说个我亲眼见过的事。
候选人面试到最后一轮,HR问:你期望薪资是多少?他说:呃……8000吧。HR说行,就8000。后来他入职了才知道,同一岗位给另一个人开的试用期8500、转正11000。差了整整3000。一个月差3000,一年就是36000。他后来跟我讲:我当时就是随口一说,8000是我三年前的第一份工作薪资,我根本没想清楚。
这就是谈薪资最常见的问题:不是技巧不够,是根本没准备好就上场了。
为什么大多数人被问到期望薪资会慌?
因为这个问题本质上是让你在信息不对称的情况下做决策。HR知道这个岗位的预算,你知道自己的能力,但双方都没有亮底牌。你报高了,怕直接出局;报低了,怕以后吃亏。大多数人的反应就是:随便说一个吧。结果呢?说低了,HR不会主动给你加上去;说高了,HR会直接压到他们的心理预期区间。
所以,第一个原则是:永远不要第一个报具体数字。
不管你心里有没有底,都不要直接回答。你可以先问一句:这个岗位的薪资结构是什么样的?试用期和转正后分别是多少?有没有绩效奖金或十三薪?有没有其他补贴?
问完这几句话,你就知道了两件事:这个岗位的固定薪资区间是多少,这个公司整体薪酬包里还有没有其他东西。知道这些再出价,胜算完全不同。
但有些HR会直接说:我就是想知道你的期望,你先说。
这种情况下,给范围,别给具体数字。
比如说:我了解到的市场薪资大概在12000到14000,我期望是在14000以上。这个说法的妙处在于:第一,你锚定的是市场数据,不是你上一份工资;第二,14000以上是一个开放区间,你没把话说死;第三,如果公司真的觉得你值14000,他们会接受这个方向,不会非要纠结你具体数字。
还有一种更安全的话术,记住这一句就行:我的期望是和我的能力经验相匹配的薪资,如果公司认为我能胜任这个岗位,我相信我们能找到双方都接受的数字。
这句话看起来像什么都没说,实际上说了三件事:第一,我不会接受低于能力匹配的;第二,我在暗示我能胜任;第三,我在等对方出价。把球踢回去,而且踢得很专业。
说完开口时机,说说怎么加码。
拿到offer之后发现数字比预期低,能不能谈?能谈,但有前提。
差距超过20%,基本没戏,去了也是吃亏。差距在10%到20%之间,值得一试。怎么试?三句话:第一句,我很感谢贵公司的offer,这个机会我很重视;第二句,我了解到的市场薪资大概在X到Y,我的期望是Z;第三句,有没有调整的空间?说完等。对方有三种反应:直接说可以调、内部讨论一下然后给你反馈、直接说没有空间。第二种最有戏,等三到五天再追问一次。
还有一种情况被很多人忽略:试用期薪资怎么谈。
试用期薪资一般只有正式薪资的80%,有些公司甚至更低。但很多人签的时候根本没问清楚比例,进去才发现被打了七折、绩效还要另算,五险一金还按最低基数交,实际到手少得可怜。
试用期不是可以随便打折的。劳动法规定,试用期工资不得低于转正后工资的80%,且不能低于当地最低工资标准。但这只是底线,不是标准。
怎么谈试用期薪资?一句话:先确认试用期时长和薪资比例,再问绩效评定标准。这两件事问清楚了,你才知道这个offer值不值得接,而不是进去之后才发现被套路。
最后说一个心态问题。谈薪资这件事,很多人失败是因为不好意思。觉得问钱伤感情,显得功利。HR跟你谈薪资是他的工作,你跟他谈也是你的工作,没什么不好意思的。
你不替自己谈钱,没人会替你谈。
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