负责公司人民币基金、QFLP基金全生命周期反洗钱合规管理,覆盖客户分层KYC、投后受益所有人(UBO)动态监测、大额/可疑交易报送及监管互动,同时推动内部反洗钱能力建设与跨部门协同。
- 主导搭建公司首套私募股权基金「风险为本」客户分层KYC体系,结合FATF《反洗钱和反恐怖融资风险管理指引》,将客户划分为高净值个人、机构投资者、政府引导基金三类,针对性设计尽调规则——如对机构投资者增加「股权结构穿透至最终自然人」的溯源流程,联动IT部门在AMLMS系统中嵌入自动校验规则(如持股超25%股东触发强化尽调)。解决前期KYC流于形式问题,高风险客户识别准确率从68%提升至92%,监管现场检查未因KYC缺陷开罚单。
- 建立投后UBO动态监测机制,针对私募股权「长周期投资」特点,设计「季度股权变更核查+年度UBO重新认定」流程,通过天眼查企业版API自动抓取被投企业股权变动信息,每周生成《UBO变动预警报告》,人工复核后向投资部推送超阈值变动(如单一股东持股从15%升至30%)。某季度识别出某被投企业隐名股东未披露事件,及时启动反洗钱调查,避免监管处罚,案例纳入公司反洗钱培训教材。
- 优化可疑交易监测模型(STM),结合私募股权「低频大额」交易特征,新增「单笔投资款来源集中度(单一LP出资超50%且路径涉离岸账户)」「退出收益汇往高风险地区」两项自定义规则,用SQL验证模型有效性。上线3个月识别2笔可疑交易:1笔LP出资来自OFAC制裁国,1笔退出资金汇往反洗钱薄弱中东国家,均提交STR并获得人民银行当地分行「监测有效性提升」书面反馈。
- 推动场景化反洗钱培训,针对投资部「重业务轻合规」痛点,设计「模拟场景+案例复盘」课程——如模拟「个人LP要求隐瞒资金来源」场景讲解《反洗钱法》第16条拒绝开户规则,结合过往「未更新UBO信息」案例分析风险。全年开展6场培训覆盖120人次,员工反洗钱问题咨询准确率从55%提升至88%,投资部主动提交反洗钱线索量增加40%。