统筹人文社科类选题全流程开发，负责内容编辑加工、作者深度沟通及市场适配性优化，平衡内容专业性与大众可读性，推动优质选题落地转化。

• 主导8个人文社科选题从选题论证到上市的全周期开发，通过组织6场跨部门选题会（含市场部、设计部），结合豆瓣读书、开卷数据的读者评论与销量趋势分析，精准定位“Z世代人文启蒙”需求，推动《古人的日常：宋代生活图鉴》等3本选题通过率从初期50%提升至87.5%，其中1本入选季度“人文类新书榜TOP20”。
• 针对学术著作大众化痛点，创新“双轨编辑法”：一方面依据《图书编校质量差错认定细则》完成三审三校，将平均差错率从0.8‰压降至0.3‰；另一方面联合作者重构“核心观点+场景化叙事”结构，《宋明理学与日常生活》首印5000册3个月售罄，加印2次累计销量破2万。
• 搭建作者资源库与读者共创机制，通过线上读书会收集200+条读者反馈，反哺《中国绘画：五代至南宋》修订，新增“名画里的节气”互动章节，图书豆瓣评分从7.8提升至8.5，“通俗易读”关键词评论占比增长40%。
• 统筹跨团队协作，使用InCopy同步版式调整需求，对接版权部完成3本外版书（德/日作者）引进谈判，解决翻译版权条款争议5起，3本图书均按计划上市，平均出版周期较以往缩短15天。

独立负责历史类选题编辑出版全流程，涵盖选题调研、内容打磨、印前质检及上市支持，保障内容准确性与市场竞争力。

• 独立完成5本历史普及读物编辑，针对《秦汉社会生活史》大量考古术语晦涩问题，借助《中国历史大辞典》及中国哲学书电子化计划数据库交叉验证史料，调整表述后初中以上读者流畅度提升60%，图书获“年度大众历史好书”提名。
• 梳理3本待出版图书海外授权文件，发现2处翻译权过期条款，协调原出版社、译者签订补充协议，避免法律风险，《唐代长安的外来文明》首印即实现盈利。
• 优化编校流程，建立历史专有名词Trados术语库（含“算缗告缗”“部曲”等），重复校对耗时减少30%；制定“问题清单-解决进度”跟踪表，单本书稿质检周期从21天压缩至15天，团队编校效率提升20%。
• 分析京东、当当历史类图书评论数据，提炼“增加文物图片”“时间线梳理”需求，反哺《宋元时期的市舶司》新增80幅文物插图及朝代时间轴附录，首月销量超目标120%。

协助完成基础编辑工作，参与选题调研与作者沟通，学习出版全流程规范，为独立负责项目奠定基础。

• 协助完成10本社科类书稿基础编辑，使用黑马校对软件初筛后人工复核学术引用、数据图表，稿件差错率从1.2‰降至0.6‰，2本因编校质量获合作出版社“优质供稿方”评价。
• 参与选题调研，通过问卷星发放500份读者问卷，分析“95后传统文化认知缺口”，输出20页报告，其中“漫画形式非遗科普”建议被采纳，助力立项《非遗里的中国》系列绘本。
• 协助维护作者关系，定期跟进3位签约作者进度，整理写作简报反馈编辑部，解决资料收集、框架调整问题，作者满意度从8.2提升至9.1，1位作者追加2本新书合作。
• 系统学习《图书质量管理规定》《著作权法实施条例》，参与“三审三校”流程培训并考核通过，协助质检中识别3起引用不规范问题，提前规避编校风险。

止见非遗·年轻化传播IP内容体系搭建项目

• 项目背景是非遗文化面临年轻受众断层、传播内容同质化的行业痛点，公司目标是打造兼具文化内核与年轻活力的非遗传播IP，我作为资深内容创作总监，主导了从用户洞察到内容体系落地的全流程工作。
• 关键难题在于如何将非遗的专业工艺、历史脉络转化为年轻人愿意消费的内容——我们通过问卷星调研1200+Z世代用户，结合认知负荷理论与用户旅程地图分析，发现年轻人更关注「手艺人与当下的连接」而非「工艺细节本身」，且对「互动式、有共鸣的故事」接受度更高。
• 核心行动包括：①搭建「非遗手艺人故事+潮流场景植入」的内容框架，比如将苏绣融入潮牌卫衣设计、龙泉青瓷与咖啡拉花结合，用「手艺人的现代生活困境与破圈」串联文化符号；②创新内容形态，采用「1条短视频（强情节讲故事）+1篇条漫（可视化解工艺）+1个H5（互动体验工艺）」的组合拳，联动潮流博主@阿K玩潮物 共创「潮牌设计师找绣娘合作」的剧情内容，强化年轻感；③通过A/B测试优化内容触达，将「苏绣的历史」改为「95后绣娘把苏绣穿在潮牌里，赚了第一个100万」，短视频点击率提升3倍。
• 项目成果：打造覆盖12个国家级非遗项目的「止见非遗」IP矩阵，短视频总播放量2.3亿，互动率8.7%（高于行业均值5个百分点）；联动品牌推出非遗联名产品18款，销量超15万件，带动公司文化服务营收增长60%。我的贡献在于主导建立非遗年轻化的「场景连接-内容转化-互动沉淀」模型，解决了传统非遗与年轻受众的连接问题，成为公司非遗业务的标杆项目。

小财说金融·普惠金融科普IP打造项目

• 项目背景是金融知识普及存在「专业度高、用户理解门槛大」的痛点，公司目标是打造让普通人「听得懂、愿意看、能用上」的金融科普IP，我作为高级内容创作经理，负责IP的内容定位、生产与运营全链路。
• 关键难题是平衡金融内容的专业性与通俗性——用户调研显示80%的人对「年化收益率」「对冲基金」等术语有抵触，但对「自身场景的问题」（如「职场新人怎么存钱」「兼职遇诈骗怎么办」）高度关注；A/B测试也验证「故事化场景+实用技巧」的内容留存率比纯知识讲解高40%。
• 核心行动：①定位「职场新人小财」为主角的IP，用她的成长故事串联金融知识（如「第一次发工资怎么规划」「遇到校园贷怎么办」），将抽象概念转化为「用户自己的问题」；②建立「场景挖掘-知识点拆解-故事包装-视觉转化」四步生产流程，比如把「基金定投」变成「小财用定投攒旅游基金，3年赚2万」的剧情；③搭建用户分层运营，针对学生党推「兼职防骗指南」，针对职场人推「理财入门必修课」，提升内容精准度。
• 项目成果：「小财说金融」全网粉丝破150万，单条视频最高播放量520万，用户留存率35%（高于行业均值15个百分点）；内容带动公司金融咨询服务转化率提升25%，单月新增付费用户超8000人。我的贡献在于建立「场景化金融科普」模型，解决了金融内容「难读、难记、难用」的问题，成为公司在金融科普领域的核心竞争力。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。