在面试时候，应该如何充分展示自己的长处？

首先必须搞清楚的是，你自己究竟有没有认识到哪里比别人更强？

过去很多人总喜欢在简历中或者在面试官诉说自己「学历能力强」，「是一个善于沟通协作」的人。但这些话对于面试官来说，他每天可能要面试好多人，几乎每个人都会这么说，在有丰富面试经验的面试官，这些话基本会自动免疫过滤，甚至敏感型面试官对于这样平庸的表达，可能还会产生负面评价。

如果遇到面试官刁难，他顺着你的话问，「你能举个过去工作的例子吗」。很多人会当场就傻眼了，首先很多人实际上并没有实际贴切的真实经历，即便有，这样的场景非常难以描述得让面试官身临其境地感受。

所以，针对于这道面试必考题，每一个求职者都必须有充分的提前准备。

那么你就必须避开那些平庸肤浅的描述，应该更加细致具体的以一个案例来讲述，让面试官倾听你的案例，让他自己在听后形成对于你的形象评价。这才是真正打动人心的面试过程。

尽管我们在实际工作过程中，很少会把真实发生的案例铭记于心，时长月久之后，记忆一旦模糊，我们就很难去追忆到这些对于我们非常有沉淀价值的经验。这种时候，你最简单的方式就是翻看之前的聊天记录，翻看之前的邮件沟通记录，寻找过去发生的点滴。

比如对于电商运营岗位，你不能说自己拥有丰富的创意，每次活动策划的方案效果都非常好。你应该说，在去年的双十一活动中，我们拉着整个团队一起经过头脑风暴，最后总结出一个具体的活动方案，我们在朋友圈做裂变活动，最后仅仅只使用5万的活动预算，给公司带来了50万的销售额。

比如对于项目负责人，公司将半死不活的项目交给你，这种项目往往伴随着不确定的未来前景，已经过去失败所积累下来的低落氛围，作为项目负责人就必须首先带领团队振作。「我组织所有成员每天下班前开15分钟的短会，让大家把所有的问题都摊开说，针对于问题进行梳理归类，并且列出问题的优先等级和解决思路。最后成功在X个月后，项目不仅盘活成功，这种协作机制最后扩散到全公司效仿。

这些例子不仅扎实具体，让人听后更容易产生场景感，并且在强调个人突出贡献的同时，还强调了对于同事以及公司的正向作用。对于公司的运作，这样积极向上的人肯定越多越好，他能强烈的烘托办公室氛围。

其次，对于用人单位的招聘JD必须研究透彻。

有个人在面试前将招聘信息反复看了十几遍，最后得出一个结论：他们非常看重「跨部门协作」能力。在这种情况下，作为求职者如果你能符合面试要求的那么最好，即便不是很符合，你心中也应该有具体的行动方案：如何去做好这个事情。

这个人在面试时就特意不经意地讲了个故事，他说上家公司的市场部和技术部总是存在严重的意见差异，有一次他就主动去当中间人，每周组织两个部门的人员一起用餐，在脱离工作的轻松环境中，先为彼此增加个人感情。如此一来，他们双方在接下来的工作中，因为对于彼此有了更加充分的理解，他们直接的意见冲突明显得到有效缓解。

果不其然，面试官在没有主动提出这个方向的问题时，求职者却提到了命中用人单位痛点的案例，面试官的肢体语言显然已经心动。

与此同时，在面试结束前夕，作为求职者一定要留下一个疑问。

你可以询问面试官，如果未来有幸能加入贵公司，那么您觉得我应该在哪方面快速入手最合适？这样问不仅能快速地了解到当前项目所处的阶段，同时也能给面试官透漏一种你非常有上进心，非常希望能尽快推动项目的意图。

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