群面这件事,十个人里面至少有八个想当leader。
我参加过一次群面,七个人里面六个都拼命抢leader,结果怎么样?那个最后被录用的,是唯一一个全程没怎么说话,但最后总结了大家观点的人。
今天聊聊群面里到底该抢什么角色,以及什么样的人设真的能让你活到下一轮。这不是我空口说的,是我面了十几场群面总结出来的教训。
首先说leader这件事。
leader确实是群面里最容易拿高分的角色,但前提是你真的能控场。如果你平时就是个不太有主见的人,硬抢leader只会在讨论过程中暴露你的慌乱。你以为leader就是一直说话一直说?错了,真正的leader是那个能让大家跟着你的节奏走的人。
群面里比leader更安全的角色有三个:timekeeper、总结者、观点提供者。这三个角色做好了,加分效果不比leader差,而且风险低很多。
timekeeper,就是负责控时间的人。听起来存在感低,但实际上特别重要。你需要在关键节点提醒大家推进进度,比如说"还剩五分钟,我们是不是该进入下一个问题了"。这个角色不需要你多有创意,只需要你靠谱。面试官不是瞎子,谁在认真听谁在做正事,一眼就能看出来。
总结者是讨论快结束的时候,把所有人的观点整合一下。这个角色需要你真的在听,而且要能在短时间内梳理清楚。每次群面都会有那么一两个总结者被录用,因为没有人喜欢只会表达不会收纳的人。
观点提供者是最轻松的,不需要你lead什么,也不需要你控时间,你只需要在关键时候提出一个有价值的观点。但这个角色的问题是,如果你咖位不够,你的观点容易被忽略。而且你得确保你的观点真的有价值,不然会显得你就是在瞎说。
那到底该选哪个角色?我的建议是:先进去听五分钟,判断一下谁是真正的强手。如果已经有很明显的人在控场了,你就别去抢leader,去做timekeeper或者总结者。如果全场都很乱,那你可以尝试跳出来控场。
还有一点很多人不知道:群面的时候,面试官不是在听你说什么,而是在观察你的行为模式。你是不是那个能推动团队前进的人?你是不是那个能整合不同意见的人?你是不是那个在关键时刻提出建设性意见的人?
这些才是真正决定你能不能进下一轮的东西。不是你话说得多就能赢的,是你能为这个团队贡献什么。
最后说一句:别把群面当成表演赛。你是去找工作的,不是去选秀的。真实一点,反而更容易赢。急于表现才是最容易被看出来的心态。
对了,如果你群面总是被刷,先看看自己是不是太想"赢"了。强硬表现自己反而会让面试官觉得你不适合团队合作。你以为你在展示能力,其实你在暴露缺点。
再多说一句:群面之前一定要练。你不练,就算你知道所有技巧,到现场也用不出来。这就是为什么很多人道理都懂,但还是过不了群面的原因。
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