负责人文社科类学术专著及大众学术读物全流程编辑，统筹选题策划、内容审编、作者沟通及产品落地，确保学术严谨性与市场传播力双达标。

• 主导年度选题规划，运用Citespace文献计量工具分析近三年哲学、社会学领域研究热点，联合5所高校社科研究中心建立「学者选题库」，全年完成12个重点选题立项。其中《数字时代的信任机制重构》入选省社科规划重点项目，首印量较同类书提升40%，次年进入学术类图书畅销榜前50。
• 优化「三审三校」流程，引入InCopy协同审稿系统，针对科技哲学等跨学科选题建立「双审+外部专家」机制，将平均审稿周期从45天压缩至28天。全年处理书稿18部，内容差错率由1.2‰降至0.7‰，获出版社年度质量管控优秀案例奖。
• 推动学术著作大众化转型，为《明清基层治理史》设计「学术观点+案例故事」双轨叙事结构，联合插画师开发12组历史场景图解，配套线上「古代治理小课堂」音频专栏。该书上市3个月销量破2万册，较传统学术书平均销量增长28%，入选「大众喜爱的学术读物」推荐名单。
• 搭建作者成长体系，通过定期举办「青年学者写作工作坊」（累计8场）、一对一选题辅导（覆盖30+位博士作者），培养5位潜力作者进入核心期刊发表序列。其中2位后续成为公司独家签约作者，贡献年度码洋15%。

承担大众人文类图书全流程编辑，聚焦历史、文化普及方向，平衡内容深度与读者可读性，推动选题落地与市场反馈迭代。

• 独立完成6本通俗历史书稿的选题开发与编辑加工，通过豆瓣阅读数据平台监测「明清社会生活史」关键词搜索量年增65%，策划《茶盏里的明清：市井生活的温度》。经3轮读者问卷星调研调整框架，上市后登上开卷文化类畅销榜TOP30，首印5000册3个月售罄，加印2次。
• 针对年轻读者碎片化阅读需求，主导将《中国建筑史话》改编为「图文+二维码延伸阅读」版本，嵌入故宫、应县木塔等7处古迹VR实景链接。联合B站UP主制作「5分钟看懂斗拱」短视频推广，该书数字版下载量超10万次，纸质书二次销售占比提升至22%。
• 破解历史类图书「专业但不通俗」痛点，建立「学者+媒体人」双审核机制，邀请历史博主参与样章试读并收集200+条反馈。优化语言风格后，专业术语转化率降低40%，《唐宋八大家的朋友圈》获评「年度最易读历史书」。
• 协助部门搭建读者社群，运营「小楷人文读书会」微信群（500人规模），月均组织2场线上读书分享会。收集读者需求反哺选题，推动《宋代点茶入门》等3本新书立项，社群转化率达18%。

协助主编完成基础编辑工作，参与选题调研与书稿初审，学习出版全流程规范，夯实文字处理与内容把控能力。

• 负责20+本社科类书稿的初校与通读，运用EndNote管理文献引用，建立「常见差错对照表」（涵盖史实、数据、标点三类）。将单本书稿校对时间缩短30%，协助团队完成年度500万字书稿处理任务。
• 参与选题会前期调研，通过京东图书、当当网销售数据筛选潜力品类，整理「Z世代传统文化阅读偏好」报告（含关键词、价格带、装帧偏好）。其中「轻量化文创随笔」建议被采纳，推动工作室首本《古人的朋友圈：古诗里的日常》出版，销量破1万册。
• 学习版权引进流程，协助对接海外出版社，完成2本日本文化类小书的版权谈判与合同审核。重点核对注释规范与文化差异表述，《京都的四季手帖》上市后获「年度最美文化书」设计奖。
• 维护作者关系，定期跟进30+位作者的写作进度，建立「作者需求响应台账」及时解决问题。作者满意度调查得分9.2/10，助力2位作者后续与公司签订长期合作协议。

非遗文化年轻化传播全链路内容项目（以苏绣、榫卯为核心IP）

• 项目背景：国内非遗文化面临「传播断层」痛点——95后/00后对非遗认知度不足18%，传统「博物馆式」内容无法触达年轻群体。客户需求是将苏绣、榫卯两项国家级非遗打造成「年轻人愿意主动传播的文化符号」，目标实现青年受众占比提升至40%以上，带动非遗衍生品商业转化。
• 解决的关键难题：一是非遗内容的「学术壁垒」——传承人更擅长技艺讲解，缺乏年轻人感兴趣的情感连接点；二是跨平台适配——B站用户偏好「沉浸式体验」，小红书用户需要「实用种草」，需统一内容内核但差异化呈现。我通过「文化元素拆解+情感锚点绑定」模型破局：将苏绣拆解为「丝线的色彩哲学」「绣娘的青春故事」，榫卯拆解为「木头的力学浪漫」「古建筑里的智慧密码」，用「技艺背后的人」替代「技艺本身」。
• 核心行动与创新：1. 主导搭建「非遗内容分层体系」：基础层（工艺科普，如「一根丝线劈成48缕要练3年」）、进阶层（传承人故事，如「90后绣娘放弃白领工作守着师傅的老绣坊」）、顶层（实用场景植入，如「苏绣丝巾的10种职场搭配」「榫卯积木的亲子搭建教程」）；2. 联动B站UP主「手工耿」团队开发「非遗手作挑战」系列视频，小红书发起「我用非遗做礼物」UGC活动，引导用户用苏绣做书签、榫卯做摆件；3. 引入A/B测试：用新榜的「内容热词分析」筛选年轻人关注的关键词（如「治愈」「国潮」「有温度」），优化标题和文案。
• 项目成果：1. 全平台内容播放量/阅读量破2.3亿，青年受众占比从15%提升至47%；2. 非遗衍生品（苏绣丝巾、榫卯积木）销售额达420万元，较项目前增长380%；3. 项目获「2023年度中国非遗传播优秀案例」，成为客户年度核心战略项目，我个人也主导输出了《非遗年轻化内容创作手册》，成为公司后续同类项目的方法论基础。

母婴头部公众号矩阵「科学育儿+情感陪伴」内容体系重构项目

• 项目背景：母婴赛道竞争白热化，客户旗下「XX妈妈帮」矩阵（3个账号）陷入「内容同质化」困境——粉丝增长从每月5万下滑至1万，用户互动率降至2.1%（行业均值3.5%）。核心目标是重构内容定位，从「泛育儿知识堆砌」转向「解决真实场景痛点+情感共鸣」，提升粉丝粘性与商业变现能力。
• 解决的关键难题：一是如何平衡「专业性」与「可读性」——过度学术会让妈妈觉得「听不懂」，过于通俗则失去可信度；二是如何应对「个性化需求」——不同阶段妈妈（备孕/0-1岁/1-3岁）的关注点差异大，难以用统一内容覆盖。我采用「用户场景地图+内容匹配模型」：通过问卷星调研5000名用户，划分出「备孕焦虑期」「0-1岁睡眠崩溃期」「1-3岁叛逆期」三大核心场景，每个场景对应「专业解答+情感安慰」的内容组合。
• 核心行动与创新：1. 主导建立「内容生产SOP」：每周召开「用户痛点复盘会」，结合社群留言、后台留言筛选高频问题（如「宝宝夜醒10次怎么办」「辅食添加顺序误区」）；2. 打造「双作者模式」——每篇文章由「育儿专家+资深妈妈」共同完成，专家保证专业性，妈妈保证口语化；3. 推出「妈妈的树洞」栏目，征集用户的真实育儿故事，整理成「带温度的解决方案」（如「我是怎么解决宝宝分离焦虑的」），提升用户参与感；4. 用「新榜竞品分析」监控内容表现，优化标题关键词（如将「宝宝睡眠训练方法」改为「我家宝宝从夜醒10次到睡整觉，只做了这3件事」）。
• 项目成果：1. 矩阵账号粉丝从82万增长至190万，月均阅读量从580万提升至1350万；2. 「妈妈的树洞」栏目互动率达8.7%（行业TOP5%），单篇文章最高留言量超2000条；3. 广告收入增长210%，衍生服务（育儿咨询、线下讲座）营收占比从8%提升至22%；4. 项目成为公司「垂直领域内容升级」的标杆案例，我个人培养了3名能独立负责账号的内容主管，实现了从「自己写」到「带团队做」的能力跃迁。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。