老员工让你帮忙第一次你答应了觉得多学点没坏处。第二次你又答应了不好意思拒绝。第三次你发现这活根本不是你的但已经推不掉了。这种事在职场上太常见了尤其新人最容易成为被使唤的对象。你不好意思拒绝人家就不好意思客气。你的好心被当成理所当然你的付出被当成理所应当。最后你变成了部门里的免费劳动力谁有杂活都往你头上推你自己的正事反而没时间做。这就是一开始没立住边界后面就越来越难。
这就是你的问题了。一开始没立住边界后面就越来越难。人家不是坏人就是发现你很好使唤能省事为什么不省?老员工也是人能偷懒就偷懒能甩锅就甩锅。你把自己摆在任人摆布的位置就不要怪别人把你当工具人。职场上每个人都想占便宜你越好说话别人越不把你当回事。这不是让你变得刻薄是让你学会保护自己的边界。帮忙可以但要分清楚帮什么帮多少帮到什么程度。不是所有忙都要帮也不是帮了就一定有回报。
帮不帮看情况。如果这事对你有帮助你能学到东西那就当学习机会。比如让你参与一个项目虽然不是你的本职工作但你能学到新技能认识新同事在领导面前露脸这种帮忙是值得的。如果纯粹是打杂跟你工作无关而且占你大量时间那就要学会拒绝了。比如让你帮着做表做PPT整理文件跑腿买东西这些事做了对你没任何好处不做也不会得罪人。你要学会分辨哪些帮忙是有价值的哪些是纯粹的消耗。时间是最宝贵的资源别浪费在没价值的事上。
怎么拒绝?别直接说这不是我的工作太生硬。你可以说我手上还有XX项目在赶怕来不及或者这个我不太熟悉怕做不好耽误你的事。给了台阶对方也不好硬塞。拒绝的艺术在于不让对方难堪同时坚定地表达自己的立场。你可以说我现在手头有点紧要不晚点再说或者说我帮你看看但不一定做得好。先把预期降下来再做决定。记住拒绝不是得罪人不拒绝才是害自己。学会拒绝是职场生存的第一课。
还有一种办法接受但是设限。可以帮但只能帮这部分那部分我没时间。或者可以帮但得等我把手上的事做完。把主动权拿回来。比如对方让你帮忙做整个项目的资料整理你可以说核心部分我没时间但收尾的部分我可以帮你看看。或者我可以帮你核对一遍但整理原始材料得你自己来。这样既帮了忙又没有被完全绑死对方也不会觉得你不给面子。设限的关键是让对方知道你的时间也是时间不是什么都可以随便占用的。
别怕得罪人。你越怕别人越不把你当回事。适度拒绝反而让人知道你有原则不是谁都能使唤的。好说话的老实人在职场上往往最吃亏。你以为你帮了别人别人会记住你的好?大多数情况是帮了第一次就有第二次帮了第二次就有第三次最后变成了你的事。而且一旦你不帮了对方还会觉得你变了你不给面子了。所以从一开始就立好边界别让人把你的付出当成理所当然。得罪人比委屈自己强。
但也有例外。如果这事虽然不是你的但对你晋升有影响或者能让你在领导面前露脸那就别计较太多。职场有时候就是交换你帮了别人以后别人也会帮你。比如领导让你帮另一个部门做个事虽然不是你的本职工作但这能让你拓展人脉增加曝光度这种机会要抓住。再比如同事让你帮忙处理一个棘手的客户虽然不是你的客户但如果你处理好了领导会看到你的能力。职场上的事不能一概而论要学会权衡利弊。
关键是搞清楚自己的定位。你是来干活的不是来当便利贴的。帮是情分不帮是本分。别因为不好意思拒绝把自己累死累活还得不到认可。有些人帮了别人一百次第一百零一次拒绝对方就翻脸了。为什么因为你把对方惯坏了。从一开始就保持适度的距离别让人觉得你召之即来挥之即去。职场上的尊重是靠原则赢得的不是靠讨好换来的。学会说不学会保护自己的时间学会让别人知道你的价值不是用帮忙来衡量的。这些话说起来难听但经历了你就知道都是真的。
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