03
星途互娱
商业化运营经理

新游《星途奇旅》冷启动期付费用户规模增长项目

  • 项目背景:《星途奇旅》作为公司当年重点推出的休闲RPG新游,上线初期面临「付费转化率仅3.2%(低于行业均值5%)」「种子付费用户不足5万」的问题。我的目标是快速验证付费模型,积累15万种子付费用户,支撑后续大规模买量投放。
  • 关键难题与解决思路:项目启动时,我们发现用户对「为什么付费」「付费能获得什么」认知模糊——新手引导未突出付费价值,核心付费点(如「专属剧情线」)隐藏在第7关,导致用户流失在付费决策前。我采用「定性+定量」结合的方法:一方面做12场用户访谈和3场焦点小组,挖掘出「付费权益感知弱」「决策成本高」两大痛点;另一方面用漏斗模型分析付费路径,发现从「看到付费入口」到「完成支付」的流失率达70%。
  • 核心行动与创新:1)重构付费旅程:将核心付费点前置到新手引导第3关,用剧情化对话(如NPC提示「购买专属战甲可解锁隐藏结局」)强化价值传递,同时简化支付流程(减少2步操作);2)渠道差异化运营:针对安卓渠道用户偏好「折扣」的特点,推出「首充双倍+限时折扣」权益包;针对iOS用户偏好「专属感」的特点,提供「付费享定制头像框+提前体验新角色」福利;3)建立付费用户专属运营体系:成立「星途VIP群」,提供一对一客服、新内容提前体验等权益,提升付费用户的归属感和复购率。过程中我主导了「付费决策链拆解」模型,将用户从「认知」到「付费」的11个环节逐一优化,降低每一步的流失率。
  • 项目成果与价值:项目落地3个月后,《星途奇旅》付费转化率提升至8.1%(超目标50%),种子付费用户规模达到18万(超目标20%),首月付费收入突破800万元。该项目的付费模型验证成功,为公司后续新游的冷启动提供了可复制的「用户认知-价值传递-决策转化」方法论,也成为我在商业化运营从「执行层」到「策略层」的关键成长里程碑。
教育背景
2013.09 - 2016.06
XX外国语学校
文科重点班(英语特长)
强化英语沟通能力(雅思7.0),建立跨文化协作基础;策划“模拟世界经济论坛”活动,主导团队完成10国经济政策分析报告,培养全球化商业视野与数据分析敏感度。
2016.09 - 2020.06
XX财经大学
金融学(本科)
聚焦公司金融与量化分析课程(GPA 3.8/4.0),掌握风险评估与资本运作模型;在XX证券实习期间,独立完成5家上市公司财报横向对比研究,提出的“现金流健康度评估指标”被部门采纳为风控补充工具。获CFA协会投资分析大赛华东区8强。
奖项荣誉
  • 广告师职业资格(三级)
  • 2023年度公司广告运营项目攻坚奖
  • 2022年行业优秀数字营销案例奖
自我评价
  • 深耕互联网广告运营多年,始终锚定“流量精准转化”核心,从用户行为链路拆解广告触达效率,形成适配多行业的投放逻辑框架。
  • 习惯前置预判广告主需求与平台规则联动变化,用标准化流程解决素材迭代与新量获取的协同问题。
  • 擅长联动产品、数据团队,将广告运营痛点转化为功能优化建议,推动业务与产品同频。
  • 持续跟踪互联网广告形态迭代,结合信息流与搜索融合趋势,优化策略适配性以提升商业回报。
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