领导面前红人背后使坏怎么应对，职场伪君子识别指南，你可能一直被蒙在鼓里

这种人我遇到过两个，每一个都让我印象深刻。一个是每次开会都积极发言，但方案其实是抄我的——他拿着我发给他的初稿，改了个标题就拿去汇报了，领导和同事都以为那是他的原创，完全不知道背后有我的贡献。汇报完之后领导当场表扬他思路清晰、有执行力，他当着所有人的面说"谢谢领导指导"——我当时气得手都在抖，但什么都说不出来，因为那个文件是我自愿发给他的，没有证据证明是我的原创。另一个更绝，一边跟我说"咱们是兄弟"，一边在领导面前说我的坏话，关键是我俩之间没有任何利益冲突，他就是单纯喜欢踩别人上位，把别人踩下去他才觉得安全。

职场伪君子有几个典型特征你要记住。第一，特别擅长在公开场合表现积极，但在私下里能推就推。开会的时候比谁都积极表态，"这个我负责""那个我来做"，散会之后该干的事一件不做，所有活儿都推给底下人，功劳是自己的，锅是别人的。第二，对上对下两套脸，对领导温柔体贴、有求必应，对同事颐指气使、爱理不理，领导说什么都是对的，但同事有问题他第一时间甩锅。

第三，特别擅长"无意中"透露你的"问题"给领导，说完还一脸无辜，好像真的只是关心同事。"我听说某某最近状态不太好，不知道是不是家里有什么事"——这话传到领导耳朵里，就变成了"某某最近工作状态有问题，你关注一下"，然后领导就开始关注你的每一个小错误了，你做什么都被放大。你以为他关心你，其实他在给你挖坑。

第四，特别擅长把别人的功劳变成自己的。你发给他参考的文件，他改个标题就拿去汇报；你想出的好点子，他在会议上抢先说出来；你加班做出的成果，他在领导面前说是"我们团队"做的，你的名字根本不会出现。而你在他手下干活，做对了是他的功劳，做错了是你的问题，他永远立于不败之地。

怎么识别？留意一下每次你在领导面前出问题之后，是谁最积极地来"关心"你。如果每次都是同一个人，那大概率有问题。而且这类人有个特点：他关心你的方式总是私下的，不会当着领导的面表达关心，因为那样就暴露了他的真实目的，他总是私下找你"聊聊"，然后把你说的每一句话都记下来。

怎么应对？第一，留痕。所有重要沟通尽量用邮件或者文字，微信聊天记录定期备份。口头的承诺和指示，事后补一条确认消息："按刚才说的，我这边开始推进XXX，有问题再沟通。"这样谁说了什么、谁答应什么，都有据可查，没有证据你说的话就是空口无凭，有证据在手你说话才有底气。

第二，保护好你的工作成果。方案、数据包、设计文件，不要轻易发给他人。如果必须发，用PDF而不是源文件，或者加水印，或者发邮件时在正文里加一句"仅供参考，如需引用请注明出处"。这样即使他想据为己有，也会有所顾忌。第三，反击不要正面冲突，在汇报工作时不经意地说一句"这个方案是在XXX的基础上优化的"，让领导知道你的贡献。

最后提醒一点：这种人最难防范，因为他们表面上看起来非常好，甚至是你最信任的人。所以你要学会观察细节，看他在没人监督的时候怎么做，看他对那些没有利用价值的人是什么态度，那才是他的真面目。

最后提醒一点：这种人最难防范，因为他们表面上看起来非常好，甚至是你最信任的人。所以你要学会观察细节，看他在没人监督的时候怎么做，看他对那些没有利用价值的人是什么态度，那才是他的真面目。时间长了，狐狸尾巴总会露出来的。

还有一点很重要：不要因为被这种人坑了，就觉得所有人都不可信。职场里确实有这种两面三刀的人，但也有真正值得信任的同事。你要学会分辨，不要因为一棵树放弃整片森林。被坑一次是教训，但不能让这个教训变成你的心理阴影。

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