有人问我:面试到第三轮了,对方让我做一份完整的营销方案,说做完就定,要不要做?
我先反问一句:他有没有给你限定范围?
她说没有,让我随便发挥,越详细越好。
那就不用做了。
先分清笔试和白干
招聘里有一类环节确实正常,叫能力验证。给你一段材料、一个限定题干、两小时内交,考的是思路。这是笔试。
另一类不正常。给你真实客户名字、真实数据、真实截止日期,让你输出可以直接拿去用的东西。这不叫笔试,这叫外包。
判断线只有一条:做完的东西,公司能不能直接拿去用。
能直接用,就是劳动。劳动就该有钱。
四个信号,出现两个就该停
- 题目里出现真实客户、真实项目名、真实预算数字。
- 没有时间限制,只有一句"越详细越好"。
- 要求交付可执行文件——完整PPT、能上线的页面、跑得动的代码、可发布的成稿。
- 面完不给反馈,方案也不退回,不说录用也不说不录用,就是拖着。
第四个最恶心。因为你连追问的立场都没有,你不是员工,你只是候选人。
无偿试岗,法律上怎么算
很多人以为试岗不算上班。错。
只要你在人家场所、按人家安排、给人家干活,事实劳动关系就成立了。哪怕只干了一天。用人单位就该付报酬,试岗期间受伤还可能构成工伤。
"试岗三天,不合适就走,这三天不发工资"——这句话本身是违法的。你可以去谈,也可以去投诉。但更省事的做法是:进门之前就把它说清楚。
该怎么开口,又不撕破脸
别质问。质问是对抗,而你现在还想要这份工作。
换成确认:
- "这份方案我很有兴趣做,方便告诉我预期篇幅和交付时间吗?我按面试作业的量来准备。"——把范围锁死。
- "如果做的是贵司正在跑的项目,我需要确认一下:这属于评估环节,还是已经进入合作了?"——把性质问明白。
- "试岗这几天的考勤和报酬怎么算,我们提前写在纸上比较好。"——把钱说清楚。
三句话说完,对方的反应就是答案。正经公司会给你数字。想白用你的公司会开始讲情怀、讲机会、讲"你这人也太计较了"。
讲情怀那种,起身就好。
如果已经交出去了呢
交出去的东西要不回来,别纠结这个。
但有两件事可以做。一是保留提交记录,邮件、微信、时间戳,都留着。二是别再给第二份。很多公司的套路是一轮一轮加码:方案给了要执行细节,细节给了要竞品分析,分析给了要预算表。给到第二份还没有offer,基本就是在薅你。
还有一种取巧的办法:交框架,不交细节。逻辑写全,落地部分留白,注明"进入岗位后细化"。他看得出你会干,但拿不走能直接用的东西。
还有个没人提的点:方案的版权是你的
你没签合同,没拿报酬,那份方案的著作权就在你手上。公司拿去用了,你可以要钱。
实操上很麻烦,取证难,金额小,多数人不会真去打。但这句话可以用在沟通里:"这份方案我会署名提交,也会留一份底稿。如果贵司后续要采用,我们再单独聊授权。"
态度不硬,意思到了。真想白拿的人,听懂了就会退。
顺便说一句,别把面试作业和入职后干活混在一起谈。有的公司会说:你先做,做得好我们直接算你入职第一个项目。听着像好事。实际上入职时间、工资起算日、社保起算日全是模糊的,最后按哪天算,全凭他一句话。
要不要为了机会赌一次
可以赌。但你得看清赌注。
一个下午,做份限定范围的作业,赌一个真心动的岗位,这个我不劝。
一周不睡觉,做份能直接上线的完整交付,最后换来一句"我们再看看"——这不叫努力,这叫被骗了还替对方省了钱。
我见过最漂亮的一次拒绝,是个设计师说的。对方要她免费做三张主视觉,她回:这三张我可以做,报价八百,做完您满意就抵扣入职后第一个月绩效,不满意我留着当作品集。对方没回。
一个月后,那家公司又找她了,直接谈offer。
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