负责集团级平面视觉策略制定与跨品牌资产整合,统筹旗下生活方式、电商、新消费三大赛道品牌的视觉一致性,推动视觉设计与商业目标深度绑定,提升集团整体品牌影响力与用户认知度
- 制定集团平面视觉策略白皮书,基于品牌资产矩阵模型(Brand Asset Valuator)梳理旗下3个核心品牌的VIS差异点——将生活方式品牌“小楷集物”的复古未来风、电商平“小楷生活”的极简实用风、新消费品牌“小楷造物”的国潮科技风统一锚定在“活力橙+高级灰”核心色系与思源黑体Pro字体规范下,落地后集团品牌一致性调研得分从7.0分提升至9.1分,跨品牌活动视觉冲突率下降65%
- 主导集团2025年度战略峰会“连接未来”视觉设计,针对B端客户与媒体属性,使用Blender制作1:10比例的3D抽象城市背景模型(象征生态连接),结合After Effects实现数据流动态可视化(如用户增长曲线、市场份额柱状图的实时变化),现场视觉获集团CEO“兼具科技感与温度”的评价,峰会直播曝光量达1.2亿,带动旗下产品咨询量增长50%
- 优化集团跨品牌活动视觉协同流程,搭建“集团共享视觉资产库”——整合50+套通用活动模板(含节日、大促、公益)、30+个核心IP衍生图形(如集团吉祥物“小楷仔”的多场景变体)及12类品牌色板,使用Airflow搭建自动化同步机制,将跨团队素材获取耗时从3天缩短至4小时,沟通成本减少40%,活动视觉落地周期从7天压缩至3天
- 推动视觉设计赋能公益商业转化,针对集团“旧物新生”环保活动,结合用户心理学“损失厌恶”原理设计视觉物料:在小程序详情页用对比图展示“旧衣回收得50元无门槛券vs丢弃污染环境”,配合Procreate绘制的“旧衣变潮品”插画系列(涵盖帆布袋、笔记本、摆件),活动期间公益产品销售额占比达18%,较预期目标提升10%,用户参与量环比增长75%