你入职的时候,HR说:"试用期工资是正式工资的百分之八十,转正之后恢复。"
你理解的是:转正后工资等于你面试谈好的那个数字。
三个月后,转正通知书发下来。你打开一看,工资涨了一点,但离你预期的那个数字差了很大一截。
你去找HR,HR说:"转正薪资是重新评估的,面试时说的只是参考。"
你傻了。
先搞清楚:你的工资是怎么定的
薪资结构分两种。
第一种:劳动合同里写了明确的转正薪资。比如合同写着"试用期薪资6000,转正后8000"。这种情况下,转正后应该按8000发,少一分都不行。如果公司给你7500,那是违约。
第二种:劳动合同只写了试用期薪资,转正后"根据考核另行确定"。这种情况下,公司确实有一定的裁量权。你面试时口头谈的薪资,如果没有写进合同,法律上没有强制约束力。
所以,签合同的时候一定要看清楚。转正薪资有没有写明?是固定数还是"视考核而定"?
如果你还没签合同,或者正在面试阶段——请把转正薪资写进合同。白纸黑字,别信口头承诺。
已经转正了,工资低于预期怎么办
先冷静。别带着情绪去找领导。
第一步:搞清楚公司定的标准是什么。你主管对你的试用期评价是什么?是"符合要求"还是"超出预期"?这些评价直接影响转正薪资。
如果评价是"符合要求",公司可能按最低档给你。如果评价是"超出预期",薪资应该更高。
第二步:算一下差额。你现在拿的转正工资跟你面试时谈的差多少?这个差额是你谈的基础。差得少,不值得费劲。差得多,值得谈。
第三步:准备你的"谈资"。你在试用期做了什么?有没有额外的贡献?有没有帮团队解决了什么问题?把具体的事情列出来——数据化最好。
怎么谈
先找直属领导谈,别直接找HR。因为直属领导了解你的工作表现,他说一句话比你说十句管用。
谈话的框架:
"领导,试用期结束了,我想跟您聊聊我的工作表现和薪资。试用期这三个月,我做了XX项目,达成了XX结果。我对自己的表现还是比较有信心的。但我看到转正薪资跟面试时谈的有些差距,想了解一下具体原因。"
让领导先说原因。可能是HR算错了,可能是你的评价等级影响了薪资,也可能是公司整体调薪幅度有限。
根据领导说的原因,你的应对策略不同。
如果领导说"你表现不错,但公司今年调薪预算有限"——你可以提出一个折中方案,比如"那能不能先给我一个过渡方案,比如半年后再调一次?"
如果领导说"你试用期表现一般"——你要追问具体是哪些方面不足,然后表态你会改进。同时表达你对薪资的期望,看有没有下次调整的机会。
如果领导说"我帮你问问HR"——好的,等。但要有deadline。一周内如果没消息,主动跟进。
谈不拢怎么办
如果你觉得差距实在太大,而且公司态度强硬,你可以考虑两个选择。
一、接受,但设定一个期限。比如给自己半年时间,半年后如果薪资还是不满意就准备跳槽。别裸辞,骑驴找马。
二、不接受,直接走。前提是你有更好的选择。没有下家就别冲动。
转正薪资是你在一家公司的起点薪资。起点低,以后每次调薪的基数都低,差距会越拉越大。所以这个问题值得认真对待。但也别因为一次转正薪资不满意就否定整份工作——综合考虑公司平台、发展空间、团队氛围,再做决定。
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