领导从来不找你做得好不夸做得差不骂。你以为是自己表现还行直到年终考评发现成绩平平才意识到问题。这种沉默其实比批评更可怕批评至少说明领导还在意你不反馈可能意味着你已经边缘化了领导懒得花精力管你。新人最怕的就是这种不知道自己做得对不对不知道要不要调整每天都在猜。时间长了你就失去了方向感不知道该怎么努力。
不反馈其实是最危险的。批评至少说明领导还在意你不反馈可能意味着你已经边缘化了领导懒得花精力管你。领导的时间和精力都是有限的他会把精力放在重要的人身上。如果领导从来不找你说明你在他心里不重要或者他对你没有期待。这两种情况都很危险。没有期待意味着你没有存在感你干得好不好他都不在意。这种状态持续下去你在公司的前途就悬了。
别等领导来找你。主动约领导聊聊问问自己这段时间表现怎么样有哪些可以改进的地方。不要显得很卑微就当是正常的工作沟通。你可以说我想跟您聊聊我的工作情况看看有什么可以改进的。大多数领导不会拒绝这种请求因为这是新人上进的表现。约个15分钟的会或者下班后聊聊问几个关键问题听听领导的意见。这不是拍马屁是主动管理自己的职业发展。
问具体问题。别问我做得怎么样这种大而化之的问题领导也不知道怎么回答。问这个项目我负责的部分您觉得哪里需要改进这种具体的领导才好给意见。领导不会主动告诉你该怎么做你得自己去问。而且问题越具体领导的回答越有价值。学会提问是职场沟通的基本功。你要学会把大问题拆成小问题让领导容易回答你也容易获得有价值的信息。
自己记录工作成果。每周或每月总结一下自己干了什么邮件发给领导。不是为了邀功是让领导知道你在干活。领导没时间盯着每个人你自己主动汇报他反而会觉得你靠谱。这个汇报不要太长几句话说说这周做了什么有什么成果遇到什么问题。领导看了就知道你在干什么有问题也会指出来。你不汇报领导就默认你什么都没干。职场上被看见比干得好更重要。
找其他人要反馈。领导不说话不代表所有人都沉默。问问合作的同事老员工他们对你的表现有什么看法。有时候旁观者更清楚。比如你做的方案同事觉得逻辑不通那可能真的需要改进。比如你的沟通方式老员工觉得太直接那可能需要调整。领导不反馈不代表没有反馈你可以从其他渠道获取信息。这些信息对你改进工作非常有价值。不要因为领导不说话就觉得没人能帮你。
如果努力了领导还是不搭理你可能是这个领导就这样或者你的岗位不重要。这时候就要考虑其他出路了。有些领导就是不擅长给反馈他不说不代表他不满意。有些岗位确实是边缘岗位领导不重视也是正常的。你要判断是领导的问题还是岗位的问题再决定怎么办。如果是领导的问题换部门或者换领导。如果是岗位的问题想办法转到核心岗位或者换个公司。
说真的沉默的领导最考验人。你得学会自己找答案别傻傻等。职场上的信息不会主动送上门你得自己去挖。领导不告诉你你就问。同事不告诉你你就观察。没人教你你就自己学。新人阶段最大的敌人不是困难是等。等着别人来教你等着领导来安排等着机会来敲门。等来等去什么都没等到时间倒过去了。主动一点职场上没人有义务照顾你。
主动一点职场上没人有义务照顾你。领导不反馈你就主动问领导不说你就自己观察。新人阶段最大的敌人是等不是困难。等着别人来教你等着领导来安排等着机会来敲门等来等去什么都没等到时间倒过去了。你要学会自己找答案别傻傻等。
沉默的领导最考验人但也是最锻炼人的。你要学会主动沟通主动汇报主动寻求反馈。不要等领导来找你你要主动去找领导。职场上的机会不会主动送上门你得自己去争取。
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