职场中是如何管理时间提升工作效率并遵守约定？

时间就是生产力，在职场中高效管理时间并输出生产力，利好的不仅仅是公司，更重要的是对个人价值的核心定义。掌握时间并分配时间，不做被时间分配的人。试想着当你面对一连串未完成的工作时，你首先应当做的事情是什么？

千万不要将时间用来抱怨工作的繁琐，尝试着将所有的任务进行罗列，先不着急按条例输出，而是想到什么就写下什么，先把所有事情列举完整，再进行整理归类。哪些事情时重要且紧急的，哪些事情又是重要不紧急的，又有哪些是不重要的，以及哪些虽然不重要，但很轻松就能解决的事情。

将他们全部按照四象限进行整理归类，优先解决的必然是紧急且重要的事情，然后才是重要且不紧急的事情，在这个阶段，可以尝试插播解决一些能轻松解决的事情，提升整体的完成率。你要清楚的是，在职场中领导看待你的工作肯定不是当前在处理哪个棘手的事情，而是看你总体的完成率。用哪些轻松能搞定的事情，来让你的工作进展显得有结果有进展。

在这个过程中，你需要聚焦问题的推进上面，而不要被周围无相关的环境所影响，在思路不能被打断的情况下也可以暂时先不理会闪烁的群消息。集中精力推动处理完成若干个问题，不要被复杂的现状压得无法喘气，调整你的情绪和节奏。将一个事情再划分为多个阶段：整理现状->发现问题所在->构思解决路径->实际操作，每个阶段完成后先在脑中固定成果，以防被突然插入的琐事打断了思路。

对于已经作出完成时间承诺的事情，应当做到遵守约定。信任是同事间相处的基石，因此我们不必为了不必要的情况而作出超越能力范围之外的承诺。也不可盲目的接受任务安排，学会分别哪些是应该属于你来做的事情，善于适当的拒绝额外的工作。在面对紧急的突发型任务时，越是紧急且重要的事情，越不可随意许诺完成时间，在明知当前资源不足的情况下，应该坦诚沟通协商，让领导作出决策是否延长交付时间，或者是抽调资源协助。否则等到了时间节点你却迟迟拿不出任何结果，甚至连阶段性进展都看不到，那么不仅项目蒙受影响，你未来的职场中也必然受此波及。

在实际工作中，也应当学会运用成熟的时间管理工具和办法，例如，可以利用代办时间清单记录当前所需完成的任务，按照既定顺序排序。如此不仅可以确保有突发情况影响下，不至于有任务被遗漏。通过适应时间管理工具还能帮助自己更好的规划和利用时间。

与此同时，在团队协作中也要保持和同事的有效沟通，共同提升工作效率。在工作中遇到难题时，及时与相关的同事进行交流探讨，或者向直属领导寻求帮助。在与领导沟通的过程中，保持详细清晰的汇报工作进展和问题。

在面对日益复杂的工作任务，每个人都应该保持对新技术和新方法的敏感，在空暇时间多了解最新的工具的方法思路，即便是当前不需要的技能，可以尝试了解并在心中沉淀下概念。同时，要学会不断地复盘和总结，回顾过去的工作中究竟有哪些事情处理得不够完美，是否有哪些更好的思路，通过不断的总结经验，在经验中提升自己能力的边界。不断寻找更加适合自己的工作方式，提高工作效率和工作质量。

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